班组安全员要注重“五手”

班组安全员既是一线生产者,又是企业安全工作的一线管理者,安全员能力的强弱、素质的高低对企业的安全管理水平有着直接的影响。安全员要提高自身素质,管理好班组安全工作,促进企业安全工作整体水平的提高,就要注重“五手”:一要善用抓手。班组安全员要主动加强安全生产规章制度的学习,深刻领会安全生产工作方针和政策,准确掌握班组安全工作标准,用制度规范、用标准检验、用机制激励和约束班组职工的安全行为,把制度和机制作为班组安全管理工作的抓手和支点,推动班组安全管理工作上水平。二要大胆上手。“安全工作无小事”。班组安全工作要…     

炼油化工企业安全应急管理分析

近年来，炼油化工企业发展迅速，规模不断扩大，炼油化工生产创造巨大经济利益的同时，也存在众多安全隐患。炼油化工企业属于高危企业，具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点。因此，在炼油化工企业安全应急管理中，相关人员应严格监管日常运营生产过程，避免生产事故的发生。本文主要围绕炼油化工企业应急管理的重要性、现存的问题以及提升策略等方面展开论述。     

安全生产责任制落地才能生根

安全生产责任制是企业一项最基本的安全生产制度,完善并落实安全生产责任制,是企业实现安全生产的重要措施。班组作为企业最直接的生产组织,其安全环保工作是企业综合治理能力和管理水平的现实体现。     

如何加强石化企业班组安全培训实效性及执行力

安全是石化企业正常生产的重中之重,企业班组安全培训是企业保证安全生产的重要手段。由于一些因素导致班组安全培训不到位或者流于形式,不能将安全意识完全贯彻到员工的操作行为上,导致安全事故发生。通过分析如何加强石化企业班组安全培训的实效性及执行力,为提高员工的安全意识与素质、保证企业安全生产运行提供有效的帮助。     

班组安全工作要做到“严、细、实”

班组是企业安全生产的前沿阵地,是企业各项工作的“落脚点”。党和国家制定的各项安全生产方针和有关的安全法规制度等的贯彻落实及企业的安全生产。最终要通过班组来实现。因此,必须加强班组的安全生产管理,夯实安全生产这个“根基”。要做好班组的安全工作,笔者认为应着重在“严、细、实”方面狠下功夫。     

浅论炼油化工企业的电气管理应用研究

石油化工企业处于高温、易燃易爆、有毒有害的工作环境中,而且遍布电器设备,如果运行出现问题,可能引发安全事故。本文就炼油化工企业的电气管理现状进行分析,并提出改进策略,旨在提高炼油化工企业的生产环境。     

炼油仪表预防雷击浅析

分散型控制系统,体现了炼油化工企业现代化仪表发展趋势,在实现优化控制和生产管理中起着重要作用。由于分散型控制系统的组件,大多采用集成电路、 处理设备,但集成电路抗雷击、静电能力十分脆弱,为了满足在全天侯气温下炼油化工装置安全运行,炼油仪表系统的抗雷击、静电预防工作显得尤为重要。     

班组安全活动透视

班组安全活动是企业安全工作的一面镜子。活动是否落实、卓有成效?直接关系到企业的安全生产。笔者从已往发生的违章事故和对基层班组开展活动中了解、发现存在如下问题,为此提出浅见。 1 安全教育尚有死角 在企业生产的最小单位班组中还有不学无术、基本合格甚至不合格的操作员,还有“混饭     

炼油化工企业计量管理实践与对策

在一定程度上炼油化工企业在我国国民经济中占据着极为重要的地位,针对炼油化工企业计量管理进行探讨,对于国民经济的总体增长有着巨大的现实意义。计量是来源于社会交换以及生产,服务于工业生产的管理与指导,随着我国市场经济以及全球经济一体化进程的深入,企业计量以及从传统的计量器转标为量值传递,并延伸到参加企业经营管理的活动中,以此来满足炼油化工企业在生产过程中对于各种类型计量的实际要求。做好企业计量管理,不仅是企业对于计量工作的需求,也是企业质量管理的保障。基于此,主要通过分析炼油化工企业计量管理的实践与对策,期望能够为同行业的学者提供借鉴。     

关于提高炼化企业生产效率的路径分析

利润最大化是企业进行市场经济活动的出发点和归宿，而提高生产效率是包括炼油化工企业在内的所有企业利润最大化直接而有效的手段。在炼油化工生产过程中，通过优化生产工艺技术、选用节能生产装置和设备、推行先进管理理念等，都可以进一步提升企业生产的技术水平，降低生产成本，维持企业生产的高效运行。鉴于此，以炼化企业的生产效率和经营效益为切入点，通过节能降耗、生产自动化、强化设备资产监控等方面来探究炼化企业生产效率提升策略，为炼化企业实现利润最大化提供参考方向，进而推进石油化工行业蓬勃发展。     

