关于建设工程项目招投标问题的思考

建设工程招投标是我国工程项目采购最重要的方式,我国自20世纪80年代推行招投标制度以来,招投标已广泛应用于工程建设项目的决策、咨询、勘察设计、施工、监理、物资采购等方面。自2000年1月1日,《中华人民共和国招标投标法》颁布以来,它标志着我国工程招投标工作已进入了规范化、法制化的轨道。但建设工程项目招投标实际实施中存在...     

浅谈建筑工程项目施工招投标的报价管理

在项目建设过程中,项目施工招投标是不可或缺的重要环节。实施招投标有利于降低建设工程成本,优化社会资源配置;有利于合理确定工程价格,提高企业经济效益。本文立足当前项目招投标的发展,简要概括分析了招投标的流程、报价管理的各阶段。     

浅议建设工程项目的招投标管理

建设工程招投标是一项涉及面广、风险因素复杂的活动。加强建设工程招投标管理,对于有效控制工程造价具有重要意义。接下来,本文将结合笔者多年相关工作经验,详细论述建设工程项目的招投标管理。     

广东怀集致力打造“阳光”招投标

近年来，广东省怀集县在开展建设工程项目招投标工作中，积极建立“阳光机制”，加强监督管理，实施“阳光”工程，对工程总造价50万元以上（含50万元）或建筑面积在500平方米以上的工程项目，均实行公开招标，使建设工程招投标工作逐步走上规范化、制度化的轨道，为从源头上遏制和防止建设领域腐败现象的发生发挥了积极作用。     

广东怀集致力打造“阳光”招投标

近年来，广东省怀集县在开展建设工程项目招投标工作中，积极建立“阳光机制”，加强监督管理，实施“阳光”工程，对工程总造价50万元以上（含50万元）或建筑面积在500平方米以上的工程项目，均实行公开招标，使建设工程招投标工作逐步走上规范化、制度化的轨道，为从源头上遏制和防止建设领域腐败现象的发生发挥了积极作用。     

建设工程项目招投标环节存在的问题及成因与优化措施

文章概述了建设工程项目招投标;说明了建设工程项目招投标环节存在的问题;分析了建设工程项目招投标环节存在问题的成因;阐述了建设工程项目招投标环节存在问题的优化措施,包括完善招投标法律保障、监督管理体系,加强建设工程项目招投标制度的规范,维护市场的规范化与秩序化,构建完善的招投标监督管理体系。     

建设项目中招投标的审计

根据项目审计部门对某项目的审计,重点探讨了建设工程招投标方面审计出现的问题及其原因,并为今后招投标工作的改进和提高提出了很好的建议和意见,同时为项目建设工程招投标的管理积累了经验。     

关于工程建设项目招投标管理的思考

工程建设项目招投标模式自20世纪80年代引入我国以来,对我国建筑行业的市场化进程起到了积极的促进作用.但近些年来,我国现行的建设工程项目招投标管理体制暴露出许多问题,例如:工程建设项目招投标存在多头管理现象:企业资质管理与招标资审不协调;招标及代理机构数量膨胀、良莠不齐;招投标评标专家管理机制混乱;招投标程序繁杂、资源浪费严重等等.笔者根据参与建设工程项目招投标的实践和思考,对目前工程建设项目招投标管理方面存在的问题进行分析,并提出改进建议.     

国内大型水电EPC项目招投标管理研究

提升EPC招投标管理水平有助于推动EPC模式在大型水电项目中的推广应用,以消除DBB模式的管理弊端,提高水电项目管理绩效。本文以国内首个大型水电EPC项目为例,通过对其招投标管理体系、招投标文件、合同条款及设计采购施工管理等情况进行评价,揭示大型水电EPC项目招投标管理现状,指出EPC招投标管理重点在于建立完善的招投标管理体系、充分的前期分析、合理编制招投标文件以及明确项目风险划分和责权分配。研究结果可为大型水电项目推广应用EPC模式提供参考。     

