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在寻找新的增长型大市场的道路上,很多软、硬件厂商都在调整着自己的发展战略,逐步将主攻目标转移到中小企业上。2003年7月10日,Sun公司发布了“低成本计算战略(LCC,Low-Cost Computing”,努力使它的硬件系统、软件产品,以及服务和运营方式能够满足业界“低成本、高价值”的需求,坚持不懈地帮助企业客户降低总拥有成本。 相似文献
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软件缺陷的概念在软件质量范畴中处于举足轻重的地位。通过分析促进软件缺陷增长的动因,提出了自增长型缺陷和非自增长型缺陷的概念,把软件缺陷增长分为确定性增长和不确定性增长两个部分,随后,通过对软件缺陷确定性增长进行的建模分析,发现软件缺陷确定性增长过程是完全可能在一定的条件下呈现出混沌状态的。 相似文献
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英国经济能够保持强劲、持续增长,主要得益于蓬勃发展的信息经济。文章对2013年英国信息经济战略的发展状况、机遇与挑战、以及发展策略进行了介绍和分析。 相似文献
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通讯类电子产品是当今世界发展最快的领域,该技术领域的知识更新速度是其它领域的4倍。进入21世纪,随着经济发展的全球化进程使我国通讯类电子产品面临日趋激烈的市场竞争,经济全球化进一步加剧,将电子产品管理导入战略管理思想。在当前我国三大通信运营商竞争格局下,为确保电子产品质量能稳步提高,最终以培养经济建设需要人才,通讯类电子产品要实现"三分天下有其一"的发展目标,必须从战略管理和电子产品核心竞争力的概念出发,必须加强电子产品管理创新。 相似文献
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《软件工程师》2003,(4):16-17
<正> 2003年3月,P16英特尔:两个世界 早在葛鲁夫果断放弃存储器,将业务方向押注在中央处理器上继而使企业成功转型时,英特尔就奠定了自己行业先知的地位——它早于别人捕捉到通讯领域的战略转折点,而且要把一个公司的战略转折变为一个行业的战略转折。时至今日,计算和通讯的融合趋势不可逆转,而英特尔对自己的战略也毫不隐讳:把在计算机芯片上的强大优势平移到通讯领域,在水平而非垂直分工的架构下,横切进通讯产业的一个层面。英特尔创造了不止一条的行业规律,这不仅是能力所及,也是愿望使然。它的四大核心优势:计算技术的领先地位、创建水平开放产业结构的成熟经验、组织产业生态圈的整合能力,以及最重要的决定行业规律的摩尔定律,无疑是铸就辉煌的法宝。而越来越多的中国企业也从英特尔身上领悟了竞争的真谛,它们正在逾越产品、服务等低端层面,而向商业模式、产品平台的竞争挺进。虽然过程难免艰苦而漫长,但谁都期待着雄踞食物链的高端,获得更大的竞争优势。 相似文献