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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 859 毫秒
1.
新臣与宠臣     
在一个单位,老板犹如皇帝.拥有至高无上的权力.员工就像满朝官员.各尽其责为老板效力。过去说“不想当元帅的兵不是好兵”,现在说“不想当宠臣的员工不是好员工”。然而对于每一个新员工来说,要想从“新臣”变成“宠臣”.面对的困难实在是太多。  相似文献   

2.
长脸     
“长脸”(音zhangLian),是一句俗语:意思是脸上增光”。由于这两个字充满精、气、神且铿锵上口.接近生活的真实和本质.于是作为一种文化.作为一种载体.在时下的流行语中,它更凸现一种别致的韵味和深意。  相似文献   

3.
近期.部分企业出现了员工频频“跳槽”.带走生产技术,更有许多企业中离层管理人员的离职.因而发生企业核心机密流失的情况。有的企业民工难招,甚至出现了“民工荒”……这些都给企业的发展带来了不同程度的负面影响。针对上述现象.中国学生用品专业委员会于2005年6月4日在福州举办了“学生用品行业创建和谐环境研讨会”.福建、广东、上海等地的10位代表参加了会议。  相似文献   

4.
10月21日,河南省江河纸业有限责任公司授予10位在生产一线三班倒的员工“2006年度明星员工”光荣称号,为每位明星员工工资上调100元,并组织明星员工“双飞”到海南五日游。今年以来,公司为更具体地体现“以人为本,以德治厂”的理念,体现公司对一线员工的关怀,根据工作性质和特点,在生产一线三班倒员工中开展评选“明星员工”活动,在产量、质量、安全生产、技术创新、现场管理、遵纪守法、德能、班组建设等方面的业绩进行竞赛。在全体员工中掀起学习先进、赶超先进、创先争优、比做贡献的热潮,形成了立足于每一天、干好每件事、争当明星员工的良好氛围。  相似文献   

5.
看上去有些不可思议.在这个奢侈品消费不断攀升的社会中.“低价”同样成为一种大趋势,沃尔玛的持续扩张瓦解了原有的市镇百货商场.星巴克击败了活跃于城市街头特色各异的咖啡店;为了低价扩张、击败竞争对手.大企业拼命增加店面与规模.而员工的薪资则徘徊不前。  相似文献   

6.
沈磊 《现代家电》2012,(4):48-49
反馈是管理者一项重要的日常工作。对于员工而言.经常收到来自于上级领导的反馈,将有助于他们明确什么地方做对了,什么地方还有待提高。这不但可以让员工的工作表现接近于领导预期.共同达成组织的绩效目标.而且也能让员工感受到自己的成长与进步。  相似文献   

7.
李先生在一家知名企业担任资深管理顾问,在多年的工作积累了一定专业经验后,李先生便决定自己开一家管理咨询公司。像其他公司一样,公司一成立李先生便制定了一些工作上的规章制度。与其他公司不同的是,这些规则并不是让员工用来“遵守”的,而是用来让员工们“打破”的。李先生表示:只有当自己制定的这些“规则”都被员工成功地“打破”时,也就是公司的成功之日。  相似文献   

8.
商振 《现代家电》2006,(1):32-33
人不拒绝改变.人只拒绝被改变.所以人也不能被别人所管理.只能是自己管理自己。很多公司都请一些专业培训师为员工做培训.因此.在员工的眼睛里培训者也就成为了“资本主义的帮凶”.是来替公司这个“大资本家”为员工进行“洗脑”的.目的好像只有一个让所有的员工都成为温顺的小绵羊.列公司言听计从.更是只产奶不吃草.于是.员工假装在听培训师讲课.假装对他们所说的表示赞同,其实在他们心里.根本没有意识到培训者所说的对于他个人有什么用。这不能埋怨这些职员最关键的是他们缺少一种职场的概念。  相似文献   

9.
店长们谈起员工管理,往往最怕“刺儿头”一样的员工,但我偏偏最喜欢这类员工,为什么呢?因为,我觉得这样的员工往往更有自己的想法,更好面子,一旦“收服”,用起来很顺手。作为一个店的新任店长,只要能把“刺儿头”员工搞定了,其他店员也就好办了。 曾经我在的门店就遇到过这样的一个店员,她姓徐,毕业于某医学院,专业知识功底扎实,销售经验丰富,与其他同事相比内心有明显的优越感,而且脾气直拧,对工作安排总有自己的主见,有时我一布置了工作,她马上就提出不同的想法。面对这样的员工应该怎么办呢?我思来想去,以三招应对——  相似文献   

10.
北京市宗洋制衣集团成立于1995年,系一家集服装设计、制造、销售为一体的大型民营企业。集团以“以人为本,不断创新”为经营理念.以“创百年名牌.建和谐企业”为企业目标。为此.集团建立了完善的人才引进、培训、培养机制,造就了一支富有进取精神的高素质员工队伍。同时集团建立了完善的质量管理体系,严格按国家标准管理产品质量,  相似文献   

