浅析“一厂两制”

大中型企业经过国家“一五”至“七五”四十余年的建设及自身的投资建设和技术改造,大部分企业已拥有先进的技术水平和相当数量的生产线、机器、设备和厂房,具备了实力较为雄厚的物质技术基础,积蓄、贮备了大量人才。但由于传统的经济体制的约束,企业经营机制不灵,导致企业难以充分发挥优势,造成了技术投入不足,设备更新缓慢。因此,大中型企业发展高新技术,实施“一厂两制”,可以充分发挥现有固定资产的效能和人才的优势,加快企业技术设备更新步伐,增强企业活力。 l、“一厂两制”——发展高新技术,搞活大中型企业的突破口 “一厂两制”,就是在一个企业内实行两种不同的运行机制。其基本做法:在原企业(大中型企业)现有的物质技术和人才的基础上,分离出部分生产要素,进行优化组合,实施全新的运行机制,生产高新技术产品,形成独立核算的经济单位——“厂中厂”。 实施“一厂两制”,可以充分发挥国有大中型企业的国有资产和人才效能;加快科技成果转化为生产力的进程;使高新技术产品尽快实现产业化并占领市场;改变传统产品结构,带动传统产业结构的调整;辐射、渗透乃至转换大中型企业的经营机制,成为搞活大中型企业的突破口。     

荷兰某厂一种重型机床的配置

荷兰首都阿姆斯特丹Werkspoor公司主要生产汽轮机和内燃机,所属某厂曾把一项用来进行重型零件加工的设备投入生产。这种设备包括一块大的平板(约15.2米×9.1米)、两台数字控制落地镗床和两个分度工作台。下图所示是这个设备的模型。其中“A”是一台大的落地镗床,重180吨,“B”是一台小的落地镗床。“E”和“F”分别是大小镗床的分度工作台。工作台“E”可沿垂直于镗床导轨的底座移动,荷载80吨以下工件,并有70马力电机驱动作回转运动,进行车、铣加工。工作台“F”沿垂直于镗床导轨的底座移动,荷载30吨工件,只作分度运动。这两台镗床都是可…     

一种汽车零件入厂物流的多层级循环取货模型研究

针对汽车制造企业入厂物流取货周期长、取货成本高等问题,提出一种"多层级循环取货模型".首先,通过系统聚类法对所有供应商进行区域划分;其次,运用Topsis法将同一区域的供应商分为一、二两个层级;最后,将第一层级供应商作为该区域的集货点,并运用蚁群算法规划各集货点的最优取货路径.结合某汽车制造企业实例,建立入厂物流成本和取货周期最优的数学模型,通过对比多层级循环取货和milk-run两种取货方案,验证了多层级循环取货模型的先进性和可行性.     

机械一厂“联合小组”介绍

实行“联合小组”前的生 产组织与生产情况 一厂机械加工车间,在未实行“联合小组”以前,是按照旧的排列方式按装机床的,即:将同一类型的机床集中按装在一起,并按工程组成生产工段和小组。当时车间的生产组织如下图所示: 这样的生产组织与机器排列的形式,使部件在加工过程中往复於各生产工段之间,造成生产上的混乱。为了加强零件往复於工段间的调度工作,车间亦会建立“工程管理组”的组织来负责解决横的连系问题:部件通过工程管理组下达到第一道工序的工种。加工完了後经过检查转回工程管理组,再经由工程管理级转送到第二道工序的工种,继续…     

大连液压件厂简介

大连液压件厂始建于1965年,占地面积四万平力米,现有固定资产1,500万元、职工1,200人。1990年产值2,800万元,利润421万元,出口创汇每年超出100万美元,替代进口产品每年都在200万美元以上。近年来,随着对外开放政策的拓展,该厂系统车间和美国威格士公司在原有合作的基础上,成立了中国液压行业的第一个“合资企业”——大连威格士液压系统有限公司,生产DHS、DY 系列液压系统及各种非标泵站,液压系统的设计制造。产品广泛应用于冶金、     

