基于LTE的eMBMS业务平台架构及部署

主要对eMBMS业务平台技术进行了研究,首先对eMBMS业务平台在网络中的定位及与周边网元的关系进行了梳理,就国际标准对eMBMS业务平台的定义进行了分析,在此基础上结合运营商实际需求梳理了eMBMS管理流程及主要业务场景,提出了符合国际标准及运营商自身发展的eMBMS业务平台架构,并对平台关键技术及部署方式进行了研究.     

eMBMS终端和业务实现方案浅析

从终端和业务实现角度出发,阐述了eMBMS系统的整体架构和技术实现框架,并对eMBMS业务中关键流程及安全机制进行了分析,是研究eMBMS业务的有益参考。     

PTN网络承载eMBMS业务技术及网络部署方案

eMBMS业务被提上了日程,作为承载eMBMS业务的PTN回传网络同样需考虑支持多播业务。本文针对网络部署进行了分析和研究,并提出了PTN支持多播业务的技术方案。     

基于eMBMS的LTE Broadcast技术及应用发展策略

随着移动互联网的快速发展,日益增长的视频业务将对移动运营商的LTE网络产生越来越大的压力。为了应对这一压力,基于eMBMS的LTE Broadcast技术逐渐得到行业的关注。本文分析了LTE Broadcast的产生背景、主要技术方案、应用场景,并对其未来的发展进行了展望。     

LTE中eMBMS技术探讨

本文介绍了LTE系统的中eMBMS技术,深刻描述了eMBMS的逻辑架构,用户面协议架构和控制面协议架构,并对eMBMS的中会话开始及会话结束流程做了详细介绍,最后对MBMS进行了总结并对业务应用前景进行了展望.     

LTEeMBMS视频业务实现研究

4G的到来开启了移动宽带时代,移动运营商普遍面临由于数据业务尤其是移动视频业务的冲击而带来的网络瓶颈和被管道化的风险。基于目前的市场环境,综合运营成本、网络性能、用户体验以及商务模式等因素,结合LTE eMBMS技术提出可实施方案助力于为4G用户提供差异化的视频服务。     

商业模式和产业链——宽带业务发展的关键词

由于市场需求走向多元化．个性化，要求运营商要提供与之相适应的丰富的综合信息服务。打造新的商业模式．开发新的业务应用是电信业转型的关键。以业务转型为核心，在对传统业务进行深挖潜力的同时，如何更多地进行新业务的开发和新商业模式的探索，成了全球运营商打造新的商业模式、拓展新的价值空间，其中，宽带业务首当其冲。本期”特别策划”专栏从宽带业务发展的商业模式和产业链方面进行了探讨，并对宽带业务的两种典型的应用做了简单分析。     

LTE eMBMS无线技术研究与关键问题分析

对基于LTE中eMBMS的业务及网络构架进行介绍,结合LTE的技术优势,重点分析eMBMS的空口技术,并对空口资源调度进行深入研究和探讨.     

增值业务商业模式分析

介绍了商业模式的定义及开发增值业务、实现商业模式转变对电信运营商的重要意义和迫切性,从产业价值链的定位、盈利模式和营销模式三个方面对新的增值业务商业模式进行了简要的阐述.     

中国移动手机e卡通一体化业务商业模式研究

"手机e卡通"是中国移动在深入分析市场需求,结合产业技术创新趋势,充分借鉴新型商业模式发展趋势,开发出的战略型业务,其方向是建设面向本地化信息服务的移动电子商务平台,其目标是成为中国移动本地化聚合服务的典范。在商业模式管理上,通过建立决策层/管理层/执行层三级运营体系和矩阵式管理模式,对重点行业建立纵向一体化的营销服务团队,增加客户经理人员配置,建立首席客户经理机制,打造镶嵌式支撑团队,提高对市场前端的技术服务支撑能力。手机e卡通帮助中国移动在移动商务领域拓展新的盈利模式,增加客户粘性,避免沦为通路,是建设移动商务环境的一项有益尝试。     

ESB技术在商业智能应用模型系统中的应用研究

应用模型是电信运营商制定商业智能解决方案的关键技术,为使各子公司之间复用已有成果,总部搭建了应用模型共享系统。针对目前该系统存在模型资源更新不及时、应用功能开发效率低的问题,通过探索ESB技术,屏蔽各子公司异构的系统和应用软件,使模型以服务方式发布和调用,实现模型实时共享,从而避免应用功能二次开发。     

无线数据增值业务平台垄断与竞争商务模式

商务模式，乏移动商务的重要研究内容之一，随着无线数据增值业务的快速发展，人们发现开放或封闭的商务模式都可以找到成功和不太成功的案例。首先对中间平台商务模式的组织架构进行了定性的讨论，然后在建立理论模型的基础上对无线数据增值业务平台商务模式中开放和封闭的组织结构对平台利润的影响进行了比较分析，给出了不同商务模式所适用的不同条件。     

电信企业的商业模式及其评价方法

随着网络经济的飞速发展,商业模式的重要性日益得到广泛重视.本文首先介绍了商业模式的含义,重点阐述了电信企业的商业模式及评价方法,将电信企业的商业模式划分为技术导向型、网络导向型、业务导向型和客户导向型,提出了定量和定性的评价方法,最后对中国电信的商业模式讲行了评价,并给出了建议.     

移动互联网的业务创新架构模型研究

移动互联网已经成为当今电信产业发展最受产业关注的一个领域,而其业务创新也是移动互联网最具活力的价值环节。本文从用户行销层、内容承载层、基础设施层、价值整合层等4个层次构建了移动互联网的业务创新架构模型,并为移动电信运营商的业务模式创新提供了相应的策略建议。