关注技能员工成长

<正>进入21世纪后,随着我国高等教育的迅猛发展和"80后、90后"新人陆续进入企业,技能员工队伍的构成发生了巨大变化。这些员工文化程度较高,独生子女较多,他们不同于父辈,工作目的不再仅仅是赚钱养家,而是更看重职业发展和个人价值的实现。这就要求企业必须构建技能人员培养体系,优化技能人员成长环境,充分发掘其潜能,满足他们成长成才,实现自身全面发展的需要。     

创建“五型”班组 培育技能人才

操作技能人才队伍建设和人员培训,在企业创建"五型"班组的实践中,发挥着重要作用。操作技能人员队伍是企业员工队伍的主体,是保证安全生产、提高工程质量、提升服务水平,做好发展、转变、和谐的最根本的依靠力量。今后5年是中国石油集团公司建设综合性国际能源公司的关键时期,集团公司迫切需要一大批     

抓好技能训练 培养技能型人才

近十多年来，企业成人高等教育在石油系统取得了很大发展。各石油企业成人高校为石油企业培养了大批工程技术人员和管理人员，对加强石油企业的技术力量和充实管理人员队伍做出了贡献。但近年来，随着油田生产形势的发展，一线对技术水平和管理水平的要求越来越高，迫切需要大批专业人才。在这种情况下，改变以往的教学模式，培养油田生产一线需要的在实际技能方面具备较强的工程实践、生产操作和生产技术管理能力的亦工亦干的技能型人才，势在必行。1990年以来，各石油企业成人高校先后实行教改，把学历教育从以往的普通高校专业教育模式转…     

技能竞赛:紧张并快乐着

11月7日,正是农历立冬时节。当北方迎来今冬第一次大幅降温时,千里之外的羊城最高温度仍然达到30摄氏度,而位于珠江江畔的珠江宾馆内,气氛更是一派热烈。这里是中国石油成品油销售企业第四届操作人员技能竞赛的主会场,11月8日,技能竞赛在这里正式拉开帷幕。     

坚持开展自主培训 勤学苦练 技术技能 全面提高企业操作人员队伍素质

为全面提高企业操作人员队伍素质,在操作人员队伍建设上,我们坚持自主培训,采取抓基地建设,固定培训场所;实行“名师带徒”,加快培养技术工种带头人;创新复转军人岗前培训方法,变短期岗前培训为技工教育;以考促学,以赛促训,坚持每年开展全员性技术技能竞赛;注重对培训练兵结果评价,全面开展职业技能鉴定等多种形式,培养技能型人才,收到了很好的效果。     

中原油田技能员工队伍建设的实践和探索

技能员工队伍是石油石化行业生产建设的重要力量之一,必须得到应有的重视。结合中原油田的实际情况,提出技能员工队伍建设“抓两头,促中间”的基本思路,分层次、分类别切实抓好高技能人才、新增技能人员和优秀青年技能员工的队伍建设,提升素质,优化结构,为企业的生产经营和改革发展提供技能人才保证。     

搭建竞技平台 提升技能素质 加强技能人才队伍建设

技能人才队伍是企业人才队伍的重要组成部分,是企业技术创新和科技成果转化的推动者和实践者,直接影响着企业的竞争实力。通过技能竞赛,调动技能人才的积极性和主动性,为技能人才队伍建设发挥重要作用。     

结合生产实际 加强技能培训 建设一支过硬的操作人才队伍

东方地球物理公司有员工近2万人,其中操作服务人员在半数以上。国际国内业务的持续增长,使培训工作成为公司创建国际一流物探企业的迫切需要。公司从“全球化、数字化、一体化”的战略需求出发,大力实施人才强企战略,通过创新培训机制,改进培训方法,培养和锻造了一批作风过硬、     

炼油工艺技能大赛在辽阳石化落幕

<正>2011年9月18日,中国石油炼油与化工分公司2011年职业技能竞赛炼油工艺技术人员竞赛在辽阳石化公司落下帷幕。这次竞赛共有22个炼化企业的150名选手报名参赛。独山子石化、抚顺石化、兰州石化、辽阳石化和辽河石化分获团体前五名;大庆石化、大港石化、吉林石化、锦西石化和辽阳石化5个单位获优秀组织奖。竞赛内容包括燃料生产工艺的基本概念、基本原理和工艺计算等内容,涉及原料、产品及催化剂性质等多个知识点。(摘自:中国石油网)     

