技术分析法在冲压件材料定额中的应用与验证

材料消耗工艺定额指导企业有计划、按比例制定生产计划,合理进行物料分配,为物资采购、仓储供应、财务核算和成本管理提供数据依据,保障生产顺利进行,是企业生产管理中一项至关重要的指标。通过采用理论和案例相结合的方法,详细解析了在制定冲压件主要原材料消耗工艺定额时技术分析法的具体应用和工艺定额验证方法,并对影响工艺定额准确性的因素进行归纳总结分析。对提高企业经营管理水平和管理效率具有非常重要的指导意义。     

计算机在材料消耗工艺定额管理中的应用

材料消耗工艺定额(以上简称材料定额)是企业组织材料计划、采购、供应、成本核算,保证生产顺利进行的重要技术依据,是工艺管理的组成部分。材料定额中所反映的材料利用率是企业的一项重要的综合性技术经济指标,在一定程度上代表一个企业的生产技术和管理水平。 我厂的材料定额管理过去是采用传统的人工管理,即根据产品图纸和工艺,参照有关手册,计算材料定额。这种传统的管理方式存在许多缺点,如:计算方     

《计算机辅助工艺定额管理》系统设计

材料消耗工艺定额是根据设计和工艺的要求.确定需要消耗的材料数量,是企业编制材料供应计划的主要依据。没有先进合理的材料消耗定额,就会造成人力、物力、财力的浪费。因此,材料消耗工艺定额不仅是技术管理的组成部份,而且是企业管理的一项重要的基础工作。 我厂从1989年开始,由厂计算中心和工艺     

浅议产品材料消耗工艺定额的制定方法

众所周知,单位（台、件、只、架、个等）产品材料消耗工艺定额,是指在一定的生产和技术条件下,制造单位产品或零件所需要消耗材料的总重量,是编制企业物资采购供应计划的重要基础,也是组织限额发料、分析考核物资利用的依据。因此,在保证产品质量及工艺要求的前提下,充分考虑经济合理地使用材料,最大限度地提高材料的利用率,是产品材料消耗工艺定额制定的基本原则。为达此目的,其材料消耗工艺定额的制定方法就显得十分必要。产品材料消耗工艺定额的制定一般应掌握如下内容：1 构成产品的主要材料消耗工艺定额材料的消耗主要包括,…     

材料定额管理技术及其应用研究

当今社会竞争异常激烈,控制成本、提高质量成为公司发展的头等大事。随着公司经营发展的需求,作为企业成本核算及成本控制管理重要基础的工艺定额,已经由粗放式的编制与管理逐步向精益目标迈进。通过对公司新造产品原材料的合理套裁,应用“共边、连割、搭桥、借边、I穿孔、热变勾与留割”等特殊切割工艺进行整板切割,根据产品批量的不同选择最佳的工艺定额的计算方法,制定出先进、合理的材料消耗工艺定额;通过零件的合理选用、设计最佳的工艺方案、优化原材料规格、引进应用先进的套料软件、建立余料管理系统、加强定额管理等六大途径提高材料的利用率,降低产品的原材料成本,提高生产效率,提高产品的竞争力。     

辅助材料定额精细化管理技术及其应用研究

材料定额是制造业企业信息的重要组成部分，特别是在运用精密铸造的航空发动机生产企业中显得尤为重要。阐述了精密铸造企业开发精铸辅助材料定额管理系统的必要性，介绍了系统的相关关键技术，如材料的分类与管理、基于生产现场数据测算辅助材料消耗的方法和基于特征新零什材料消耗定额的推算等，并给出系统的功能结构图。     

计算机辅助材料工艺消耗定额管理系统

计算机辅助材料工艺消耗定额管理系统采用汉字dBASEⅢ数据库在1BMPC／XT及其兼容机上完成，它包含冲压、铸．锻、机加、弹簧、非金属等六类零件的材料工艺定额编制，材料分类和材料汇总等八十程序，能输出零件材料工艺定额明细表、铸件材料工艺定额明细表、材料分类表和汇总表等多种表格，并具有查询，修改、插入．删除等功能．     

材料消耗定额在成本管理中推广应用分析

随着PDM、CAD、CAPP、ERP计算机技术和信息技术的推广应用,材料消耗定额需要逐步实现网络化、信息化管理.在物资采购、限额发料、产品报价、成本核算、油漆定额各个环节推广应用,是企业管理和成本控制的重要内容.文中介绍了几种材料消耗定额先进推广应用技术的特点,并对材料消耗工艺定额的特性和现状进行了分析.     

微机在材料工艺定额管理中的应用

一、概述材料消耗工艺定额是编制材料供应计划的重要依据之一,它不仅是技术管理的组成部分,而且也是经济管理的重要基础。过去,我厂在材料工艺定额的管理方面,完全依靠手工进行,编制单台产品的材料工艺定额,一名专职定额员需要干三个月的时间,在任务紧急的情况下,往往十几个人进行材料定额的计算和汇总,大大     

计算机辅助编制材料消耗工艺定额

本文介绍了计算机辅助编制材料消耗工艺定额系统。本系统程序设计根据重型矿山设备单件小批生产特点，汇集了高级技术人员的智慧和先进经验，应用成组技术和多元回归原理，具有一定智慧的逻辑、判断坯料规格选择能力，以零件结构要素及关键词材料名称为依据，合理地选择加工余量，从而自动地进行材料消耗工艺定额编制。数据准确、齐全；定额文件符合完整性、统一性、正确性要求；便于编排材料供应计划和进行生产材料消耗的管理。     

