解放思想，积极推进我国电子政务外包市场发展

电子政务外包是 IT 外包的延伸和发展,为世界发达国家政府广泛采用。我国电子政务外包作为一种新的 IT 实现方式,日益受到业界的直视。由于我国电子政务外包尚处于发展的初级阶段,建设和运营方面仍存在着不少问题。各级政府应——     

电子政务服务外包监督模式探究

建立和完善电子政务服务是政府的一项重要工作.电子政务实行外包服务是符合我国政府服务职能转变的发展要求的,它能够进一步降低政务管理的风险,提高公共服务的质量.但是在实践的过程中也面临着政府业务控制权力的弱化的风险,需要进一步强化监督管理.电子政务服务外包监督模式主要是建立在“激励——风险”的理论基础上的,目的是最大限度地降低政务服务外包的风险,完善政务服务建设,满足社会服务的需要.     

电子政务中的IT外包

200年前,经济学的鼻祖亚当·斯密在其名著《国富论》中最集中讨论的就是“分工”在推动生产发展中的巨大贡献。今天的项目外包正是这种思想在服务领域内的体现。项目外包已成为“推动本世纪企业和产业结构转型的重要力量之一”。IT 项目外包也成为加快电子政务建设最重要的手段之一。在采访中,一位 IT 企业负责人谈到电子政务工程外包时,引用了海子的一句诗:“面朝大海,春暖花开”。面朝大海,距乘风破浪不远;春暖花开,距收获果实不远。     

专家观点

国务院信息办政策组司长杨学山:中国电子政务三至五年可达国际先进水平中国的电子政务最终要走外包、托管模式,只要走对了路就可以在三至五年内达到国际先进水平。目前主要做好三方面的工作,一是建立“政务内网”和“政务外网”两个统一的电子政务平台;二是建设和推进包括“金税工程”、“金审工程”在内的十二项信息化     

让企业从IT外包中获取更大收益的8招

制定IT外包计划及实施的过程中，企业常因为错误的决策，将大把利益拱手送人。因此，在IT外包合同需要续约时，必须批判性地审视上一次的IT外包.     

美国电子政务外包市场数字扫描

无论是对国内还是国外的 IT 企业,在萧杀的市场环境中,也许没有比“电子政务”这个字眼更让人脉搏加速的了。电子政务外包市场在全球范围内创造着巨大商机。埃森哲机构最新统计数据显示:全球电子政务外包市场在未来5年内将会翻番,其增长速率比其他所有的商业外包都要快得多。1月13日华盛顿科技报(WashingtonTechnology)头版刊载的“美国联邦政府2003年信息技术外包”调查显示,美国联邦政府2003年信息技术外包的合同金额将达到533     

从广州海关看电子政务发展趋势

对于电子政务建设中的 IT 提供商们而言,如果把目光集中于政府为实现信息化而进行的设备或服务采购上,可能短期内在一些地区还存在市场。但在各个企业如此热烈的追捧下,这一市场也许很快就将趋于饱和。希望依然在梦里温存的 IT 企业们,可以从广州海关信息化建设的改革,觅出个中端倪:具有怎样素质的 IT企业才有可能成为电子政务建设的合作对象;IT 企业与政府采用怎样的合作模式将最受欢迎;IT 企业应该如何迎合下一步电子政务的发展?     

如何让电子政务规避风险

与实施任何一项IT系统都将面临风险一样,实施电子政务也会面临风险,甚至风险更大。因此,做好电子政务项目的运营管理就变得非常重要。然而,究竟如何才能在电子政务建设中规避风险,做好项目的营运管理?本刊特邀国家信息中心副主任、中国信息协会常务副会长胡小明就此问题撰文,希望能对处于困惑中的读者以启示。     

谈谈电子政务中的组织机构问题——电子政务对话录（九）

问:您总是特别强调电子政务组织机构的重要性,如果我们把电子政务项目的设计与建设都外包给专业化的信息技术企业,那组织机构的建设还有那么重要吗?答:我们确实是可以把电子政务的许多工作,特别是信息技术方面的设计与施工都包出去,让更专业化的公司来做,但是这并未降低电子政务组织机构的作用,因为电子政务的业务需要长久地运行,而长久运行就需要有稳定的机构。你知道,自1999年政府上网工程以来,几     

重视道路问题——谈电子政务建设

3年前,《国务院电子政务应用示范工程研究报告》强调了"道路问题":"中国的电子政务建设应该走什么样的道路,坚持什么样的模式,这是一个必须高度重视、并需要认真探索的重要课题。如果我们的电子政务建设不注意总结这方面的经验,就可能走很大的弯路,付出巨大的成本。"     