润滑油技能竞赛初赛知识点解析

对初入润滑油行业的营销人员来说,要在短时间内深层次地掌握油品专业知识是有一定困难的,但对润滑油知识有一个基本、全面的了解又是必须的,这将为以后进一步深入、系统地学习润滑理论,并将所学知识在润滑实践中进行有效应用打下良好的基础。润滑油技能竞赛初赛是对润滑油销售人员的一次基础知识大检阅,初赛的试题应能涵盖基本的知识点。     

“对标”培训打造岗位技能操作人才

抓好每一年的员工技能鉴定培训工作,制定完善的培训计划,组织优秀的培训教师进行授课,并结合操作人员现场工作中的实际情况,汇编适合培训人群的教材,对普通员工的技能水平提高是一次难得的机会。在培训过程中,采取"对标"的培训方式,针对不同的培训人群和年龄特点,不断创新培训方法,改进培训模式,教师和学员进行现场互动,充分调动学员学习的主动性和积极性,从而达到培训的效果,同时,也为企业打造出优秀的岗位技能操作人才。     

人本理念成就技能竞赛

职业技能竞赛技术比武活动兼顾了企业和员工双方需要,企业尝到了人才强企的甜头,员工得到了提高业务技能和待遇的实惠,实现了双赢。     

人本理念成就技能竞赛

职业技能竞赛技术比武活动兼顾了企业和员工双方需要,企业尝到了人才强企的甜头,员工得到了提高业务技能和待遇的实惠,实现了双赢。     

加强技能人才建设 推动产业结构优化

重组改制以来,抚顺石油化工公司在深化企业内部改革、积极推进产业化发展、着力提升企业核心竞争力的同时,始终将人力资源开发作为企业发展战略的重要组成部分,并将建设高质素职工队伍作为全面实施“人才强企”战略的重要环节和基础工作,充分利用企业职工教育培训资源,围绕企业     

浅谈改革职工技能培训模式

我国加入世界贸易组织以后 ,企业将面对经济全球化的挑战。为了进行有效的人力资源开发 ,提高企业的竞争力 ,建立学习型组织已成为必然 ,即把企业由生产型组织同时建成学习型组织。这种组织不仅重视组织内个人的学习 ,尤其重视团队学习和各成员之间的相互学习 ,以形成 1+ 1>2的学习效果 ,把学习效果转化为生产力     

谈取业技能鉴定与企业人力资源开发

职业技能鉴定是人力资源开发的一项基础性工作,它为企业人力资源开发提供依据,对提高企业人力资源开发的科学性、合理性发挥着重要作用。     

劳动光荣 知识崇高 人才宝贵 创造伟大——集团公司组织技能专家到石油石化企业巡回报告

为贯彻落实集团公司工作会议精神，加强中国石油人才队伍建设，在集团公司技能专家聘任视频大会后，集团公司思想政治工作部、人事服务中心经过精心准备，周密部署，组织了中国石油技能专家事迹报告团，自6月9日至15日，到华北油田、辽河油田、抚顺石化、吉化地区、大庆油田等地举办了5场报告会，集团公司所属18家企业4000多名基层操作人员、干部参加了报告会，各企业还通过报纸、电视，企业网站、发放录像光盘等方式组织职工收看学习。这次活动得到了集团公司领导的高度重视，集团公司党组成员、副总经理郑虎，集团公司党组成员、纪检组长…     

比技能、提水平、促发展的技能竞赛

7月27日，中国石化塔河油田采油一厂举行第七届职工职业技能竞赛，通过比技能、提升操作水平。促进企业安全稳定发展。本次竞赛历时四天。来自基层采油队、油气羹输联合处理站、天然气处理站等七个单位的57名选手参加。     

创新企业员工技能培训方法研究

在科技进步、发展竞争的今天,强化企业员工技能培训,应注重从完善技能培训管理模式、改进创新技能培训模式两个方面入手,探索企业员工技能培训的新方法,培育企业员工技能培训的有效机制。     

警惕管理误区

战略:战略是决定企业成败的关键,所以企业高层人员必须准确把握企业战略。战略的长远布局要做多少年,要根据企业规模大小、行业变化速度、和系统弹性再定 管理:战略的落实基本上靠管理,所以管理手段要有效。 人员:事情要靠人去做,有没有人员、人员积极性高不高、能力强不强直接关系到企业的生命力。