长治液压件厂角逐市场写真

山西长治液压件厂以市场为中心,坚持“产品、质量、成本、资金”四到位,克服了企业多年以来未遇到过的困难,走出了困境,保持了稳步发展。1—5月份这个厂的产值、销售产值分别较上年同期增长了8.1％和16.9％,均创历史最好水平。厂长牛建林说:“走过去,前面是个天”。 加强预测 科学决策 企业的生命在于适应市场,而企业要适应市场,必须掌握市场供求的第一手信息,使决策科学、合理、及时,做到以销定产,以销促产。今年以来,这个厂通过走访用户,调查市     

设备“选型靠厂”的探讨与实践

设备的“选型靠厂”是指按单台设备的型号,每选一种设备就靠一个生产厂家,在互利互惠的基础上,建立较长期的供需关系和产品(设备)质量保证与技术协作关系。这种关系把设计、制造和使用三方有机地结合起来,取消中间供应环节,构成设备(产品)质量信息反馈系统,促进三方协调发展。 通过1987～1990年四年来的探索与实践,我厂初步形成了三个设备供应基地。一是以沈阳为中心,包括哈尔滨、丹东、牡丹江、营口、大连和天津在内的“东北”区。主要设备有中捷友谊厂的摇臂钻床,沈阳第一机床厂的CA6140型普通车床,丹东X射线仪器公司的X射线机,营口机床厂的万     

长江挖掘机厂

长江挖掘机厂位于四川省泸州市茜草坝，1965年建厂，属国家大型（二级）企业，建设部定点生产系列挖掘机的专业骨干厂，是集智力、技术。管理了一体的密集型、冷热加工相结合的工程矿山建设机械制造企业，中国SOO家最大机械工业企业之一，是我国目前批量生产液压挖掘机规格最多、单机吨位最大、系列化程度最全及挖掘机行业唯—一家设有国家级“企业技术中心”的企业。目前，工厂拥有固定资产1．56f乙元，职工3800余人，占地面积40．3万m’，下设8个生产车间，2个辅助生产车间，22个技术、管理处室，一个挖掘机研究的“企业技术中。乙”及…     

永不满足——记机械部劳模、长治液压件厂厂长牛建林

山西长治液压件厂连续15年稳步、持续、协调发展,产值、实现利税和实现利润分别以18.3％、18.6％和 27.3％速度递增。15年间为国家赚回相当于1983年固定资产净值的5个液压件厂。成为国家计委、机械部确定的液、气、密64家特定振兴企业和机械部科技进步示范试点企业,“山西省最佳企业”、“山西省科技先导型企业”、“山西省质量管理活动优秀企业”和“山西省精神文明建设先进企业”,这在山西机电行业可谓屈指可数。     

不负众望的带头人——记上海电站辅机厂厂长金明达

1989年在上海电站辅机厂的职代会上,99.8％的职工代表对金明达投了推荐厂长的信任票。几年来的事实证明,金厂长没有辜负职工们的期望。 走科技兴厂道路 金厂长上任之后,坚信“科技是第一生产力”,先后开发新产品51项,其     

机床行业采用低价策略?不足取!

“九五”期间,机床行业一家大厂“始终把出口工作放在第一位”,外销业绩在行业中排第一。该厂为了始终保持“行业中第一”的位置,开始实行“低价外销”的策略,而为了弥补外销中的损失,动用了其他产业的利润、资金。多年“征战”的结果,外销业绩确实始终保持了行业中的第一名,但据悉,该厂损失也不轻,并输掉了两个产业的全部家产。     

消息报道

东北五厂组成“东北齿轮联合制造中心” 1983年10月14日,第一重型机器厂、齐齐哈尔第一机床厂、哈尔滨汽轮机厂、沈阳鼓风机厂、沈阳重型机器厂等五个厂,在沈阳市召开了“东北齿轮联合制造中心”成立大会。机械部领     

适应外部求生存 改造内部求发展——长治液压件厂五年赚回一个厂

山西长治液压件厂“八五”实现利税2109万元,与现有固定资产净值2125万元相比,等于五年时间又赚回一个现有规模的液压厂。在宏观调整时间之长、力度之大和影响之深的严峻形势下,这个厂之所以取得     

