浅谈PowerPoint在现代企业培训中的应用误区

随着现代教育改革的推进、多媒体技术在现代企业培训领域的应用，PowerPoint逐渐成为职业培训教师实用有效的主流教学工具。本文根据笔者多年从事企业培训工作中使用PowerPoint的经验，从现代企业培训的角度阐述了PowerPoint在现代企业培训中的应用误区。     

浅议企业员工培训存在的问题及对策

国有企业不断加大了对职工培训的投入,使职工队伍的能力、素质基本适应了企业的发展需要,要提高企业的应变能力,就需要不断提高员工素质,使其能够在发展中适应内外环境的变化,而员工培训正是提高员工素质最有效的方法之一。从企业培训现状看,缺乏正确的培训理念和创新的培训管理体制,是影响企业培训效率的重要原因,笔者就如何针对企业培训中存在的问题,树立正确的培训理念、建立健全的培训体系等问题进行探讨。     

因企制宜 因材施教——关于中小型包装企业员工培训的思考

世界著名企业美国通用电气公司原首席执行官韦尔奇有一句名言:“当人力资本枯竭时,公司就完了。”这绝不是危言耸听。在世界经济和技术日益全球化的今天,企业的经营资源也发生了根本性的变化,企业经营过程中人才、技术、信息等因素的作用越来越大,企业围绕吸收人才、引进人才而展开的竞争也愈演愈烈,从一定程度上讲,企业的竞争关键是人才的竞争。然而,作为企业最重要的资源,人力资源与机器设备等资源一样,也是需要不断“更新改造”的,否则,就会老化甚至报废。尤其是在知识经济时代,市场形势瞬息万变,技术发展一日千里,作为把握市场和技术的…     

企业培训存在的问题及对策分析

企业培训是一个系统地帮助受训人获得概念、知识、规则、技能、态度的过程。有效的企业培训,其实是一种“能量”采集、传输、倍增放大从而提升企业整体活力的过程。然而在具体的企业培训中,存在着诸多心理现象和心理要素问题,这些问题都直接影响到企业培训的效果。本论文主要通过描述企业培训和员工心理的现状,将培训内容、形式等与培训对象的心理要素相结合,从深层心理进行挖掘和引导,从而构建一个有效的培训体系。这一培训体系在培训计划、培训实施和培训评估等各环节都能体现出价值,对广大企业开展培训工作具有重要的参考价值。     

国内企业实施MIS的误区及对策（下）

4MIS的工作更如何描述MIS的工作量可以这样描述：三分技术，七分管理，十二分数据。MIS的应用开发属于技术部门，从公司的整体出发解决基础管理问题应当是管理的范畴，信息系统运行最终的反映是要迅速正确地提供信息数据。只有管理才能发挥技术的作用，实施MIS是一个管理过程而     

企业人力资源培训的问题及对策研究

企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出的有效途径之一就是充分开发、科学管理企业的人力资源,而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工的培训。本文将针对目前企业员工培训工作中存在的问题进行分析,提出了一些合理化的建议与理性思考,从而促使员工培训工作更加科学、合理、有效地开展。     

浅论企业如何做好培训工作

如何做好企业培训,成为人力资源管理和企业的一个难题。     

新时期企业员工培训的误区与对策研究

针对目前企业员工培训存在的观念落后、针对性不强、流于形式等弊端,从转变观：念、改变形式、加强评估和加强激励机制等方面阐述了提高员工培训的对策。     

加强企业的计量培训工作

为了使企业从事生产、科研和经营管理活动的每一位职工及时了解国内外计量工作新动向和企业的现行规定 ,提高计量意识、转变观念 ,在计量培训教育过程中 ,我们改变了以往照本宣读 ,使听者感到枯燥无味 ,讲者感到苍白无力的培训方式。具体做法是 :１ 年初由总厂计量管理科编制有针对性的、形式多样的宣贯培训计划。每次宣贯培训针对培训的对象确定内容 ,认真准备 ,不打无准备之仗。先由专职管理人员结合培训对象从事的工作 ,所接触到的计量器具及单位或使用者在使用、管理等方面存在的普遍或突出问题 ,以及法规、标准写出讲稿。先在计量管理…     

