建筑工程施工管理中存在的问题与对策

施工管理,即工程修建过程中的组织管理和技术管理工作。施工管理直接关系到工程的质量、工期、成本,以及施工企业的经济效益和社会形象,因此在工程建设中具有十分重要的作用。随着我国经济建设的迅猛发展,建筑施工企业逐步建立起具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理体系。     

施工项目管理中的安全管理

施工项目管理是企业运用系统的理论、观点和方法,对施工项目进行有计划、有组织的监督、协调及控制管理.施工项目管理工作的目的是为了保证施工项目按质、按时完成,取得较好的经济效益和社会效益.施工项目管理的安全管理是保证施工企业顺利开展工作的必要基础,是工程建设的核心之一.随着施工项目管理的不断发展,安全管理技术有了质的飞跃,无论是国有企业还是集体企业,都把做好安全管理工作作为获得经济效益和社会效益的有力保证.     

文明施工管理在公伯峡水电站工程施工中的应用

文明施工管理对于现代施工企业管理具有重要和深远的意义，水电四局在公伯峡工程建设中以业主提出的“建精品工程，夺鲁班奖”为目标，提出了“开挖是雕刻，浇筑是雕塑”为质量工艺和“现场就如办公室”的施工现场管理理念，以及“人人创造安全，人人享受安全”的安全管理理念，从企业品牌战略的立足点、物资和人力资源有效整合的联结点、新的经济效益的增长点来认识文明施工管理，建立了文明施工管理运行的有效机制，取得了企业管理层次的初步突破。赢得了较好的经济和社会效益。实践证明严谨的施工规范是文明施工的基础，施工队伍整体素质是文明施工的核心，科学实用的管理方法是文明施工的手段。     

长洲水利枢纽工程安全管理剖析与成效

为了实现长洲水利枢纽工程安全文明施工管理目标,结合工程建设的特点和施工难度,在工程建设初期.通过强化业主管理职能,推行标准化管理体系,强化传统安全管理,注重承包商的观念转变和意识提高,发挥承包商管理主动性,重视安全费用投入,进行危险点(源)辨识与控制动态管理;在工程建设阶段,通过明确安全与文明施工管理重点,统一规划和控制总平面布置,营造文明施工环境,强化建立安全巡查等手段和方法.确保了工程安全文明施工管理良好秩序,为同类项目的管理提供借鉴.     

浅谈应对水利工程施工安全生产危机的对策与措施

水利工程施工中安全生产危机时刻存在。水利施工企业为了持续稳定高效发展,必须消除安全生产危机。特别是在目前水利建设市场竞争比较激烈的情况下,实施科学的安全生产危机管理是工程建设管理的最重要组成部分。制定严格的安全管理措施和制度,坚持以人为本的原则,加强防范和消除安全生产危机,对水利施工企业的健康发展具有深远意义。     

大渡河长河坝黄金坪两水电站施工安全管理实践

受工程项目法人——大唐国际发电股份有限公司委托,长江勘测规划设计研究院组建了长河坝、黄金坪水电工程项目施工安全监理部,承担两水电工程项目的施工安全管理工作。在工程建设过程中,依据国家工程建设法律、法规和施工安全管理技术规范等,认真履行施工安全监理合同义务和工作职责,并与各参建单位密切协作,实现了施工安全管理目标。通过两工程的实践,提出了水电项目法人委托专业、独立的施工安全管理机构,承担或部分承担项目法人对工程建设项目的施工安全管理工作的工程安全管理模式,对水电工程安全管理和工程目标的实现有一定参考作用。     

论施工项目的安全管理

工程项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口,工程项目管理是企业管理的基础。施工项目安全管理在工程项目管理中占很重要的地位。施工项目中质量与安全是工程建设的核心, 是决定工程建设的关键。在施工过程中, “质量第一”与“安全第一”是不矛盾的。安全是为质量服务的, 质量亦需以安全做保证。同时安全也是质量的特点之一。抓住质量与安全这两个环节, 工程施工就能顺利进行, 就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益; 而丢掉其中任意一条, 工程施工则陷于失控的状态,必然对工程建设造成损失。因此, 在工程施工项目管理中, 必须重…     

浅谈EPC总承包项目安全控制管理

在工程建设项目中,项目安全控制管理是首要保障。对水电行业来说,如何进行EPC总承包项目的安全控制管理是一个全新的课题。对EPC总承包项目施工中各方安全责任的界定、总承包方如何进行"工程安全"和"施工安全"控制管理进行了总体阐述。     

简析新形势下大坝建设安全管理

随着市场化经济和南水北调建设的发展,我国水利工程施工建设步伐也越来越快,原先水利施工企业的经营管理的核心在于经济效益的提升,现在随着对水利施工企业社会效益和经济效益要求的提高,有关水利工程建设施工安全管理也越来越重视,这就要求对水利工程危险源加以分析,在此基础上,提出风险控制和管理措施、落实安全技术交底制度以及加强确保施工人员组织保障,对于水利施工企业对施工项目进行规范、科学地管理具有重要的意义。     