11.
《纺织指导》2005,(3):40-41
由33个国家组成的拉丁美洲大陆地大物博,从北到南全长1.1万公里,总面积超过2000万平方公里,约占世界陆地面积的13.8%.相当于欧洲大陆的3倍。对于大洋彼岸这块神奇的土地,我们曾经有着太多的好奇。当拉美人民还在为中国的廉价劳动力带给他们的冲击而担忧,当不少中国人还为自己的“拉美化”耿耿于怀的时候,中国拉美关系已经进入最佳时期。“相知无远近,万里尚为邻”。正如胡锦涛主席在巴西国会发表演讲时所说:“千山万水隔不断真挚友情。中国和拉美从来没有像今天这样接近。明天我们双方必将更加接近。”  相似文献   

12.
10月7日.2005年“美国最热门玩具”名单出炉,前10名几乎全部是智能玩具.如果说早期的智能玩具.比如智能洋娃娃。他们说话的声音、走路的姿势还星得很生硬的话.如今的智能玩具已经达到了让人惊叹的高水平。实际上.这些智能玩具身上体现的是当今时代的生活方式和习惯.更重要的是,玩具已经越来越接近于一项科技产品,在它们身上.使用者可以像使用冰箱、使用电脑那样,体会到享受科技的那种快感。  相似文献   

13.
俗话说“一言既出.驷马难追”.尤其是对于管理者而言.说话一定要算数,这样员工才信赖你。相反.管理者若老是虚言假话,言而无信.长此以往.在下属心目中必定是威信扫地.更谈不上有效地开展工作了。  相似文献   

14.
茶乡之成都 “最舒适不过成都”.躺椅、麻将、盖碗茶也许比川剧更能代表成都的风情,有位作家就曾说过“成都是飞机飞过都能听到麻将声响的城市”.舒适、安逸也许是早已流进了成都人骨子里的一种生活状态,这并不是说成都人缺乏进取心.“十万川军无人还”。  相似文献   

15.
上演璀璨     
时至今日.只要一提到水晶制品.人们第一个想到的品牌就是施华洛世奇(Swarovski)。施华洛世奇公司的产品最为动人之处,不仅仅在于它的制品是怎样巧妙地被打磨成数十个切面.以致其对光线有极好的折射能力,让整个水晶制品看起来格外耀眼夺目:更在于施华洛世奇公司一直通过其产品向人们灌输了一种精致文化。虽然挂上施华洛世奇旗号的品牌何其多.却并没有配角当绿叶的凄凉。反过来.以施华洛世奇打头炮.再在“by”之后填上不同的时装设计师,反客为主的施华洛世奇更加精彩。  相似文献   

16.
时代真的变了去春,正当大多数普通百姓才刚刚开始理解“网络”,接近“网络”,正当广大电脑用户在思考“网络”如何给自己的生活带来更切实的服务时,IBM将一个全新的概念带到中同:电子商务。如今、这一具有时代变革推动力的玩意正在全面渗入我们每个人的生活。仅仅一年的时间,这便是信息时代的魔力。一年的时间,“电子商务”在中国的城市里已家喻户晓,企业在通过电于做生意,百姓在通过电子购物,在逛着“不出门的商场”。这种在Internet的触角下生出的商务活动,以一种前所未有的方式将企业、销售商、雇员和顾客“网”在一起。正…  相似文献   

17.
山西面食出现最迟在东汉,距今也已有2000年的历史了。有据可查的面棠在山西就有280种之多。仅举一例“面条”.东汉称为“煮饼“.魏晋则名“汤饼”,南北朝谓之“水引”,唐称“冷淘”。山西面食文化发始于旧石器时代晚期,形成于魏晋、南北朝.精美于宋代,完成于清末及近化.反思于现代,改造于现在,完善干未来。  相似文献   

18.
阿梅 《北京皮革》2002,(18):35-35
广州近日出现了一种“身体包”,该包现身广州立即成为今季的一大卖点。身体包即包与身体紧紧相连.集包袋和服装于一身,常见的是将以往的腰包改头换面,比腰包大一些.更贴身.更符合人的身体结构。身体包既可以置于腰间,也可以置于臀部。另外还有一种斜挎包.外形不同于原有的那种大背袋,趋向小巧方便.颜色亮丽.远看就像一件小饰品。还有一些更小的身体包.可套在手腕和手臂上,用于放置零钱、手机等小物品,轻巧而方便。身体包的种种好处无疑会成为今季最受欢迎的包袋。  相似文献   

19.
《江苏丝绸》2011,(3):7-7
江苏新民纺织科技股份有限公司的前身是吴江新民丝织总厂,成立于1958年。当时的新民只是一家“草根”企业,设备简陋、房屋陈旧、工艺落后,一年的产值259.39万元,利税8.11万元。经过全体员工半个多世纪的共同努力,新民凭借“诚信经营、严谨管理、稳步发展、团结协作、百年目标”的经营理念,坚持科技创新,外拓市场,内抓管理。目前,  相似文献   

20.
1 打破传统的年龄性别用工结构 海外的大多数餐饮酒店,服务员中年近40岁以上者居多.甚至还有不少六七十岁的老人,年轻貌美的女性很少。而国内的餐饮酒店业,大龄员工只有在厨房的洗碗间、卫生间才能看到他们的身影.一线员工长期以来被认为是“吃青春饭”的,因此企业在招收员工时,均要求是20岁左右的靓妹俊哥.造成招聘范围越来越窄。在当前用工紧张的局面下,聘用部分有服务经验的大龄员工,不失为一道良方。事实上,年龄比较大的员工由于具有丰富的工作经验和人生阅历,能够更好地理解顾客,从而提供更人性化的服务来满足客人的需求。  相似文献   

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