北京工程招投标将实施四大改革

2005年北京市的工程招投标重大改革共有4项，其中包括加强政府投资项目的监管；限制排斥潜在投标人的行为以及杜绝挂靠等扰乱市场的问题；加强对评标专家的管理；放宽非政府投资项目的招投标的监管。目前，该市建筑市场存在一些问题，如工程造价管理工作滞后，造成施工企业间无序、恶性竞争、低价中标，并由此引发了拖欠工程款等问题。北京市建委有关负责人表示，今后政府投资项目无论施工还是材料、设备，都要实行招投标，以保证公开、公平、公正，     

“绿色”电子招投标 科技防腐阳光路——福州市建设工程电子招投标平台稳定运行631天

（本刊讯）随着福州市经济的发展和城市建设步伐的加快,工程建设项目招投标的竞争日益激烈,如何确保工程招投标的公平公正、阳光透明,成为广大人民群众关注的焦点,福州市建设工程电子招投标平台应运而生。该平台建设由福州市纪委牵头,市建委为主管单位,由福州市建筑安装招标投标办公室和福州市建设工程交易管理中心负责具体的业务支撑,福州...     

九江市完善政府项目监管初显成效

<正>近年来,九江市建设规划局始终把项目建设作为重点工作来抓,积极探索中心城区项目建设的新思路、新途径,创新工作运行机制,强化项目建设管理,努力破解发展难题,有效地促进了项目建设又好又快发展。一、规范项目招投标招投标工作是项目建设管理的一个重要环节,其行为规范与否将直接影响到项目的成败。在项目实施过程中,该局通过梳理招投标活动各环节控制性因素,针对性地采取新的工作举措,强化过程监管,推动局属项目招投标工作进一步     

浅谈工程造价在项目实施阶段的管理与控制

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分,即在项目的招投标管理、施工管理和竣工决算管理都要实施有效的工程造价管理和控制。     

浅谈工程造价在项目实施阶段的确定与控制

建设工程项目实施阶段工程造价的确定与控制是建设项目投资控制的一项重要内容。长期的工作实践经验表明,要取得建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制的最佳效果,应该从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手。     

完善建筑工程招投标管理

招投标工作是建设工程项目实施过程中非常重要的一个阶段,在此阶段中建设单位通过招标、评标以及定标来确定最为合适的项目施工单位,施工单位则通过投标、竞标来赢得施工合同,实现企业的经济效益。但是在目前我国的招投标管理中存在着诸多的问题,制度的不完善以及监管力度的匮乏导致了很多虚假招标、围标、陪标、串通作弊等等的违规行为,这样的做法不仅扰乱了建筑行业公平竞争的发展氛围,同时也给工程项目的质量、安全、成本以及社会效益等留下了极大的隐患。     

意大利公共工程项目招投标管理

近十年来意大利在建设工程项目的规划、设计、工程管理、工程实施方面发布了一系列的法律法规，并在工程项目的招投标中规定了招投标人的资格资历、工作程序、行为规范；确定中标的方法。     

建设工程项目实施阶段工程造价的有效控制与管理分析探讨

本文结合笔者多年建设工程项目造价控制与管理实践,从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建设工程不同阶段的不同角度、不同侧面详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

建设工程招投标管理的若干问题及措施

随着我国经济水平的不断提高,我国城市化建设进程逐步加快,建筑工程数量也越来越多,进一步推进了我国建设工程招投标这一建筑工程承发包方式的发展。建筑工程招投标工作的出现,很大程度上监管了建筑项目的施工过程,有效地防范了建筑工程资金腐败等问题,为我国建筑工程的发展与前行创造了良好的竞争环境。本文就现阶段建设工程招投标管理工作中存在的问题进行分析,并提出了相应解决措施,望对我国建设工程招投标管理工作提供相应借鉴。     

线性规划决策法在建设工程投标决策中的应用

在建设工程招投标过程中应用科学的方法进行投标决策,是我国建设工程承包业亟待实施和完善的重要举措.用线性规划决策法来定量评价投标备选项目,在建设工程招投标实际操作中具有广泛的适用性和有效性,是一种简单、科学、实用的招投标决策方法.     

项目实施阶段造价的动态控制与管理

建设工程全过程造价管理包含项目前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段,前期决策和设计是控制工程造价的关键,而建设工程项目实施阶段在工程造价的合理确定与有效控制中同样占据着相当重要的地位。本文结合工程实际,对如何提高项目的投资效益和社会效益,即如何做好建设工程投资的动态控制和管理提出初步的看法和建议。