确保设备完好追求最佳经济效益

确保设备完好追求最佳经济效益玉柴机器股份有限公司１９９４年，玉柴在认真贯彻执行《设备管理条例》和自治区《设备管理实施办法》、《企业设备管理达标升级考评评分标准》的同时，结合厂情，将设备管理工作纳入公司年度执行方针，确立了“设备完好，设备可靠”为企业五...     

第七届全国设备管理优秀单位 天津钢铁有限公司

天钢的设备管理工作紧紧围绕企业生产经营，认真贯彻执行《全民所有制工业交通企业设备管理条例》，提出了“转变观念．贴紧经济，夯实基础，服务基层”的十六字设备工作指导思想，服从和服务于企业生产经营，狠抓基层管理；狠抓设备隐患治理和技术改造、技术创新：突出“以人为本、预防为主”的工作方针、自1997年以来，企业已连续9年被评为天津市设备管理先进单位，2003年被评为第六届全国设备管理优秀单位，我公司主管设备副总经理殷汉生同志2004年被评为全国钢铁企业设备管理优秀个人，2005年被评为第三届全国设备管理优秀工作者。     

发扬传统 从严求实 不断提高设备现场管理水平

我厂坚持和发扬大庆会战光荣传统,把优化设备现场管理作为企业管理的重要内容来抓,主要设备完好率稳定在98％以上,静密封点泄漏率控制在0.3‰以下。先后被评为总公司设备管理一级单位、黑龙江省和国家设备管理优秀单位。 一、抓好设备现场管理的关键,是企业领导和职工有强烈的现场管理意识 在设备管理实践中,我们体会到:现场是设备管理诸要素的集结地,各项管理活动都是通过现场来实现的,是设备管理的出发点和落脚点,是设备管理的主战场。强化设备管理,是保证企业设备高效低耗长周期运行的基础;是实现企业整体优化、设备创优升级、设备管理现代化的重要保证。我们认为,一个企业的设备管理形象如何,很大程度上取决于设备现场管理水平的高低。     

坚持不懈，开创老企业设备管理工作新局面

坚持不懈，开创老企业设备管理工作新局面柳州机械厂设备动力处我厂是一个有近七十年历史的老企业，在企业转换经营机制的新形势下，我们积极推行现代化设备管理改革，以经济效益为中心，坚持不懈地贯彻落实《设备管理条例》和自治区《设备管理实施办法》，认真开展“向设...     

基于全生命周期管理的化工设备管理系统设计和研究

以设备全生命周期管理理论为指导，建立一套适用于化工企业的设备管理系统，帮助企业提升设备管理水平，保证设备安全、稳定、长周期运行，提高设备运行效率，减少设备故障，降低设备运行和维护成本。设备管理系统功能包括从化工设备的规划到报废全生命周期管理过程。提出设备管理详细流程和系统各功能模块建设的详细的方案以及实施情况。     

设备管理的意义及体制改革

企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，必须具有良好的综合素质和管理水平，这里面就包括装备素质及设备管理水平。江泽民总书记就曾为设备管理工作提出了“加强企业设备管理，提高企业装备素质”的题词。这充分说明了设备管理工作的重要性和对企业设备工作关心的必要性。1设备管理意义重大     

高速线材轧机网络监测诊断系统(续)

四、远程诊断系统建设远程诊断系统应达到如下目标。１．远程实时设备诊断安装在轧机设备上的监测系统通过企业局域网和Internet与车间、厂部和集团职能部门以及大专院校、科研单位或社会化设备远程诊断中心和网站直接连接，以使它们实时获得设备运行的监测数据，实现远程监测诊断。２．支持网络设备管理设备管理子系统是信息网络的一部分，设备监测数据远程诊断网络的数据直接与设备管理信息相连，可实现运行、维修、备件管理的信息化。３．扩展覆盖范围高线设备远程故障诊断局域网以企业计算机网络中心为核心，扩展网络范围覆盖主要生产…     

企业设备管理的策划与设计

在市场经济体制下,企业越来越重视其投资取向、产品定位、销售策划、企业形象策划(CIS)和企业文化的营造。毫无疑问,以上这些方面都是企业生存不可缺少的要素。但企业最高决策者是否认真考虑过,设备管理也需要策划与设计?有的企业领导者往往把设备管理理解为企业设备台帐管理与设备维修,把设备管理组织看成是救火队。他们还往往认为搞生产、抓工艺是为企业创效益,而搞设备管理是花钱的。设备正常运转,大家相安无事。设备出了问题,影响了生产,他们才想到设备管理人员,抱怨和责备工作没有做好。很少有人认真思考一下,企业的设备管理到底应     

