设备管理协会是实现设备管理现代化的重要力量

在中设协成立十周年、甘肃省设协成立八周年之际,回顾过去,展望未来,探讨研究“八五”期间设备管理协会的工作,对贯彻落实国务院《设备管理条例》、加强协会自身建设、充分发挥协会优势、提高企业经济效益、实现设备管理现代化等都是十分必要的。 一、协会工作概况 甘肃省设协成立于1984年7月。协会的创建和发展得到了各级政府部门和团体会员单位的支持。目前有团体会员单位125个,个人会员230名。协会内部设秘书处、技术部和管理培训部。协会会刊为《甘肃设备工作通讯》。 8年来,省设协在中设协和甘肃省计委领导下,在各行业设协和团体会员单位的共同努力下,为贯彻落实《设备管理条例》,推进设备管理现代化,做了大量有益的工作,充分发挥桥梁纽带作用,积极配合政府部门为企业服务,取得了明显的效果。据1991年底统计,全省设备状态基本良好,主要生产设备完好率为90.4％,“七五”期间设备新度系数稳定增长,全省63     

全国设备管理培训工作座谈会在哈尔滨召开

中国设备管理协会秘书处会同中国设备管理培训中心于1991年9月2日至4日在黑龙江省哈尔滨市召开了全国设备管理培训工作座谈会。 中国设备管理协会副秘书长梁喜文,中国设备管理培训中心常务副主任张庆恩,西北工业大学管理学院副院长单元庄,黑龙江省经委副主任、省设协会长孙俊明,哈尔滨市经委安全设备处处长、市设协秘书长宫兵等同志出席大会并讲了话。全国各省、市和行业设协、经委共29个单位45名代表出席了会议。 这次会议的主要内容是:总结和交流“七五”期间设备管理培训工作的经验;讨论和研究“八五”期间设备管理培训工作的指导思想和重点内容。     

“八五”后三年工交企业设备管理工作要点

一、指导思想 “八五”设备管理工作的指导思想是:在党的“一个中心,两个基本点”的基本路线指引下,在转换企业经营机制过程中,要继续落实《设备管理条例》的各项要求,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,保证国有资产保值增殖和完好、有效,并不断提高企业装备素质水平,使设备管理工作再上一个新台阶,为加快国民经济建设,提高企业经济效益,保证产品质量和安全生产提供更为可靠的技术装备条件。 二、主要目标 1.设备管理主要技术经济指标: (1)主要生产设备完好率,1995年末稳定在90％以上。 (2)不发生特大设备事故,重大设备事故要比“七五”期间明显降低。 (3)主要生产设备利用率(或生产装置开工率)、故障停机率和大修计划完成率达行业规定目标。 2.设备新度系数低于0.5的企业,在“八五”期间力争有所上升。 3.摸清国家规定在1990年以前停止生产的、属于淘汰的在用设备的实际状况,作出分期分批更新规划。在“八五”期间,各部门和各地区要抓住1—2项重点     

河南省设备管理工作会议召开

河南省设备管理工作会议日前在洛阳石化总厂召开。会议总结交流了“八五”期间全省设备管理工作经验，表彰了设备管理优秀单位，并就学习贯彻《“九五”全国设备管理工作纲要》，开创河南省设备管理工作新局面的思路和工作措施进行了研讨。国家经贸委资源司设备管理处谢极处长到会，就转就设备管理工作观念，拓宽工作范围和今后工作方向做了重要讲话。省经贸委马平安副主任做工作报告，省设协会长韩致祥总结“八五”期间设协工作并对近期工作做了安排。     

简讯

江西省召开了设备管理工作会议暨第四届设备管理协会年会。会议传达贯彻第三次全国设备管理工作会议精神;总结交流“七五”以来全省设备管理工作经验;研究落实“八五”后三年设备管理工作。省经委副主任胡健作了“抓好设备管理工作,为提高经济效益、保证产品质量和安全生产服务”的报告。 会议认为,要努力探索并建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,不断提高企业技术装备素质,充分发挥设备资产效益,确保国有资产保值增殖,为江西省设备管理工作在“八五”后三年登上一个新台阶,为加快全省经济发展做出新的贡献。     

