新疆三大油气田企业文化个性化特色研究

新疆三大油气田企业肩负着"新疆大庆"的历史使命,企业文化的发展也要跟上时代的脚步。企业文化个性化是适应企业发展需要的必然选择。这种个性化的选择既需要建筑在中国石油文化的共性之上,又要在共性的指导下基于企业实际形成特色。通过有效、科学的步骤,结合内外部条件,在六种思路的支持下可以更好的提升企业文化的发展质量,形成企业上下认同的特色文化。通过个性化塑造也可以更好的实现三大油气田的经济目标。     

用先进的文化引领企业发展

在半个多世纪勘探开发建设的实践中,新疆油田铸就了"爱国奉献、艰苦创业、民族团结、求真务实、追求卓越"的克拉玛依精神,传承和弘扬大庆精神铁人精神,逐步形成了具有深厚文化底蕴、鲜明时代特征、新疆地域特色和浓郁人文气息的新疆油田企业文化。先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国民族团结先进单位、全国企业文化建设先进单位、中国管理竞争力百强企业、中国优秀诚信企业、全国和谐劳动关系优秀企业等荣誉称号。     

“家”和万事兴

多年来，辽河油田因油立家，依油建家，肩负经济、政治、社会三大责任，高举中国石油一面旗，高唱奉献能源一首歌，高瞻美好未来一条路，共弈区域发展一盘棋，共建和谐矿区一个家。在实践中建设完善“家文化”，找到了企业文化与干部职工的心理契合点，找到了企业文化与干部职工的精神共鸣点。“家”和万事兴，企业步人持续有效发展的新阶段。     

和谐企业 文化构建

要提升文化生产力，企业应大力建设追求各方面和谐发展的企业文化，准确界定企业使命，构建企业内部的整体和谐，并在此基础上推进企业外部的广泛和谐。     

基于文化凝聚视角的和谐石油企业建设

凝聚功能是企业文化最重要的一种功能。企业文化凝聚力的提升有利于企业的和谐发展。本文选取石油企业这一行业背景从促进石油企业员工之间的和谐、员工与石油企业之间的和谐、石油企业与外部环境之间的和谐三个层面阐释了企业文化凝聚力在其中所起的作用。通过路径的分析,希望为现代石油企业的和谐文化建设提供一种思路。     

和谐发展 文化取胜

贵刊2008年第22期刊登的《三大文化促和谐》是一篇好文章。 本文详细介绍了胜利石油管理局物资供应处党委认真抓好文化建设的经验，值得认真学习和推广。众所周知，文化建设是我们石油石化企业的传统优势，因为没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。     

特色企业文化的培育及其在企业发展中的作用

优秀且富有特色的企业文化具有增强企业凝聚力，激励与约束员工行为，提升企业核心竞争力，推动企业持续发展、进步的重要作用。以中国石化工程建设公司企业文化的建设为例，阐述了在特色企业文化建设过程中的具体做法及作用。     

以和谐文化促经济发展

企业文化与经济发展有着密切的联系在社会主义市场经济条件下,如何努力构建和谐的企业文化,把无形的和谐文化隐于有形的企业建设发展之中,为企业发展发挥最大化效应,是每个企业管理者所应考虑的最重要事情。辽河油田公司燃气事业部通过和谐的企业文化,不断提高生产力、竞争力,增强吸引力、凝聚力,有力地促进了企业管理和燃气销售工作,取得了好的经济效益。     

企业文化“三级跳”

企业文化来自于实践、高于实践、并指导实践，它必须体现行业特点和企业个性，是属于企业自己的特色文化。     

企业和谐文化建设与坚持“以人为本”

随着社会主义和谐社会建设的提出和推进，企业和谐文化建设也成为当然的命题，并越来越重要。企业和谐文化建设内容很多，但核心建设理念必须是“以人为本”。以人为本思想有着深厚的历史渊源和现实意涵，只有坚持以人为本，企业和谐文化建设才会不断焕发生机与活力。     

浅论石油企业文化建设

企业文化是现代企业管理的重要内容和企业核心竞争力所在，要通过内外结合、上下结合，继承和发扬企业优秀的传统文化，与时俱进，不断创新，建设以集中体现企业价值观的企业精神为主的富有特色和鲜明个性及时代特征的优秀石油企业文化，使企业文化成为石油企业持续发展的不竭动力。     

新疆重油开发公司建设学习型企业文化的探索

企业在发展过程中,创建学习型文化有助于提升员工素质、提高生产效率与实现安全生产。分析了新疆重油开发公司在创建学习型企业文化中所遇到的问题,如企业员工无共同愿景、无学习动力等,介绍了公司领导和员工运用系统思考的思维方式,树立共同愿景,做到个人学习与组织学习相结合,创新学习载体,营造轻松的学习氛围,实行“学习＋奖励”的管理机制,建设有特色的学习型企业文化的实践情况。     

石油企业文化建设探讨

在介绍企业文化作用的基础上,分析了我们石油企业文化建设的特点,提出了加强石油企业文化建设的有效途径,包括:应充分认识企业文化建设的本质;从实际出发,建立有石油特色的企业文化模式;从战略的高度建设石油企业文化等。     

创新特色企业文化

新疆的企业文化建设虽已完成了基本理论普及，大部分企业开展了精神提炼和形象塑造等工作，但普遍对企业文化的认识和理解不足，缺乏对企业文化管理的全面系统理解；企业文化建设缺乏有效方法，不能有效促进企业凝聚力和形象力的形成；企业文化资源和投入不够，企业文化管理不能形成体系。     

人本情怀 和谐之基

以人为本,既是企业文化的出发点,又是构建企业和谐发展环境的立足点。企业是经济发展的主导力量,其发展离不开和谐的环境。构建企业和谐发展环境的途径很多,其中,通过企业文化建设构建企业和谐发展环境就是一个重要途径。构建企业和谐发展环境,本身就是一种文化行为。或者说,企业文化建设与构建和谐发展环境有着直接的互为表里的联系。因此,建设和完善“以人为本”的企业文化与构建和谐发展环境在内容上是一体化的。     

合理继承与发展创新

从三大公司新时期的企业文化演变来看，各大公司面对挑战都在审视石油石化业的文化历程和发展定位，其基本思路为淡化政治色彩，回归企业本位。     

以和谐文化支撑企业和谐发展

把和谐文化建设纳入企业发展的整体战略之中,充分发挥和谐文化在构建和谐企业中的精神导向和支撑作用,用和谐文化引领企业科学发展.     

一切事故都可以预防

安全是一个永恒的主题，在倡导以人为本的今天，企业的一切落脚点和出发点都聚焦在安全管理上，贵刊2008年第13期《安全文化筑屏障》一文让读者感到了中国石化西北油田分公司塔河采油二厂的油田开发与环境保护的和谐之美，自身特色的安全文化魅力。     

构建和谐企业文化的思考与建议

企业文化是促进企业改革发展的内在动因,强化企业和谐文化建设,是为企业铸魂的一项系统工程,是创新企业思想政治工作的举措。坚持以人为本是构建和谐企业文化的精髓,员工既是企业文化的积淀者,又是优秀企业精神的受益者。企业精神是企业之魂,弘扬企业精神是构建和谐企业文化,促进企业全面健康持续发展的动力源泉。     

浅谈构建企业和谐文化

构建企业和谐文化，企业发展是前提，必须认真处理好以下三种关系。