永不满足──记机械部劳动模范长治液压件厂厂长牛建林

山西长治液压件厂连续15年稳步、持续、协调发展,产值、实现利税和实现利润分别以18．3％、18．6％和27．3％速区递增。15年间为国家赚回相当于1983年固定资产净值的5个液压件厂。成为国家计委、机械部确定的液、气、密64家特定振兴企业和机械部科技进步示范试点企业,“山西省最佳企业”、“山西省科技先导型企业”、“山西省质量管理活动优秀企业”和“山西省精神文明建设先进企业”,这在山西机电行业可谓屈指可数。长液厂取得如此巨大的成功,这与厂长兼党委书记牛建林高级经济师的远见卓识、科技战略、大胆改革、创新思维是分不开的。…     

榆次液压件厂召开“液压件清洁度”座谈会

为贯彻机械工业部关系“提高产品质量,搞好清洁度工作”的精神,榆次液压件厂结合本厂实际情况,编制了《液压件清洁度检查规范》,为进一步对清洁度提出确切的技术指标,并进行理论性探讨,相互交流经验,于九月八日至十一日在榆次召开了“液压件清洁度座谈会”,参加会议的有液压件厂及有关主机厂、研究所共30个单位41名代表。会上,机械工业部基础件总局液压处代表对“清洁度的重要性及国内外概况”作了发言,榆次厂进行编制工作的同志对《规范》的编制及其试行情况分別作了介绍。     

湖北省丹江汽车可锻件厂

湖北省丹江汽车可锻件厂系东风汽车集团成员、“省级先进企业”。主要生产东风汽车系列底盘铸铁零件八十多个品种,产品除主供东风汽车公司装车外,还广为社会用户提供优质服务。     

浅谈车床厂产品结构调整问题

车床是我国金切机床中年产量最大、拥有量最多的一类产品。《机床》1991年第4期刊登章修竹同志的文章“浅谈车床厂产品结构的调整”所讨论的主题也是人们注目和关心的问题。笔者同意“浅谈”中谈到的“数控化是车床的发展方向”这个观点。但对“无论从近期、还是从长远来看,车床厂把产品结构从生产传统车床为主,迅速转变为以生产数控车床为主,再配以各种高效专用车床的产品结构形式是适宜的”,以及“我们不能生产别人不愿再生产的低档产品”这些观点,值得商榷。对当前我国车床厂应怎样开展产品结构调整,也想谈些看法,供参考。 1、从需求看产…     

“七一”工人了不起,厂小志大创奇迹——记到“七一”工具厂参观学习

八月三十一日,参加“一机部工具行业抓革命促生产经验交流会”的代表们驱车前往“七一”工具厂参观学习。厂革委会领导和工人老师傅热情洋溢地介绍了他们自力更生、艰苦创业的战斗历程。这个厂是个弄堂小厂,它的前身是制造小圆钉的制钉厂。厂房低矮简陋,既无设备,又无技术人员,全厂七十一个职工中,被称为技术水平最高的三个修理工连图纸也     

日本“理光”代理商赞广州复印机硒鼓厂产品质量好

犹如发动机是汽车的心脏,硒鼓是复印机的心脏,广州复印机硒鼓厂引进吸收消化日本“理光”硒鼓生产技术,建厂3年来已将硒鼓白点降低到直径不超过1毫米的3个白点。“理光”中国市场代理商香港金铭公司经璎李纪良说:“这很了不起,在‘理光’的海外厂和引进‘理     

重庆水轮机厂有限责任公司

<正>一、发展现状重庆水轮机厂有限责任公司现隶属于重庆机电控股集团公司。该公司主要设计、开发、制造各式成套水轮发电机组及电站控制设备、大中型水泵、大中型电动机、轻轨支座等产品,具有工程总承包和工业服务的系统集成能力。从1938年生产第一台水轮机开始,公司已为国内外3000余座电站和泵站提供了6000多套水轮发电机组和大中型泵组及技术服务,产品销往全球40多个国家。重庆水轮机厂有限责任公司现在已经具备了混流式、冲击式、轴流式、贯流式四大系列