山东省“八五”期间企业设备管理规划设想(摘要)

1990年,我省国民生产总值达到1307亿元,全部独立核算工业企业26526个,拥有固定资产原值1148亿元,其中设备固定资产占60％左右。尽管从改革开放以来,特别是“七五”以来,在基本建设、技术改造、技术引进和新技术的开发与推广应用等方面投入很大,但生产技术装备水平仍很低。全省主要生产及生产辅助设备达到80年代以上水平的不足10％;70年代水平的占20％;50至60年代、还有些是30至40年代的占70％。这是“八五”期间如何改变企业设备陈旧落后面貌,提高现有装备素质所面临的现实问题。 一、“八五”期间企业设备管理的任务 “八五”期间,是实现我国工业、农业、国防和科学技术现代化第二步战略目标的关键五年。第二步战略目标的基本要求之一,是在提高经济效益和优化经济结构的基础上,国民生产总值按1980年不变价计算再翻一番,为下一     

抓好设备管理工作 促进经济发展上新台阶——国务院经贸办副主任赵维臣同志在第三次全国设备管理工作会议上的讲话

同志们: 第三次全国设备管理工作会议今天开幕了。这是自成立国务院经贸办后首次召开的全国设备管理工作会议。国务院领导非常重视,李鹏总理发来贺信。这次会议是在小平同志南巡重要谈话精神鼓舞下,全国加快改革开放步伐,转换企业经营机制,经济建设蓬勃发展的大好形势下召开的。这次会议的任务是:总结交流“七五”以来设备管理工作经验,部署“八五”后三年设备管理工作的基本任务和要求;研究在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的过程中,如何进一步推动《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)的贯彻与落实;讨论《贯彻〈全民所有制工业交通企业设备管理条例〉的衡量标准》(草案)。 一、“七五”设备管理工作成效显著 按照1986年第二次全国设备管理工作会议的部署,“七五”以来,设备管理工作以改革为动力,以提高经济效益为中心,以贯彻落实国务院《设备管理条例》为重点,依靠技术进步,强化设备管理,积极推动     

浙江省机械工业“八五”发展成就及“九五”发展思路

浙江省机械工业“八五”发展成就及“九五”发展思路浙江省机械工业厅孙烈根“八五”期间，浙江省机械工业获得了持续、快速、稳定的发展，成为浙江省机械工业历史上发展的最好时期。无论生产总量还是经济效益，都取得了与“七五”相比成倍增长的好成绩。“八五”累计完成...     

超越过去──中国机械工业“八五”成就卓著

“八五”时期,是中国机械工业发展的一个非常重要的时期。实现了持续快速增长,经济实力明显增强,为振兴机械工业使之尽快成为国民经济的支柱产业打下了较好基础。 一、改革开放促进了机械工业快速发展 “八五”期间,机械工业取得的最大成就,是生产总值实现两个翻番,一是1992年提前8年实现了比1980年翻两番的目标;二是1995年实现了比1980年翻三番的飞跃。 1995年,机械工业预计比上年增长15％以上,按1990年价格计算的工业总产值将完成11900亿元左右,“八五”平均年增24.5％以上,高于同期全国国内生产总值(预计11.7％)和工业总产值(预计24.0％左右)的增长速度。在全国工业总产值中的比重占25％以上。 1995年,机械工业增加值预计完成3550亿元,约占我国国内生产总值(GDP)的7％左右,居工业各行业之首。 “八五”期间,我国机械工业主要产品产量大幅度增加。发电设备,1995年产量预计可达1670万千瓦左右,五年共生产7280万千瓦,为“七五”的1.4倍,比“七五”净增2100万千瓦。汽车,1995年产量预计可达145万辆,五年共生产各种汽车587万辆,为“七五”的2.3倍,比“七五”净增330万辆;小轿车五年累计产量达102万辆,占建国以来轿车总产量的85.3％。 二、通过“八五”期间技术改造和科技攻关,机械工业研制重大装备的     

