工程施工项目管理知识管理初探

建筑施工行业是个发展成熟、影响广泛的行业。建筑施工企业竞争越来越体现在项目管理水平的竞争,知识管理有助于提高施工项目管理水平,如何实施知识管理是施工企业应用知识管理的关键。     

现代项目管理理论在工程项目监管方面的探讨

<正>一、引言现代项目管理作为一门新兴的学科,正在普遍为人们所接受。项目管理的理论发展,经历了从实践到理论总结和从理论到实践认证的反复过程,经过几十年的努力才形成了今天的现代项目管理理论体系。我国项目管理的发展以60年代引进和推广的运筹法为代表,其中著名的是华罗庚教授推广的"优选法",在此之后,相继引进了国际项目管理和美国项目管理的理论体系。2000年推出了中国项目管理知识体系,为促进我国现代项目管理起到了积极的推动作用。     

知识管理理论在现代工程项目管理中的应用探讨

项目管理已普遍应用于现代生产与管理领域,这使得项目管理中所涉及的知识内涵变得丰富,知识管理对项目管理的影响也日趋显现。本文基于此考虑,在对项目以及项目管理进行分析认识的基础上,研究了知识管理的特点以及其与工程项目管理相结合的可行性,最后探讨了知识管理在现代工程项目管理中的三个应用途径进行了分别阐述。     

海洋工程项目管理的特点及细节控制

海洋工程项目自身的特点决定了其项目管理具有相当的复杂性。完善的项目管理理念及针对性的管理措施都是保证项目整体运作的关键,尤其大型工程项目细节要考虑充分,避免因小失大。本论文针对海洋工程项目具有的特点提出针对性的细节管理及控制措施,同时对海洋工程管理提出概括性建议。     

略谈矩阵型组织项目管理理论在小型项目中的应用

矩阵型组织中项目经理的角色如同协调人员或者督办人员,通常项目管理的课程是介绍项目管理的基本思想和方法,一般是以大型项目为参照来设计的。对于小规模、轻量级的项目该如何进行管理则很少涉及。     

施工项目管理与项目成本控制

项目成本控制是施工项目管理的核心内容,是施工项目管理实施情况的重要评价标准。通过对施工企业的深入调查研究,掌握了大量的数据和信息,提出当前一些施工企业中存在的不良现象,分析了当前施工企业工程成本中存在的问题,总结出一套切合实际的解决方法。     

浅析园林工程施工项目管理

园林施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。园林施工项目管理的基本任务是进行项目的质量、安全、进度和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法,并被列为主要的现代科学管理方法,就是因为它在实现目标上的特殊功效。因此,如何管理好园林项目,提高工程质量是极为重要的。     

包装工程学科核心知识和知识体系探讨

提出包装工程学科的核心知识是包装防护学和包装艺术学.二者分别从科学和艺术的角度研究实现包装的自然功能和社会功能的理论,并有机结合到一起,构成包装设计的理论和思想.作者按照包装的整个实现过程将包装工程学科体系划分为4个层次,明确了该学科今后的发展重点和方向.     

项目管理技术在钢铁企业大修项目中的应用案例

设备的大修质量会直接影响企业的正常运行,结合钢铁企业设备大修的特点,探讨了项目管理方法在计划与进度控制中的应用。借助项目管理软件Project,绘制大修项目甘特图,采用关键路径法实现项目进度计划的优化;应用挣值分析法,计算和监控各指标变化,实现了大修项目按照预定成本、进度和质量的顺利完成。     

浅论建筑项目施工管理

一、建筑施工中项目管理的意义 　　从宏观上说,项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素,项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业.在当今项目林立的时代,项目管理不仅是大型、复杂项目管理的有效方法,而且已成为21世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式.……     

知识管理视角下的项目风险管理过程与集成

项目风险的实质是缺乏预测未来不利事件的足够知识,这些知识包括知识的缺乏、误用、不确定性以及知识管理等方面.除了特定领域的专业知识外,项目风险的分析、评价、控制等本身也是一种特殊的知识.与以往基于过程控制的项目风险管理方法相比,基于知识的项目风险管理把引起风险的知识因素分析和应对风险的知识工作的成本估计引入到通用的项目风险管理过程中来,以实现组织知识管理与项目风险管理的有效集成.     

保固管理在项目开发上的应用

提出了不同的保固管理元素与运作架构,以期有效地整合项目开发流程与执行保固管理。在所描述的运作模式基础上,异于过去学者所发表的循序性作业流程,以螺旋式的运作流程来执行保固管理元素,由内而外来代表各项目开发的阶段,而以不同相位表示保固管理元素,透过这一新保固管理的运作架构,强调不论在项目开发任何阶段,都应适时考量到各保固管理元素,以确保后续产品服务品质,大幅提升产品可靠度20％以上,有效降低保固成本。     

公式类知识管理系统的研究与开发

介绍了现今的知识管理思想及企业知识资源分类方法,分析了工程知识库管理系统的主要特点以及存在的不足。针对产品设计活动中应用知识的特点,采用面向对象方法来描述公式类型的知识,开发了一个通用的公式类知识管理系统。该系统不仅能够方便用户直接对公式类型知识进行操作、管理和维护,同时也可以为不同的智能系统提供统一的接口。     

加强知识管理提高企业核心竞争力

阐述了知识管理的内涵以及企业核心竞争力的本质,分析了知识管理和企业核心竞争力的关系,提出了加强知识管理,提高企业核心竞争力的途径.     

制造企业知识管理实施方法的探讨

企业知识管理实施是一项系统工程,本文从企业知识管理概念模型出发,从企业战略选择,企业文化培养,企业组织创新和有效的知识管理的构建四个方面对知识管理的实施进行了讨论,分析表明：知识管理的实施不是四个方面的简单叠加,需要各方面的协调发展,需要针对企业自身情况,通过企业各子系统和过程的整合,建立适合自身特点的具有特色的知识管理模式是企业知识管理实施的最佳选择。     

产品设计约束知识管理的研究与实践

设计约束是企业产品开发中一种重要的知识类型。本文分析了设计约束的作用和意义,提出了设计约束的分类和表达,研究设计约束知识管理技术,并开发了相应的零件约束和部件约束的管理器,最后把两个约束管理器引入产品的变型设计系统中,支持产品的快速开发。     

一种基于知识地图集的知识管理系统模型框架

在分析知识管理、知识管理系统(KMS)的含义和知识地图集技术的特点的基础上,提出了一种基于知识地图集的KMS模型框架,并且分析了该模型框架中知识地图集的组成及功能,讨论了KMS中知识地图集和知识存储之间的关系。依据该模型框架,组织易于构建知识管理系统,实现知识资源的共享与充分运用。最后,通过一个实例分析进一步说明了该模型框架的应用。     

制造企业中的知识管理

首先对知识管理作了概要性介绍 ,提出了知识管理的十二条基本原则 ,在从可编码性角度出发 ,将知识分类成显性知识和隐性知识的基础上 ,分别给出了两类知识的管理模式 ,并讨论了其中的一些关键技术 .     

知识管理及其在图书馆应用中的研究

文章阐述了知识管理的概念、内涵，简要地分析了知识管理在图书馆的应用，以及知识管理对图书馆发展所产生的积极作用。     

项目管理软件─—计算机辅助的项目管理

介绍了计算机辅助的项目计划和控制基本过程的主要特征，这是借助于Scitor有限公司的项目管理软件ProjectScheduler6进行的。