泉州电子政务横向网租赁经营分析

电子政务外包建设租赁经营是市场经济和电子政务相互结合的新产物。福建省泉州市率先在福建地级市中引入市直横向网外包租赁经营机制，经过一年多来的运行，效果良好。本文就泉州电子政务市直横向网的现状和存在的问题，提出完善外包建设租赁经营机制的一般对策，供业内人士参考。     

电子政务运维外包的问题与对策研究

电子政务外包的重点正在向运维外包转移,对于运维外包,目前仍处于研究和探索阶段。本文从电子政务运维外包模式研究入手,对当前我国电子政务运维外包实践过程中存在的服务商选择、政府角色缺位、安全保密风险三大问题进行了分析,在此基础上,提出了推进电子政务运维外包的四大对策。     

我国IT外包企业核心能力构成要素分析

IT外包企业的核心能力是其竞争优势的重要源泉。根据调研数据,对我国IT外包企业核心能力的构成要素进行研究,发现对于我国IT外包企业而言,客户关系管理能力、服务交付能力、人力资源管理能力是构成其核心能力的三大要素。IT外包企业未来应该从这些方面要素着手加强核心能力建设,以便为自身长远发展积蓄力量。     

电子政务建设取得成功的关键因素(上)

国务院信息化领导小组2002年8月发布了<国务院信息化领导小组关于我国电子政务建设的指导意见>("中央17号文件"),提出我国电子政务建设三项原则:一是统一规划,加强领导;二是需求主导,突出重点;三是统一标准,保障安全.从世界各国电子政务发展的实践也可总结出几个公认的经验:一是眼观大局,二是小事着手,三是推广迅速.有学者提出,电子政务建设应坚持应用原则,方向原则,经济原则,效益原则,规划、实施、监理三结合原则,标准、开放、安全三提前原则,系统原则. ……     

中国电子政务主体缺失

2002年是中国电子政务年,但这一年的电于政务却上演了一出没有导演——政府不是导演、没有主角——IT主角没有出现、惟有配角——传媒表演出色的“轻头戏”。2003年,中国电子政务之路该如何行走     

中国电子政务的“六个转变”

国务院信息化工作办公室规划组组长杨学山指出:自国家信息化领导小组成立以来,电子政务的建设成为了各级政府部门工作的一件大事。国家信息化领导小组在第一次会议上提出了:政府先行,带动社会的信息化;第二次会议上讨论通过了《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设的指导意见》(国办发[200217号]),具体提出了关于电子政务建设的指导思想、原则、目标、方向等。在这样的一个发展规划下,我国的电子政务出现了一     

政务的责任

本期主题是电子政务工程外包。我们可以很清楚地看到外包的诸多好处:降低成本、提高质量、加快进度。此外,电子政务工程外包还可以加快信息产业的发展,完善市场机制,催生优秀的软件企业。如此多的好处是否意味着“电子政务,一包就灵”呢?包治百病的灵丹妙药是没有的,一种药方的成效越大,带来的风险随着增大。电子政务外包的风险之一在于:政务的领导人以为“一包就灵”,而放弃自己的责任,依赖信息企业来解决电子政务中的深层问题。     

聚焦电子政务效益：都来关注电子政务的绩效评测

电子政务是很多政府部门信息化的主题，而如何使电子政务取得更好的效益，是各电子政务项目的主管人必须面对的难题。我们不得不承认电子政务要真正取得好的效益还需要走一段艰苦的路，对于一项涉及到政务改革的复杂事业，不存在—蹴而就的捷径，成功只能来自于长期的、一个环节一个环节改进的积署。每一个细节都需要我们非常认真地做好。     

电子政务要软硬兼施

从2000年起国际上掀起了“电子政务”建设的浪潮,我国的“电子政务”建设也于2002年进入了启动期,那么,IT厂商如何及时跟进“电子政务”建设的浪潮呢?前不久,浪潮软件总裁丁兆迎在接受采访时指出,IT厂商必须做到长期专注,准确把握;自主技术,前沿研究;软硬兼备,集成咨询。     

科华UPS摘取三项大奖

12月初,中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟（CFIP）联合召开了“2008中国IT用户年会”,并发布了“2008年中国电子政务电子建设先进单位”、“2008年中国用户满意IT产品及行业应用解决方案”系列调查评选结果,厦门科华恒盛股份有限公司KELONG UPS一举荣获三项大奖。