供电企业员工培训探讨

本文基于实现员工整体素质和技能与电网快速发展相匹配的要求,提出了员工培训的重要性和必要性。通过培训积极性、培训方法和内容、培训效果评估和激励机制三个方面来分析了供电企业员工培训存在的问题,最后提出了从完善培训机制、增加培训的针对性和实效性、建立内部培训师队伍三个方面来加强供电企业员工培训,以开发现有人力资源,提升员工的整体素质和技能,为供电企业发展提供所需的人才,同时提高工作效率,促进供电企业的发展。     

施工企业培训工作探讨

培训工作在施工企业的发展过程中显的越来越重要,如何提高施工企业员工技术和管理水平,是所有施工企业最关心的问题。重视和完善培训工作,是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地有效措施。施工企业和其他工业产品企业相比,具有生产的流动性、产品的形式多样性、施工技术复杂、露天和高处作业多、机械化程度低,仍要依靠大量的手工操作等特点,工作环境相对艰苦,施工作业人员以农民工为主,流动性大,企业培训工作难度更大,必须采取有效措施解决企业培训工作中存在的问题,以适应企业生存与发展的需要。     

包装企业开展电子商务的常见误区及对策

为降低包装企业在发展电子商务过程中的困难和风险,在总结其它行业开展电子商务过程中经验教训的基础上,指出包装企业在开展电子商务过程中应该避免的一些误区,并提出了相应的解决措施(可简明、具体的例出),还论述了包装企业开展电子商务的必要性.     

企业培训及效果考评

培训正成为企业人力资源开发与激励员工的重要手段。通常企业认为培训的投入和受益主体是企业,而忽视受训员工在培训中的特殊角色。本文从企业培训的本质出发,基于企业和员工两个视角分析培训绩效及其影响因素,提出培训绩效表现为企业和员工两个层面的绩效,员工个人绩效与企业绩效实际上并不一致,而受训员工个体绩效才是实现企业培训绩效至关重要的影响因素。     

食品企业追求差异化的误区

差异化,是向市场提供具有独特利益的产品和服务,这种产品和服务是独一无二的,在一定的时段内具有“不完全替代性”。差异化创造市场,有差异才能有市场,才能在强手如林的同行业竞争中立于不败之地。     

浅论电厂企业安全培训工作存在的问题及对策

安全生产是企业生存和发展的重要条件,而安全培训教育是影响企业安全管理水平和员工整体安全素质提升的关键因素。因此,抓好企业的安全教育培训工作对确保企业的安全生产具有重要的意义。     

走出企业专利工作的误区

石万鹏会长在中国包装联合会第七次全国代表大会的报告中提出：一定要用科学的态度,把我国建设成为具有中国特色的包装强国;一定要把发展循环经济,建设绿色包装产业,作为发展包装行业的基本方略;一定要走科技强国之路,不断增强包装行业的自主创新能力。衡量具有中国特色包装强国的标志之一是要成为世界包装设计和技术创新的主导国家之一,     

让培训为企业创造价值

企业提高员工素质最主要的手段就是培训,如何开展培训为企业创造高价值是每一名企业管理者十分重视的工作。本文以让培训为企业创造价值为主题,分别从培训不能带来价值的原因、培训有针对性才有高价值、培训要注意细节,细节决定成败、培训要注重知识与制度相结合四个方面详细阐述了如何让培训产生高绩效,为企业带来高价值,从而促进企业的可持续发展。     

浅谈培训是提高企业竞争力的重要途径

1问题的提出一个企业竞争力的高低,取决于它的人才、技术、设备等诸因素的综合配置。但企业竞争力的核心应是人才。作为现代企业,人才怎么来?只靠招聘一些大学生是远远不够的,主要应靠企业对自己的员工进行培训,才能持续提高人的能力,以获得适应知识经济时代发展的本企业适用的人才。目前,我们企业培训取得了不少成绩,但仍无法满足日新月异的管理新理念、技术新发展的需求,无法满足企业对多种人才、复合人才、理论实践双过硬人才的大量需求。目前企业培训还存在着一些不能与企业发展相适应的情况,如:培训形式化、培训内容偏窄、培训形式单一…