创新是企业质量管理的当务之急

我国正处在一个变革的时代,在全球经济一体化的大背景下,市场瞬息万变,技术日新月异,知识经济的到来使国有企业曾经十分有效的传统“经验”,不再完全适应新形势的需要,唯有创新才是企业不断发展的原动力,中国正从计划经济向社会主义市场经济转变;进入21世纪,中国经济的市场化程度将进一步提高,经济体制的变革必然变动中国质量管理产生重大变革,创新已成为企业质量管理的当务之急。     

加强全面质量管理促进企业全面发展

云南沾益化肥厂是1981年响应国家号召在全厂开展全面质量管理工作的,20年来,逐步建立了以质量管理为中心的质量保证体系,并以此带动了企业的各项管理工作的开展,使全厂的管理水平得到了提高。20年来,我们是这样开展全面质量管理工作的:     

浅谈企业的质量体系认证

浙江省巨化集团公司电化厂袁水华在市场竞争日趋激烈的今天，靠质量取胜已成为企业共识。ISO9000体系认证证书几乎成为企业参与竞争的资格证书，质量体系认证工作也因此得到了迅猛发展。我厂是一个生产烧碱、PVC树脂、ADC发泡剂、液氯、盐酸等氯碱化工原料的大型化工企业，是巨化集团公司的骨干厂，也是浙江省最大的氯碱厂。我厂有着扎实的管理基础，曾经在质量管理和其他各项管理上多次获得国家、部、省级荣誉，整体管理水平在国内同行中处于领先位置；企业的广品品质优良，7种主要产品质量均处于国内同行先进水平；如隔膜固碱是国优产…     

塑料企业开展质量成本管理的方法和途径

日前我国许多企业在近几年来纷纷完成了ISO9000质量管理体系认证工作,在完善了质量管理的基础上,进一步开展质量成本管理,在提升竞争力的过程中充分发挥质量体系应有的作用。本文介绍了质量成本的概念、组成和意义,并对获证企业如何开展好质量成本管理方法提出了几点建议。[编者按]     

以质量认证为契机 促企业管理上台阶

1999年11月,我公司正式获得了国际多边承认的 ISO9001质量体系标准认证证书。这标志着我公司取得了通往国际大市场的资格,为强化公司管理职能、规范公司管理程序、提高工作效率奠定了良好的基础。为了巩固和发展认证成果,我们以此为契机,不断深化质量管理,取得了明显成效。下面谈谈我们的基本作法     

QS—9000与炭黑企业质量管理

本文介绍了QS—9000质量体系要求及其主要内容,讨论了QS—9000对炭黑企业质量管理的影响。炭黑企业通过实施QS—9000质量体系要求，可以有效提高质量管理水平、改进公司的经营状况。     

质量常抓不懈 管理再上台阶

中国化学工业桂林工程公司于1996年顺利通过了ISO9001质量体系认证。多年来,公司在工程咨询、工程设计、工程总承包、设备开发和服务以及建设监理中强调质量意识,重视质量工作,加大管理力度,逐步理顺关系,按照质量体系的要求扎实有效地开展各项工作,取得了明显的成效。     

企业实施质量内审值得注意的问题

内部质量体系审核是企业不断揭露质量体系运行中存在问题，并采取措施加以改进的自主行为，是企业落实己形成的文件化质量体系，确保其正常运行的重要管理手段，它促使企业建立起一个自我完善和自我改进的有效质量管理机制。因此，内部质量体系审核不仅企业管理者应予高度重视，而且外部     

加强企业质量管理走质量效益型发展道路

福建三明化工总厂是以生产基本化工原料和化肥为主的国家大型一档企业,也是全国最大的商品电石生产厂和福建省最大的化肥生产基地。近年来,我厂在深化改革和转机建制过程中,始终坚持“质量第一、用户至上”的方针,不断深化全面质量管理,以质量管理作为企业管理的中心环节,建立了比较健全的质量体系,实施名牌发展战略,保证了企业在激烈的市场竞争中迅速发展。由于我厂十分重视质量管理工作,产品质量稳步提高,多年来国家质量监督抽查合格率100%,产品综合合格率为99.9%,优质品产值率达95%以上,企业走上了一条质量效益型发展道路。     

谈我国翻胎企业的质量管理

本文叙述了我国翻胎企业的质量管理的意义,详细介绍了开展质量管理不仅要抓好各道工序的质量检验,提高产品质量,而且还要建立质量保证体系,搞好质量管理基础工作。     

橡胶企业的信息化深化应用

阜新橡胶(集团)公司作为一家以生产橡胶输送带为主的专业橡胶加工企业,从1997年开始,就开展信息化建设,实施ERP系统,库存、财务、人力资源等通用性较强的系统功能相继在企业运行。近年来,客户对产品的质量、价格和交货期的要     