计算机辅助编制材料消耗工艺定额

本文介绍了计算机辅助编制材料消耗工艺定额系统。本系统程序设计根据重型矿山设备单件小批生产特点，汇集了高级技术人员的智慧和先进经验，应用成组技术和多元回归原理，具有一定智能的逻辑、判断坯料规格选择能力，以零件结构要素及关键词材料名称为依据，合理地选择加工余量，从而自动地进行材料消耗工艺定额编制。数据准确、齐全；定额文件符合完整性、统一性、正确性要求，便于编排材料供应计划和进行生产材料消耗的管理。     

TH-CAPP在我公司材料定额处理中的应用

由设计BOM转换为工艺BOM ,其中大量的是材料数据的处理 ,通过材料定额处理后的信息传输给相关部门 ,为物资管理、生产、成本计算等提供依据。企业材料定额处理在CAPP中具有重要地位 ,我公司在CAPP实施过程中 ,重视材料定额工作 ,把材料定额和CAPP结合成一个有机的整体 ,取得了良好的效果。材料定额的数据是制造业企业信息的重要组成部分 ,提取、处理、管理这些数据 ,并使各部门充分共享这些数据 ,快速、准确地得到这些数据 ,是企业信息化的基础 ,在CAPP系统的实施中必须把材料定额放在重要位置加以考虑。　　一、材料定额资源的整…     

超临界锅炉产品参数化工时定额计算研究与系统实现

针对超临界锅炉产品工时定额管理中存在的编制效率低、信息不能及时共享等问题,结合企业工时定额计算的特点,提出了工时定额参数化计算方法,并通过提炼具有超临界锅炉产品特点的工艺知识库,建立了工时定额计算公式;在此基础上,设计并开发了具有通用性、知识性、集成性特点的参数化工时定额计算系统。通过系统实施与应用,提高了临界锅炉产品工时制定的精确性和工艺编制的效率,为产品成本核算、生产计划安排提供了可靠的依据和保证。     

分布式工艺资源管理系统研究

机械制造工艺资源信息资源数据，是企业设计工艺规程，制定生产计划，控制产品制造等阶段的重要信息依据，提出了建立机械制造工艺资源的分布式管理系统的体系结构和具体的实施方案，在此基础上探索开发建立工艺资源管理系统的体系结构，以适应计算机与网络技术在制造业中的应用和发展。     

快速准确制定材料消耗工艺定额

材料消耗工艺定额是企业控制成本一个重要的经济技术指标,所以快速准确制定材料消耗工艺定额是很重要的.制定材料消耗工艺定额有技术计算法、经验统计分析法、实际测定法三种,在实际操作中,要根据产品的实际情况来选定材料消耗工艺定额的方法.     

浅谈工艺管理

通过工艺管理,提升工艺人员的工艺技术水平、企业的工艺管理水平,从而提高企业的竞争力。机械制造工艺是实现产品设计,保证产品质量,节约能源,降低消耗的重要手段;是企业进行生产准备、计划调度、加工操作、技术检查、安全生产和健全劳动组织的依据;也是企业上品种、上质量、上水平,加速产品改进,提高经济效益的技术保证。在机电企业中,企业把原材料制     

焊接材料工艺定额研究

为了准确制定铝制壳体焊接过程焊接材料的消耗定额,改变以往根据上一年焊丝、焊条消耗用量和产值增量来确定当年焊接材料消耗定额的经验估算模式,建立焊丝、焊条等焊接材料消耗定额量化标准,特进行焊接材料工艺定额研究。采用现场记实的方法,以产品焊接过程中各类焊缝焊丝的损耗为研究对象,将焊接材料用量与焊缝长度和坡口形状建立关联关系,通过对大量写实数据进行统计分析,建立焊接材料工艺消耗计算模型,确立适合企业制造特点的焊接材料消耗定额标准,并与近年来实际使用量进行比对分析,以此验证其准确性和实用性。通过研究实现工艺定额参数的优化,达到节约使用原材料、控制成本的目的。     

门机工时定额CAPP信息的自动汇总

现如今,各个企业的生产管理水平逐步提升,CAPP系统对工时定额管理的要求也在逐步更新。本文简要介绍了CAPP系统、工时定额自动汇总以及其中应用到的主要技术,并对门机工时定额CAPP信息的自动汇总实例进行了分析,希望可以加深大家对CAPP系统工时定额自动汇总功能的理解。     

计算机辅助材料定额编制系统

一、引言在机械行业中，材料定额计算是工艺工作的一个重要组成部门，准确地计算材料的需要量，能有效地控制材料的供应，对降低产品成本，促进和改善企业的经营管理有十分重要的意义。天津市电机总厂的生产方式属于典型的多品种、小批量生产方式。目前，该厂材料定额的编制，完全依靠人工进行，效率低，出错率高。近年来，由于产品设计和制造方法的改变，材料消耗定额也在不断地修改。三名定额员花费大量的时间从事定额计算过程中简单而又繁琐的重复性劳动，然而数据的正确性仍难以保证，从而影响到该厂MPP亚（制造资源计划）系统的正常…     

工艺定额在企业生产经营过程中的作用及其制定方法

工艺定额是企业管理中的一项重要的基础管理工作。合理、准确的工艺定额直接关系到企业的生产经营。AST方法是对人动作做较详细分析的一种工时定额的制定方法,它采用预定时间标准法,对动作分析计算作业时间,再乘以宽放系数而得出的。最大限度地提高材料的利用率,是产品材料消耗工艺定额制定的基本原则。