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建设项目经济评价对于投资决策科学化、规范化、减少投资失误有重要意义,但是手工进行经济评价耗费人力、物力较多,将计算技术引入经济评价系统可以在很大程度上改善这种情况。本文对评价系统的功能和结构、模型设计、开发及运用环境等方面作了讨论和阐述。 相似文献
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根据十多年的工作经验,就目前建设项目经济评价中的价格、成本等参数的确定,对评价指标可靠性、可比性的影响进行论述,建设性地提出建立经济评价时的价格、成本等数据库,使各项目的经济评价处于公平起点。建议加强项目市场预测的专业性,使可行性研究报告的结论更加真实。 相似文献
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根据国家计委和建设部联合颁布的《建设项目经济评价方法与参数》有关规定,开发了建设项目经济评价决策系统。该系统适用于新建、改扩建和项目后评估,具有较大的实用价值。 相似文献
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针对公路项目经济评价的主要问题,引入工程经济分析,对公路项目评价方法及其指标进行了探讨,包括经济费用效益分析、经济效益、财务评价等内容,以期指导经济评价人员合理取舍,准确计算,为项目决策提供有力依据。 相似文献
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随着经济的快速发展,传统的建设项目评价由于存在某些缺陷,已远远不能适应经济与社会可持续发展的要求。本文首先指出了传统建设项目评价的缺陷,然后对环境经济评价的现状进行了分析,在此基础上提出了建设项目环境经济评价的总体思路和方法,最后提出了开展环境经济评价的程序。 相似文献
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公路建设项目的经济评价是公路建设可行性研究的重要组成部分。经济评价工作要根据国民经济发展规划和有关技术经济政策的要求,结合交通量预测和工程研究情况,计算项目的支出费用和效益,通过多方案比较,对项目在经济上的合理性进行分析、论证,作出评价。 相似文献
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公路建设项目的经济评价是公路建设可行性研究的重要组成部分.经济评价工作要根据国民经济发展规划和有关技术经济政策的要求,结合交通量预测和工程研究情况,计算项目的支出费用和效益,通过多方案比较,对项目在经济上的合理性进行分析、论证,作出评价. 相似文献
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建立林业建设项目经济评价指标体系 ,给出对林业建设项目进行分类的ART模型 ,选取林业建设项目经济评价的基准参数 ,并给出测算这些参数的两种模型 相似文献
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项目的经济性评价则是整个工程造价管理不可或缺的组成部分,它存在于一体化施工程序中。妥善处理好二者关系,促使其共同作用、有机发展,是将建设单位获取性价比较高的工程项目的预期变为现实的有力保证。 相似文献
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随着城市化进程的快速推进,市政道路工程建设明显加快,同时也对施工质量提出了更高要求。市政道路施工质量的优劣关系到城市形象,更与民生发展息息相关。本文主要对市政道路工程施工质量控制进行讨论,并以上海市为例,说明加强施工质量控制的有效途径。 相似文献
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经济评价包括国民经济评价与财务评价,是大中型建设项目在可行性研究决策阶段的重要工作。通过对几个财务评价指标的分析与论证,证实了项目财务评价几个经济指标并非独立,而是互相关联,具有同一性。这一规律大大减少了各经济指标的计算工作量,同时可供建设部门测算财务评价指标行业基准值时参考。本实证研究也适用于国民经济评价。 相似文献
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经济评价是项目决策科学化的重要手段。经济评价的核心是考察分析工程建设投资项目的经济效益和社会效益。文章对工程建设投资项目经济评价中的财务效益、财务分析、经济费用效益、不确定性分析及国民经济评价进行了分析,并以乌鲁木齐路油气合建站投资项目为实际案例,加以具体剖析,充分体现了理论与实际相结合的原则,因而具有较好的实践指导意义。 相似文献
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在对工程保证担保制度的必要性和发展现状进行分析和研究的基础上,提出目前在我国全面实行工程担保制度需要解决的问题和采取的措施。 相似文献
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新增工程是在原合同范围基础上进行的变更,如何合理对新增部分进行价格确定往往是合同双方关注的焦点.本文对新增工程如何界定进行分析,并通过案例对发、承包方如何合理确定新增工程价款的问题进行探讨,为同业实际工程提供启示和建议. 相似文献
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S26沪常高速公路建设项目的国民经济评价 总被引:1,自引:0,他引:1
通过S26沪常高速公路(G1501~G15)新建工程国民经济评价的实例,阐述了公路建设项目国民经济评价的过程及方法,并对评价参数选定、经济费用与经济效益的计算、评价指标的应用、敏感性分析等关键技术进行了探讨。随着国家投融资体制改革的不断深化,国民经济评价作为项目决策的科学依据和可行性研究中的重要组成部分,作用越来越重要,研究也会越来越深入。 相似文献
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随着国家税收体制改革的深化,建筑施工企业实施"营改增"势在必行。特别是建筑业施工企业两种税率并轨实施,会对建筑施工企业的发展产生深远的影响。本文针对"营改增"实施后建筑业施工企业的增值税缴纳公平性进行探讨,并建议通过合理减少销项税和进项税的差额,实现增值税的合理承担。 相似文献
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论建筑工程项目总承包管理中关键问题的处理 总被引:2,自引:0,他引:2
1 处理对策 通过管理实践,笔者认为,要搞好建筑工程项目的总承包管理,关键要处理好以下几个问题:1.1 配备好设计管理人员 在组建班子时,应根据项目管理的主要任务来配备具有一定设计经验、知识面较广的管理人员。设计文件是施工的依据,设计图纸的质量涉及到工程进度、施工质量、工程造价等一系列问题。工程实践 相似文献