浅谈长大不良地质隧洞施工安全管理

长大不良地质隧洞具有地质条件复杂、施工风险高、分层开挖施工干扰多、施工组织难度大等特点,确保施工安全是工程管理的重点也是难点,以硬梁包水电站引水隧洞5号和6号施工支洞控制段为例,通过对施工中安全管理的重点和难点的过程管控,总结提升项目安全管理水平的方法,有效营造稳定的安全生产环境,为工程建设保驾。     

建筑施工管理中存在问题及对策

施工管理指的是建筑产品(工程项目)从施工准备开始到竣工验收,回访保修全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料以及各种新技术新工艺不断出现,因此,相应的施工管理也在不断发展中。以下谈谈建筑施工中存在的问题及解决方案。     

二公河治理工程建设安全生产管理分析

水利项目施工现场是安全生产管理的重点区域,通过建立科学的安全事故预防预警机制和各种管理制度,保证水利工程建设生产安全。在二公河治理工程建设管理中,将安全生产管理贯彻落实到项目建设和施工生产的全过程,为项目建设和施工生产提供安全稳定环境,最大限度避免事故发生。     

工程项目分包管理若干问题探索

随着建筑市场的发展，工程建设的规模增大，施工程序和施工工艺日趋复杂，在保证工程质量和工期及提高经济效益的前提下，通过分包管理若干问题探索使工程总承包单位扬长避短、大胆整合社会资源、最大限度降低项目分包风险，提升企业自身施工能力和分包商的施工能力，针对当前低价中标、保本微利经营，走可持续发展道路具有十分重要的意义。     

谈水利施工企业安全生产管理

<正>水利工程施工是高危行业,工程建设地多为河道、峡谷,且参建方多,不安全因素多。项目施工包括高空作业、临时用电、土方开挖、回填和施工机械操作等高危作业,安全隐患多。为落实"安全第一,预防为主"的安全生产指导方针,就水利工程施工企业安全生产管理作以下探讨。     

浅谈水利工程施工安全管理

水利工程项目施工具有占地范围大、施工复杂等特点,施工安全管理是水利工程项目管理的一项重要内容,“安全第一,预防为主”是每个水利施工企业必须严格遵守的安全生产工作方针,水利施工企业只有建立健全完善的施工现场安全保证体系,确保安全施工,才能创造更多的效益、树立企业品牌和行业信誉,提高市场竞争力。     

水电工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理、提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制、达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

巴贡水电站施工安全生产管理综述

土木建筑工程诸施工项目中,尤以水利水电建筑工程类施工环境条件恶劣、技术复杂、风险危害因素大。因此,安全生产管理是确保工程建设项目生产、经营正常发展的重要环节和保障。在马来西亚巴贡水电站工程施工过程中,结合工程特点,针对存在的安全问题,采取了相应的措施和手段,认真施行了过程管理,确保了安全施工。     

浅谈施工项目管理与建立现代企业制度的关系

施工项目管理理论自70年代末从西方国家引入中国,在我国工程建设中逐渐得到应用和推广。十几年的实践证明,在现代建设项目的开发建设中,施工项目管理在社会进步和国民经济发展中发挥了极其重要的作用。1.现代企业制度是以“适应市场经济要求、产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征的企业制度。建立现代企业制度的目的是使企业按市场法则运行,形成社会     

设计施工总承包模式下隧洞施工安全与质量管理

针对湖北省鄂北地区水资源配置工程第14标段兴隆-万福隧洞及鲁城河暗涵工程地质条件复杂、施工安全问题突出、质量要求高等特点,工程建设采用了设计施工总承包模式,即由长江设计公司和中铁十一局联合体进行设计施工总承包。结合工程实际情况,从设计施工总承包组织建设、项目安全管理及质量控制等方面,介绍了该工程项目在联合体总承包模式下所采取的一系列技术措施,双方充分发挥各自优势,相互弥补不足,确保工程顺利进行等管理经验。对联合体模式下的总承包管理具有一定的借鉴意义。     

建筑工程监理现状的分析与探讨

正项目工程监理工作是工程建设的重中之重,其对施工进度、施工质量、施工费用以及合同管理能够起着很好的控制作用。项目工程施工的监理环环相扣,如果其中的一个环节出现问题,都会带来不良后果,对项目工程的正常进行造成直接影响。一、现阶段工程监理过程中存在的问题1.项目工程监理认识亟待提高现阶段国内项目工程的施工企业对施工的安全没有充分的了解,存在着重视效益而忽略安全的倾向,不能准确