中小型企业汽车涂装品质管理

论述了中小型企业汽车涂装品质管理的意义。从材料管理(含供应商资格管理、原材料品质管理)、现场管理(包括现场生产运行和技术管理、涂装现场质量管理、车身漆膜质量跟踪、现场清洁管理)、工艺管理及标准化作业、供应商的技术服务和人员培训等方面对中小型企业汽车涂装品质管理方法进行了探讨。     

化工企业中的环保管理

随着我国工业化发展速度的提高,使得我国提高了对相关化工企业的环保意识提高了更加高的要求,我国提出绿色环保的理念,这对于化工企业的可持续发展有了新的要求,化工企业必须对自身整体功能的实现进行考虑,对于企业生产中的每一个环节进行管理,将环保理念渗入到企业的生产当中,这对于化工企业的发展具有重要的意义。本文将对化工企业的环保管理的现状进行研究,将其管理模式运用的效果,构建化工企业自身发展与我国环境保护的相互协调进行分析,将化工企业在整体功能上的作用进行发挥。     

橡胶轮胎企业中余热回收技术探讨

橡胶轮胎企业中存在大量余热,特别是硫化结束后,排放大量乏汽、热水,以往这些能源基本浪费,热能损失严重,本文结合本人工作经验,对企业中余热回收措施提出建议。     

我国汽车橡胶制品行业外资企业情况

随着改革开放的深入发展,我国汽车橡胶制品行业在20世纪80年代引进技术的基础上,进入90年代后,又进一步扩大对外合作,新建了一批合资或独资的汽车橡胶制品生产企业。这些新建企业技术装备好、产品质量高,占据了大部分配套市场。其中具有一定生产规模、在行业中较有影响的企业有60～70家。部分汽车橡胶制品合资及独资企业情况见表1。在表1中,胶管生产企业15家、密封条生产企业5家、密封件生产企业22家、减震橡胶生产企业6家,总投资额3亿多美元。这些企业的产品基本包括了汽车用主要橡胶制品。对这些合资或独资的汽车橡胶制品生产企业进行深入…     

改变观点 提高认识 促进发展——2011年废橡胶综合利用企业的主要任务

一、面临的形势和主要任务 2011年是我国＂十二五＂开局之年,对于废橡胶综合利用行业＂喜忧参半＂。首先今年1月1日国家财政部将执行了两年的再生资源增值税退返政策收回,因50%退税政策结束,加重了利废企业的税赋,企业生产成本大幅增加,使本来就处于微利的废橡胶综合利用企业难以适应;另一方面,     

外资橡胶制品企业在中国的群聚发展

详细介绍了世界工业橡胶制品10强企业中的9强（哈钦森、拂罗依登贝格、NOK、普利司通、特雷勒堡、库珀、派克-汉尼芬、大陆、东海橡胶）在中国的发展进程和规模；以及10强之外的日本、欧盟、美国的相关企业在中国的设厂、投资状况。港台企业也迅速进八大陆发展。面对此种市场态势，我国国有和民营企业加大了发展步伐。     

部分橡胶行业企业被认定为国家高新技术企业

前不久,国家科技部、财政部、国家税务总局委托各省相关组织机构对高新技术企业进行了重新认定。经过企业申报、地方初审、专家审查、公示等程序,部分橡胶行业企业取得了《高新技术企业证书》,认定有效期三年。根据《高新技术企业认定管理办法》（国科发火[2008]172号）和《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火[2008]362号）有关规定,企业三年内所得税享受10％的优惠．即所得税按15％的比例征收。     

外资在华广泛拓展橡胶业

中印5000吨/年炭黑项目签约总投资210万美元的中印合资年产5000吨炭黑项目,近日在内蒙古鄂尔多斯市签约。合资公司赛卡(中国)金亿碳素制品有限责任公司由印度赛卡碳素制品有限公司与鄂尔多斯亚鑫化工有限责任公司共同出资设立,印度方投资135.177万美元,占总投资的65%。该公司将主要生产经营乙炔炭黑及粒状乙炔炭黑,生产规模为2250吨/年,后期将逐步扩建至5000吨/年。日企在常州建钢帘线生产基地日本最大的钢铁企业新日本制铁株式会社与日本最大的钢铁制品商社美达王株式会社等共同组建的东京制纲(常州)有限公司,日前正式在常州高新区开工建设…