建筑工程项目成本控制研究

项目成本控制是项目管理的核心内容。本文对建筑工程项目成本控制作一些探讨。     

浅谈建筑工程项目的成本控制

在分析建筑工程项目成本控制的三个阶段基础上,把过程控制法应用到建筑工程项目成本控制.     

试论建筑工程项目的成本控制

我经过对建筑工程项目成本控制的基础、原则及方法和途径的分析,提出了加强建筑工程项目成本控制的重要性,加强建筑工程项目成本控制的前提是要加强和规范项目内部管理,抓住成本管理中的关键环节,重视并解决成本管理中出现的问题,对建筑工程项目成本实施全过程监控。合理降低成本、扩大项目收入,最大限度实现项目经济效益。     

浅议项目成本的关键控制环节

本文论述了几个建筑项目成本控制的关键环节，并阐明只有把各个关键环节有机的联系起来，形成紧密结合、环环相扣的管理体系，才能最大限度地发挥出科学管理的综合效能，实现项目利润的最大化。     

控制建筑工程项目成本 整体提高企业竞争能力

加强建筑工程项目的成本管理,可以提高企业经营管理水平,合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行。促进企业不断挖潜节能,降低生产成本,提高经济效益,从而整体提升企业综合竞争力。     

建筑工程项目成本控制即时化研究

随着房地产市场的逐渐火热,建筑企业之间的竞争也越来越激烈,如何在激烈竞争环境下取得更高利润,实现企业的长远发展,成为建筑企业追寻的目标。成本控制作为建筑企业在项目实施过程中决定项目成功与否的关键,正日益成为建筑企业大力提高的管理手段,而即时化的成本控制更是作为精细化管理在成本控制领域的延伸,在复杂多变的项目实施过程中,起到了对成本动态性检测的作用,能够及时发现成本偏差,及时纠正。     

浅谈建筑工程项目成本控制

本文结合工作实践，分析了建筑工程项目成本控制的内容、特点，并提出了相应的主要控制措施。     

探究建筑工程项目施工成本控制与管理措施

成本管理贯穿于整个建筑工程项目,是建筑企业进行全面成本控制的关键。作为建筑企业的施工核心,可以协助企业为社会提供性价比更高的建筑产品,并使建筑企业在市场中具有更强的竞争力。对施工项目成本的控制,目的在于节省工程成本,获得更高的经济效益。然而,除了对成本支出进行控制,还需要考虑到工程预算收入等因素,本文就建筑工程项目的施工成本控制以及相关管理措施进行论述。     

工程项目的成本控制浅议

本文着重分析了目前建筑工程项目成本控制存在的问题并阐述了项目成本的事前控制、事中控制和事后控制。     

工程项目的成本控制浅议

本文着重分析了目前建筑工程项目成本控制存在的问题并阐述了项目成本的事前控制、事中控制和事后控制.     

浅议施工项目成本的控制

随着我国市场经济体制的不断完善,工程项目管理已向国际化,信息化和集成化迈进,市场竞争不仅使施工企业出现机遇和挑战,同时也不可避免的使产业链内的各行各业受到鞭策和冲击。进行成本管理是施工企业提高经营管理水平进而提高企业竞争力的重要手段。本文从项目成本控制方面对项目的成本管理提出一些看法。     

关于建筑工程项目成本控制的探讨

本文结合当前的实际情况,对实现工程的成本控制进行了分析,从而实现对工程成本的优化管理,保证建筑企业所能效益上的最大值。     

浅析建筑工程的成本控制

建筑工程中的成本控制,就是建筑企业在一定期限内确定的工程成本管理目标,其作用在于保证企业成本控制主体,在实现成本控制过程中以及生产耗费发生之前,对影响成本的各种条件以及因素进行分析,对工程成本所做出的调节和控制,从而实现对工程成本的优化管理,保证建筑企业所能效益上的最大值。     

浅谈建筑工程项目成本控制中存在的问题及对策

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工单位的利润空间越来越小,对工程项目的成本控制就变得越来越重要.由于工程项目的成本控制贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本控制就成为实现经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一.建筑工程项目成本控制就是对建筑项目实施过程中所发生的各种耗费,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动.但是,目前建筑施工单位在其项目成本控制中存在着很多不足,导致成本浪费严重.因此,如何加强项目成本控制,是所有建筑施工单位都必须重视的问题.文章笔者就建筑工程项目成本控制中存在的问题及对策谈一点看法.……     

基于建筑工程项目成本管理信息化探索

近年来随着信息技术的快速发展,工程项目成本管理加快了信息化建设,这对建筑行业的现代化发展起到了积极的促进作用。本文从我国建筑工程项目成本管理发展简介入手,对建筑工程项目成本管理信息化进行了说明,并进一步对项目成本管理信息化控制过程进行了阐述,最后对项目成本管理信息化过程中需要注意的问题进行了分析。     

建筑工程项目成本控制措施探讨

本文分析了建筑工程项目成本控制中常见的问题,阐述了项目成本控制的内容和具体的控制措施,供大家参考。     

建筑工程项目成本控制措施探讨

本文分析了建筑工程项目成本控制中常见的问题，阐述了项目成本控制的内容和具体的控制措施，供大家参考。     

建筑工程项目成本管理

目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷,难以满足企业参与市场竞争的需要,必须加以改进和完善。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。     

浅谈建筑工程施工的成本控制研究

建筑工程成本控制是项目管理的重要内容,工程管理人员应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。     

建筑工程项目成本管理理性探讨

施工成本是施工企业用于施工和管理的一切费用的总和,它综合地反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗状况。当前建筑市场的竞争非常激烈,其成本控制是重中之重。文章阐述了市场形势下建筑施工企业成本管理的问题,提出了控制施工成本的相关措施。