企业设备管理需要法制规范──华东五省市采访报道之二

《全民所有制工业交通企业设备管理条例》（以下简称《设备管理条例》作为我国设备管理第一个法规性文件,推进了我国设备管理现代化进程。《设备管理条例》中提出的设备综合管理、设备管理五结合原则、依靠技术进步加强设备更新改造、采用现代手段追求设备投资效益等,对我国企业特别是国有企业设备管理工作的改革、发展和提高起到了巨大的促进作用。今年是《设备管理条例》颁布１３周年,我们围绕在当前新形势下,企业在执行《设备管理条例》的过程中遇到的新情况、新问题,以及《设备管理条例》对国有资产保值增值所起到的重要作用,先后…     

浅议设备管理

论述市场经济形势下，企业设备管理工作的内容和方式方法。做好设备管理才能使企业的设备为企业创造更多的经济效益。     

加强设备管理工作 适应改革形势需要

设备管理是机械工业企业的重要组成部分。在大力发展生产力的今天，作为企业物资技术基础的设备，它对企业的生存和发展起着举足轻重的作用，要想使技术先进的装备发挥应有的功能，必须首先管好、用好、修好设备。产品的技术进步与装备的技术进步是相辅相承的，随着设备向机电一体化方向发展，对企业生产经营活动的影响越来越大，设备管理工作就要适应形势的需要，逐步加强。     

TPM在精密涂布设备管理中的应用分析

为改善精密涂布设备管理中存在的设备老化、管理分散、缺乏全员管理意识等问题，引入基于TPM的设备管理方案，并结合精密涂布的特有要求及企业自身特点，分析TPM活动中的关键要素，制定更符合实际情况的设备管理措施，有效提升了员工技术能力，降低了设备故障率，取得良好的管理效果，为企业的长远发展提供可靠保障。     

设备细节管理

对粗放管理中容易忽视但又影响设备使用的环节进行细节管理,已成为施工企业设备管理的主流目前,公路施工企业粗放的设备管理制度已不适应市场对设备管理的需要,加强设备的细节管理成为施工企业设备管理的主流。设备购置的细节管理目前,施工设备的价格走低,致使一部分施工企业在购置设备的放弃了设备     

关于设备管理模式的思考

通过对企业设备管理模式的思考，论述了设备管理在我国的发展过程以及TPM在实践中的运用，并通过对设备管理与企业文化相互关系的探讨，说明了企业文化形成和发展的重要性。     

科学化 标准化 程序化 制度化：设备管理模式探索

设备是企业进行生产活动的物质技术基础，是决定企业生产效能的重要因素之一，设备管理的好坏不仅关系到企业的生产安全、产品质量，而且将直接关系到企业的生存与发展，特别像太钢这样的大型联合企业，每个环节、每台设备，若管理不善，都将对连续性的生产构成威协。因此，近年来，我们对建立科学化、标准化、程序化、制度化的“四化”设备管理模式进行了一系列有效的探索与尝试。设备管理科学化：随着企业生产规模的不断扩大及技术装备水平的提高，设备的机械化、自动化程度越来越高。如我厂从1985年以来，先后从瑞士引进了先进的NIAER…     

中国设备管理协会设备诊断工程技术中心、中国运载火箭技术研究院北京京航公司2002年度研讨班计划

序号班号培训班名称主要学习内容时间培训对象地点１２００２－０１现代企业设备管理及诊断技术研讨班现代企业制度与设备管理机制，设备综合管理，设备经济管理，现代管理方法。检测与故障诊断技术的基本原理与方法，各种诊断仪器的选型等３月２７～２９日全国大中企业设备（机动）处（科）长及有关管理和技术人员北京２２００２－０２设备诊断技术与现代设备管理研讨班检测与故障诊断技术的基本原理与方法，各种诊断仪器的选型，轴承、齿轮箱现场诊断，现场动平衡演示，典型故障案例分析，现代企业设备管理等５月２９～３１日全国大中企业…     

设备管理的意义及体制改革

企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须具有良好的综合素质和管理水平,这里面就包括装备素质及设备管理水平。江泽民总书记就曾为设备管理工作提出了“加强企业设备管理,提高企业装备素质”的题词。这充分说明了设备管理工作的重要性和对企业设备工作关心的必要性。1 设备管理意义重大1.1 设备管理是企业内部管理的重点 企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动,它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班     

物流设备管理专题：设备管理对工业企业生产物流管理的重要性

论述设备管理在工业企业生产物流管理中的重要作用，结合生产物流设备的类型及其维护特点，分析我国生产物流设备管理的问题，提出相应的对策。     

浅谈现代企业如何加强设备前期管理

企业在进行设备管理过程中，不仅要重视设备中后期管理，而且要加强设备的前期管理。     

关于开展全国设备管理优秀单位表彰活动的通知

各行业、各省、自治区、直辖市设备管理协会：为了在深化改革中强化设备管理的基础工作，改善企业技术装备素质，保证企业产品质量，提高企业经济效益，按照国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》第三十五条的精神，去年以来，经过协会会长会议和协会全国秘书长