化工生产企业构建系统化安全培训体系的方法

为了消除危险并减少化工生产企业的财产损失,达到化工企业安全生产的目的,需要构建系统化安全培训体系,确保化工生产企业安全生产。基于此,文章浅谈了化工生产企业中的问题,并提出了系统化安全培训体系构建的方法,确保了企业安全生产,可供参考。     

流动小黑板 推动班组培训工作开展

班组是企业组织职工进行物质文明和精神文明建设的最基层单位,企业的经营发展战略、大政方针、年度工作目标,最终都要靠班组来贯彻落实。因此,加强班组建设,是保证企业正常生产经营的重要组成部分,班组培训能否顺利开展,影响企业整体素质的提高。江苏油田分公司安徽采油厂是从事石油开采及其相关的辅助生产的单位,人员分散在野外各作业点,实行四班三倒工作制度,给职工培训工作带来了一定难度。近年来,我们根据实际情况,对在岗的班组职工培训采取的做法是,以流动小黑板为载体,推动班组培训向纵深开展。保证了企业培训工作的顺利进行。1.流动…     

班组经济核算系统在炼油厂生产管理中的应用

以班组经济核算为基础,改变过去简单的指标式班组经济核算模式,将人员管理、行为纠偏、物料管理、成本缩减、节能降耗统一纳入班组经济核算集成平台模块。以往班组经济核算内容中产品质量、加工费、经济核算设备管理等进行集中梳理,使得炼油厂的成本绩效核算与炼油企业安全生产、节能降耗的目标紧密结合,各自操作内容更加具体化、透明化。     

化工企业安全生产标准化建设现状及对策研究

开展安全生产标准化建设是提升我国安全生产整体水平,确保人民群众生命财产安全,维护社会和谐稳定的有力举措。为扎实推进安全生产标准化在高危险性化工企业的推广应用,在剖析目前化工企业安全生产标准化建设工作中存在的问题和不足的基础上,提出了转变思想认识、加强政策引导、加大处罚力度、完善体系标准、改进评审方式、实现信息化应用6个方面的优化对策,期望对推动化工企业的可持续稳定发展起到良好的作用。     

基于延长油田炼油设备检修及安全维护的分析

炼油化工企业在机械设备使用过程中逐步向智能化和精密化方向发展,设备的检修和安全管理能够使化工设备的使用寿命大幅度延长,并且能够控制企业在生产过程中的运营成本,对炼油厂的安全管理具有很大的帮助。本文以榆林炼油厂为例,分析研究炼油化工厂设备检修以及安全维护管理的具体内容和要点,以供参考。     

炼油化工节能技术发展趋势与现状分析

介绍了世界炼油化工节能技术的发展趋势,对我国炼油化工企业的节能现状与存在差距进行了分析,并提出了相关建议,指出技术进步是推动炼油化工节能的根本途径;我国企业必须加大炼化一体化步伐,加强节能新技术、新工艺、新设备的推广应用,同时强化节能工作管理,努力通过多种途径实现企业节能目标.     

炼化企业检维修施工作业的HSE管理

炼油化工装置的检维修施工作业,是炼油化工企业得以正常进行的基本保证。炼化企业通常都具有高温高压、易燃易爆、有毒剧毒等生产特征,检维修施工作业过程中就会存在许多安全风险,其施工作业质量的好坏、安全可靠性高与低,直接影响着炼油化工装置的"安、稳、长、满、优"运行。企业的安全不仅事关企业发展,而且与社会经济、周边环境紧密相连。针对炼油化工装置的检维修施工作业特点,阐述了装置检维修施工作业的HSE管理,通过对检维修施工作业进行详细分类从而做到分类管理。     

班组长培训之道

班组是企业的“细胞”,生产班组的管理水平将直接影响到企业生产的稳定、安全、质量和效益。那么怎样才能有效地提高班组长培训的效果与质量呢?抚顺石化公司教培中心在这方面的体会是:领导重视是提高班组长培训效果与质量的重要保证;作好需求调查、有的放矢的培训是提高班组长培训效果与质量的重要基础;培训方法和手段灵活多样是提高班组长培训效果与质量的关键。     

安全文化植根基层班组

基层班组是企业的细胞,是企业生产经营活动中最直接、最前沿、最基层的生产管理单位。企业各项生产任务的完成,经济技术指标、经济效益指标的提高,企业的稳定工作,都要落实到班组。班组管     

让制度走下墙

班组是企业的组织细胞,细胞的好坏关系到企业肌体的健康。班组安全员作为企业安全工作的兵头将尾既是一线生产者,又是企业安全工作的一线管理者,安全员能力的强弱、素质的高低对企业的安全管理水平有着直接的影响。