关于做好第三次全国设备管理工作会议准备工作的通知

国务院有关部门,各省、自治区、直辖市、计划单列市经委(计经委)、计委: 为全面完成“八五”期间设备管理任务,进一步推动《设备管理条例》的贯彻落实,经研究,拟于1992年召开第三次全国设备管理工作会议。 会议将围绕“八五”期间设备管理的任务,贯彻实施《设备管理条例》的验收标准,如何加快提高企业现有装备素质、改变设备陈旧面貌,当前设备管理中的重大问题以及企业设备管理上等级、上水平的意见等,进行研究和讨论。 为此,务请于6月30日前,将你单位“七五”设备管理工作的总结和“八五”设备管理规划设想,寄送我委生产调度局,并就会议拟研究讨论的问题提前作好准备。     

以提高设备有效作业率为中心强化设备管理工作

我厂是中国烟草总公司10%重点技改扶持企业,经过“六五”、“七五”和“八五”技改引进工作,从一个不知名的小厂发展成为国家大二类企业,拥有大量当今世界上较为先进的装备.多年来我厂始终把设备管理工作作为企业的一项重要基础工作来抓,坚持以提高设备有效作业率为中心,强化设备管理,设备有效作业率从1992年的59.29%上升到1995年的74.36%.企业设备管理水平的提高,也促进了企业经济效益的稳步增长,从1991年开始,实现税利每年以一亿元递增,1995年销售额达8.8亿元,实现工业产值7.62亿元,完成税利5.6亿元.1987年中国烟草总公司首次在全行业开展设备管理评优工作,我厂被评为烟草行业六个“设备管理优秀单位”之一,1989年第二届烟草行业设备评优工作中再次被评为“设备管理优秀单位”.我厂尝到了加强设备管理的甜头,以提高设备有效作业率为中心,着重抓设备管理的基础工作,建立健全设备管理的激励机制和约束机制,强化设备的三级保养和维修制度,把现代化的技术和方法应用于设备管理工作中.     

推进设备维修专业化是发展生产提高经济效益的重要途径

我们济南市设备管理协会1982年成立以来,发挥了桥梁和纽带作用,重点抓了设备维修专业化的工作,取得了比较明显的社会效益和经济效益。 按照原国家经委的统一安排,我市从“六五”初开始设备维修专业化试点工作。近十年来,按照改革开放、搞活企业的有关方针政策和专业化协作原则,以全方位服务为宗旨,以增进社会效益为中心,通过对全市各行业的调查研究,对传统的设备维修体制初步进行了改革,突破了“小而全”、“大而全”、自我封闭、条块分割的模式,相继组建了济南市汽车维修公司、电子应用维修公司、机械设备维修公司、供用电设备统管站、起重设备维修中心、鲁鹰进口汽车维修服务中心、锅     

努力开创设备协会工作新局面推进航空工业设备管理现代化

航空工业设备管理协会自1984年成立以来,在航空航天工业部的领导和中国设备管理协会的支持下,认真贯彻国务院《设备管理条例》(简称《条例》),强化设备综合管理,积极推进设备管理现代化,开展了多方面的活动,为航空工业的发展做出了贡献,起到了政府和企业之间的桥梁、纽带作用。     

加强前期管理 搞好设备引进工作

我厂是全国煤炭机械工业重点企业之一,全国大型一档企业,拥有固定资产原值4亿多元。先后被评为第三届和1995年度“全国设备管理优秀单位”。近几年来,针对“八五”期间技术改造投资较大,引进设备所占比例较高的特点,以现代设备管理理论为指导,制订了一套操作性强、可靠性高的综合管理方法,为实施和完成“技术转让、合作制造”项目提供了坚实的物质基础和技术保证,同时完善和充实了设备综合管理机制,使设备前期管理与后期管理紧密结合,设备管理工作迈上了一个新台阶。     

“九五”全国设备管理工作纲要

根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》确定的我国社会主义现代化建设的宏伟纲领,为促进“九五”期间全国设备管理水平的进一步提高,保证国民经济持续、快速、健康发展,特制定本纲要.一、工作回顾与面临的形势(一)“八五”期间取得的成绩1.据对全国8万户县及县以上所属独立法人工业企业调查,到1993年底,设备资产原值已达1.l万亿元(净值7570亿元),占固定资产     

