强化电力安全管理执行力的探讨

随着电力体制改革的深化,电力企业的安全管理如何适应新形势,成为电力企业研究的重要问题.在分析强化电力安全管理执行力的必要性、影响执行力主要因素的基础上,针对其各影响因素提出从教育层面、制度层面和预防层面来提升执行力的建议.对提高电力企业的安全管理水平有一定的现实意义.     

构建有电力企业特色的安全文化体系

介绍了安全文化的概念,论述了安全文化在电力安全生产中所起的重要作用,提出了电力企业安全文化体系框架及构建方法,对电力企业开展安全文化建设活动,强化企业员工的安全防范意识,减少安全生产事故,提高电力生产安全水平有很大的现实意义。     

对电力企业班组安全文化建设的思考

电力企业是安全事故高发率企业之一,加强电力企业的安全文化建设、减少安全事故,可有效提高电力企业的生产效益。班组作为企业生产的最基层组织,是安全生产的直接操作者,为此本文对电力企业班组安全文化建设进行了研究,并提出了一些建设性的意见,以期更好地推进电力企业班组安全文化建设。     

提升企业在安全生产工作中的执行力

执行力对企业来说,意味着生命力,对供电企业的安全生产来说,意味着安全生产管理的实效.分析了供电企业的安全生产状况以及执行力在安全生产工作中的作用,提出了提升安全生产执行力的有效途径.     

在构建安全文化中提升安全执行力

安全生产是电力企业经济效益的基础.事关广大人民的生命安全和健康、事关人民群众的根本利益、事关企业改革发展稳定的大局。技术的措施只能实现低层次的基本安全.管理和法制的措施只能实现较高层次的安全.而实现根本的安全.最终的出路还在于通过构建安全文化提升安全执行力。     

电力企业安全文化增刊刊首语

安全生产是电力企业永恒的主题。探索行之有效的安全生产管理方法,不断提高安全生产管理水平,确保稳定的安全生产局面,向用户提供可靠的电力,是每个电力企业经营管理者所企盼的。从上个世纪80年代开始,电力企业先后进行过企业整顿、安全文明生产双达标、创一流等一系列活动,对提升包括安全生产在内的管理水平发挥了重要作用。近几年,为了建立电力企业安全生产的长效常态机制,又开展了安全性评价,危险点(危险源)预测、预控,职业安全健康管理体系贯标认证等工作。所有这些,都是电力企业安全生产管理方法和手段的进一步深化,对提高电力企业安全…     

以人为本建设先进的电力企业安全文化体系

在当前市场经济的特殊形势下,电力安全生产更凸显出其重要地位,剖析了对电力安全生产有着深刻影响的人文体系,说明建设先进电力企业安全文化的极端重要性和必然性;分析了安全机制和安全意识在建设企业安全文化中的重要地位;介绍了建设企业安全文化主要应通过理性灌输、情感启迪、心理调试、案例解剖、活动熏陶、环境感染等教育方法来培养职工良好的安全习惯.     

关于企业执行力建设的几点思考

执行力作为一种现代管理理念,是企业做强做大的内在因素,执行力决定着企业竞争力的强弱。企业执行力建设在企业中地位十分重要,甚至可以说是一切工作的关键所在。旨在对影响企业执行力建设的问题进行逐一分析,并提出加强执行力建设的着力点,最终通过增加企业的执行力来影响企业的生产经营活动。     

电力企业现代管理

电力企业作为经济发展的基础,影响着整个经济社会的发展.在新形势下,电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫.本文从管理思想建设、企业文化建设、队伍建设和安全生产建设四个方面,对电力企业现代管理进行探讨.     

提高电力安全生产执行力的“五有“制度

执行力对企业来说意味着生命力,没有执行力,再好的目标、计划都无从实现.执行力意味着生产效率,执行不力,再先进的管理方法和生产技术都无法得到真正的应用,也就无法取得实在的成效.对供电企业的安全生产来说,切实提高安全生产执行力,才能真正提高安全生产管理水平,实现电力生产的"长治久安".如何提高安全生产执行力,笔者认为,以下"五有"是不可或缺的.     

