工程造价全过程管理中的难点及其对策探讨

工程造价的全过程管理是工程管理中的重要部分。工程造价的全过程管理是对工程的决策、设计、招投标、施工以及竣工阶段进行管理,管理效果直接影响着企业的经济效益。本文对工程造价全过程管理中的难点和对策进行了分析。     

工程造价全过程管理中的难点及其对策探讨

工程造价的全过程管理是工程管理中的重要部分。工程造价的全过程管理是对工程的决策、设计、招投标、施工以及竣工阶段进行管理,管理效果直接影响着企业的经济效益。本文对工程造价全过程管理中的难点和对策进行了分析。     

施工企业工程造价的全过程管理

本文从我国施工企业工程造价全过程管理的现状出发,提出了在施工过程的各个阶段工程造价全过程管理的优化方法。     

论建设项目工程造价管理

本文从建设项目立项、设计、施工和竣工验收全过程对建设项目工程造价管理进行了分析,提出了工程造价控制的重点和难点,从细节的角度提出了工程造价管理的方法措施,对各类建设项目工程造价管理具有参考价值。     

谈建设项目施工阶段的造价管理

建设项目施工阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。对建设项目全过程造价管理来说，也是最难、最复杂的。本文分析了施工阶段工程造价管理的必要性及重点和难点。并就如何做好施工阶段工程造价管理提出了具体措施。     

建立施工全过程造价管理，提高企业经济效益

目前,在以市场经济为主导的基本建设中,施工企业为取得施工任务,各企业之间仍然要进行激烈的竞争,在这个僧多粥少的局面下,施工企业的生存和发展可谓是举步唯难。因此,树立全面的工程造价管理意识,建立施工全过程造价管理责任制,切实把好工程造价关,从而提高经济效益,便是施工企业刻不容缓,需高度重视的管理内容。为此,本文在全面回顾了施工阶段历程和造价管理现状的基础上,分析了我国建设项目施工阶段造价管理存在问题,进而论述了存在这些问题的原因,提出全过程造价管理的必要性。在上述基础上,提出了在施工组织设计中提高经济效益,加强施工全过程工程造价动态管理等观点。     

浅谈工程造价全过程控制的重点及对策

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。文章就工程造价全过程控制的重点及对策进行探讨。     

以造价管理为核心加强和改善施工企业管理

从施工企业的概念入手,对全过程工程造价管理在施工企业管理中的核心作用进行了讨论,并指出企业各类人员对工程造价进行控制时应采取的具体措施和建议,从而提高企业经济效益。     

谈建筑施工企业的工程造价管理

追求经济效益是施工企业经营的最终目标，是企业生存与发展的根本保证，做好工程造价的全过程管理是取得经济效益的保障。工程造价管理应贯穿于工程项目全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的措施做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价。     

工程造价管理中BIM技术的应用研究

工程造价管理是建设项目管理中的重点和难点,工程造价管理涵盖了建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段。在BIM技术成为建筑业大势所趋的今日,随着BIM技术的全面应用,不仅提升了工程造价管理水平、提高工程造价工作效率,也使工程造价全过程管理能够得到真正实现。     

公路施工企业工程造价控制与管理

从施工的三个阶段入手对公路施工企业工程造价控制与管理进行了分析,全面阐述了施工全过程施工成本的控制和方法,以期指导施工企业合理有效地控制工程造价,实现经济效益最大化。     

浅析施工企业工程造价的全过程管理

从投标报价阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段四个方面浅析了施工企业工程造价的全过程管理,指出施工企业应运用多种管理方法和手段加强造价管理,不断开拓降低工程成本的新方法和新途径,以逐步提高施工企业的工程造价管理水平。     

浅论施工企业工程造价管理与控制

施工企业工程造价管理贯穿于项目实施的全过程。建筑行业具有施工周期长,关联因素多,准入门槛低,竞争激烈等特点,这些特点导致了施工企业工程造价管理具有很大的风险性。由于建筑工程的最终目的是盈利,所以施工企业工程造价管理是工程项目成败的关键因素。文章从施工各阶段（投标、施工、竣工）对工程造价管理中存在的问题进行了分析,针对项目实施不同阶段所存在的问题,结合实际情况提出了有效的应对策略。     

浅谈电力施工企业的造价管理

针对电力施工企业造价管理的重要性,指出工程造价管理应贯穿于工程建设项目的全过程,重点从工程投标过程和施工过程两个阶段,就如何加强工程造价管理进行了探讨,以积累工程造价管理经验提高工程经济效益。     

谈建筑工程造价管理

介绍了施工企业工程造价全过程控制的必要性,阐述了工程造价在投标报价阶段、签订施工合同阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段的造价控制管理,指出了工程造价对控制工程成本的作用。     

施工企业工程造价的全过程管理策略分析

近年来,我国建筑工程的规模和数量逐渐扩大增多,其投资规模及成本也随之上升,工程造价的高低直接关系着施工企业的投资收益。施工企业要想在市场竞争中不被淘汰,就需要对工程造价的全过程进行有效的管理。本文就施工企业工程造价的全过程管理策略作分析,以期给施工企业相关管理人员提供参考,降低施工能源的消耗,减少施工项目的成本,帮助企业获取更高的投资收益。     

浅析施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,通过择优选择项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,达到项目经济效益最大化。     

基于施工管理的全过程工程造价服务创新策略

在分析工程造价施工管理现状的基础上,结合全过程工程管理模式,对工程造价咨询服务提出了创新策略,即进行工程造价施工管理全过程服务,并从行业管理、市场管理、信息管理三方面提出了工程造价服务创新策略。     

基于施工企业的工程造价管理浅析

施工单位的工程造价管理贯穿施工全过程,包含有合同管理、现场管理、竣工结算管理,还包含有施组、机械、材料管理,及全员管理,所以做好施工单位的造价管理,对于提高企业的经济效益至关重要。文章探讨了施工企业做好工程造价管理的具体措施。     

浅谈施工企业的工程造价管理

针对建设工程造价管理的重要性,深入探讨了工程投标过程和施工过程中的造价管理,强调了工程造价管理应贯穿于建设项目全过程,从而加强建设项目工程造价管理,提高建筑施工企业的经济效益。