第三次计划单列市设备管理工作会议在厦门市召开

全国计划单列城市第三次设备管理工作座谈会于1991年11月16日至18日在厦门市召开。哈尔滨、长春、沈阳、大连、重庆、武汉、青岛、宁波、南京和厦门市的代表参加了会议。成都、广州和深圳因故未能派 代表参加。 会上交流了“七五”期间设备管理工作经验,普遍体会到《设备管理条例》发布以来,设备管理工作上了一个新台阶。研讨了“八五”期间的设备管理工作。会     

南昌市隆重召开设备管理工作会暨设协第五次年会

南昌市经委、南昌市设备管理协会于5月13日至15日,召开全市设备管理工作会及设协第五次年会。 市经委主任、第一届市设协会长邹湛基同志作了工作报告。 会议传达了李鹏总理写给第三次全国设备管理工作会议及吴官正省长写给省设备工作会议的贺信。市政府常务副市长洪大诚在会上作了重要讲话,特别强调了设备工作的重要性。他说,我市“八五”期间头一年技改投入了3.5亿,今年投入10亿,其中85％是工艺设备,要求企业设备管理人员做好技改论证、设备选型工作。今后要加强设备管理工作,管好、用好用于设备改造、维修的资金;重视闲置设备调剂利用;重视人才,做好培训工作。 本届年会进行了协会理事会换届选举,聘请副市长洪大诚为名誉会长。新任会长、经委副主任喻晓青讲话指出:本届理事会将努力团结广大设备管理和设协成员,摸索社会主义市场经济条件下搞好设备管理工作的路子、方法;在转换企业经营机制过程中,深入贯彻落实“设备管理条例”,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,保证国有资产增值和完好、有效;协助政府作好设备管理方面的指导、协调、监督、服务工作;设协应成为全市设备管理人员     

青海省设备管理协会召开第七次年会

本刊讯1991年12月26至27日,青海省设协召开了第七次年会。会议的中心议题是:进一步贯彻《设备管理条例》,充分发挥设备管理工作在“质量、品种、效益年”活动中的重要作用;总结交流“八五”第一年设备管理工作经验;明确1992年设备管理和维修工作的任务和要求;研究协会工作等。会上,向获得全国设备管理知识竞赛优胜者颁发了证书;西宁钢厂、西宁供电局、西宁铁路分局、青海铝厂、桥头发电厂等单位介绍了设备管理经验。 会长陈干臣在会上讲了话,指出:协会是协助政     

做精做强设备管理为提高企业综合竞争能力服务

改革开放20年来,上海烟草（集团）公司所属上海卷烟厂在“和博一流”企业精神的激励下,先后完成了“七五”、“八五”和“九五”等大规模技术改造,实现了制丝生产全过程自动化和卷、接、包生产联体自动化,设备整体技术水平跨入90年代国际先进水平,为烟厂可持续发展打下了坚实的物质基础。 上海卷烟厂面对先进的技术装备和自身设备管理的薄弱环节,就如何做精做强设备管理,为提高企业综合竞争能力服务,着重开展了以下几项工作。 一、推行设备维修“三位一体”管理模式 设备维修“三位一体”管理模式是上海卷烟厂运用系统控制原理,并…     

对“九五”设备管理工作的思考

党的十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》,阐明了我国今后15年国民经济和社会发展的奋斗目标、主要任务、指导方针和政策措施,强调了实现这一建议的关键是要实行经济体制和经济增长方式的两个具有全局意义的根本性转变.在这两个根本性转变中,企业生产设备作为生产力三大要素之一,不论是生产关系的调整和改革,还是生产力发展方式的变革;不论是建立企业经营机制、技术进步机制,还是建立经济运行机制,都与其紧密相关.做好设备管理工作,使生产设备优良、安全、高效,对国民经济持续、快速、健康发展起着越来越重要的促进作用.“八五”即将过去,“九五”期间设备管理工作如何贯彻五中全会精神,适应两个根本转变的新形势,进行相应改革,是设备管理战线广大同行共同关心和思考的课题