电力企业班组安全文化建设的思考

班组作为企业的基石担负着重要作用,加强班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。结合电力企业班组的实际情况,阐述了电力企业班组安全文化建设的重要性、班组安全文化建设的重点,同时介绍了开展班组安全文化建设的具体做法,深化班组安全文化建设,提高电力企业安全生产水平。     

浅谈运行班组安全管理

对电力企业来说,企业的安全工作最重要的环节就是班组,因为班组是企业的生产组织单元,是企业生产活动的具体表现,只有搞好班组的安全管理,班组的生产活动才能安全,企业的安全生产才有保障。     

建设电力安全文化杜绝违章麻痹不负责任

本文在分析贵州电网历年生产性事故、障碍数据基础上,提出人为影响“违章麻痹不负责任”是电力企业安全事故、障碍产生的主要原因,深入分析了有意不安全行为的产生原因、特点、内在动力及心理过程,着重探讨了电力企业生产活动中人的不安全行为与企业安全文化的关系,阐述了电力企业安全文化深入建设及实时评估安全文化水平的定量方法。     

搞好电力企业安全文化建设

介绍了开展安全文化建设的背景与重要性,提出了要搞好电力企业文化建设,不仅要改善物质条件提高文明生产水平,而且要丰富电力企业安全文艺产品,构建电力企业安全价值体系,建立群众行为规范准则,优化电力安全文化活动的形式,并总结了安全文化建设中的5个关键问题。     

怎样开展好班组安全活动

安全是电力企业正常生产经营的基础和前提,安全生产是企业生存、发展、壮大和保障社会稳定的头等大事。班组每周一次的“安全活动”是企业安全生产工作的一种重要形式,是班组日常工作的重要组成部分,并经实践证明是电力企业保证安全生产的行之有效的方法之一。因此,搞好班组的安全活动具有重要意义。怎样开展好班组安全活动？笔者认为有必要做好以下几项工作。     

论健康职业心理在电力企业安全管理中的作用

安全生产是电力企业的重要职责,在电力安全生产管理中,如何以人为本,既尊重员工又保障安全生产是很多管理者面临的问题.职业心理健康水平的提升与以人为本电力企业文化理念的有机结合,将有效改进电力企业安全生产管理.     

创建本质安全型电力企业初探

科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现,并对企业做好安全生产工作具有重大的指导意义.只有树立并真正落实了科学发展观,用其统领安全生产工作,才能明确安全生产工作的方向,把握安全生产工作的大局.本文通过科学发展观在电力企业安全生产中的具体应用,阐述了在电力企业尤其是在发电企业中,科学发展观与企业安全生产的关系及指导和实践意义,为电力企业创建本质安全型企业,构建和谐社会进行了探索.     

从班组安全活动的质量说起

安全活动是电力企业在生产过程中为提高职工的安全意识,保证人身、设备、电网的安全而采取的一项十分有效的安全教育方法.生产一线的班组作为企业安全生产的直接参与者,其安全活动质量的高低,对一个企业安全生产基础的好坏起着举足轻重的作用.如何通过高质量的安全活动来促进班组安全生产的意识,提高班组的安全技能和管理水平,这是摆在电力职工面前的一个永恒命题.……     

念好班组安全文化“管理经”

安全生产是电力企业永恒的主题,班组则是一个企业的细胞,是企业从事生产经营活动的最基本单位,是企业组织结构的基石。班组工作的好坏将决定一个企业工作的好坏。因此,要实现“安全为天,幸福相伴“的安全观,加强班组安全文化建设尤为重要。     

供电企业的安全生产执行力文化

从文化建设的角度,对企业安全生产管理从规章制度约束人的被动行为引导员工转化为自觉自愿地执行规章制度的自律行为进行探索,阐述了供电企业安全生产执行力的基本涵义,揭示了其三大主要特征,阐明了应遵循的3种观念,同时指出建设安全生产执行力文化过程中应避免的几种错误认识。