浅谈如何做好班组员工培训简

炼化企业是易燃、易爆的高危行业,员工培训是保障企业安全的重要手段之一。为了提高班组员工的培训兴趣,要选择员工感兴趣并用得到的内容,通过采用适合的培训方法,取得好的培训效果。     

流动小黑板 推动班组培训工作开展

班组是企业组织职工进行物质文明和精神文明建设的最基层单位,企业的经营发展战略、大政方针、年度工作目标,最终都要靠班组来贯彻落实。因此,加强班组建设,是保证企业正常生产经营的重要组成部分,班组培训能否顺利开展,影响企业整体素质的提高。江苏油田分公司安徽采油厂是从事石油开采及其相关的辅助生产的单位,人员分散在野外各作业点,实行四班三倒工作制度,给职工培训工作带来了一定难度。近年来,我们根据实际情况,对在岗的班组职工培训采取的做法是,以流动小黑板为载体,推动班组培训向纵深开展。保证了企业培训工作的顺利进行。1.流动…     

党建引领炼油企业基层班组建设的路径探析

抓基层是企业发展的重要保障,党建工作是国有企业的最大政治优势。本文聚焦中国石化炼油企业班组建设,分析基层班组的功能定位与面临的挑战,明确党建引领基层班组建设的价值内涵,并指出了当下存在的现实差距和不足,进一步提出了党建引领基层班组建设的路径建议,为企业发挥党建政治优势、抓好基层班组建设提供借鉴与参考。     

技能操作员工网络培训问题探析

本文通过对中国石油操作技能员工调查,发现目前中国石油系统网络培训中存在课件少、网络不畅通等问题,对此提出了相应的策略,通过加强建设、加强管理,真正发挥网络培训灵活多样的特点,有效解决工学矛盾,提高中国石油操作技能员工素质。     

班组建设日日新

近年来,锦西石化分公司以创建“五型”班组为契机,大力推进班组文化建设,员工的整体素质得到了提高,企业的管理水平也上了一个新台阶。     

班组建设日日新

近年来,锦西石化分公司以创建五型班组为契机,大力推进班组文化建设,员工的整体素质得到了提高,企业的管理水平也上了一个新台阶。     

小班组 大作为

沧州炼化在抓好班组建设工作中,以班组活动为突破口,强化素质,提高班组的实战力,向心力和凝聚力,使班组真正成为企业最活跃的细胞。     

推进HSE体系建设 加强“五型班组”创建

吐哈油田公司突出"科学发展、构建和谐"主题,积极实施"油气增长、持续创新、效益提升"三大战略,坚持企业发展与员工的全面发展相统一,把企业发展建立在提高员工劳动素质的基础上,深化HSE管理体系建设,创新培训方式方法,不断提高培训质量,开创了培训工作的新局面。     

技能培训特色浓

抚顺石化石油三厂在2006年里,从生产实践出发,开展各种各样的特色培训,提高了员工的操作技能,实现了挖潜增效,创造厂1亿多元的效益。今年2月初的一天．抚顺石化石油三厂召开了“2007年员工代表大会”。在这个喜庆的日子。该厂厂长、党委书记刘升用一组组数据、一项项成果,向全厂员工汇报了一幅幅挖潜增效的生动景象,与会代表的脸上洋溢着自信和自豪。全国劳动模范、全国“十佳”学习型标兵班组“王海班”班长王海在会后说：“企业是我们的家,需要我们每个人去爱护、去付出、去奋斗。但光有热情还不够,还得有高超的岗位技能。去年,我厂超额创造了1个多亿元的效益,在很大程度上得益于企业的员工培训抓得实、有特色。我们‘王海班’如果不坚持在岗位技能培训上做文章、下苦功,就不会有今天的成绩啊……”     

中国石化炼油继续教育中心培训体系的构建

从中国石化炼油继续教育中心的基本情况出发，思考了对炼化企业各层次专业技术人员培训的内容问题，归纳总结出不同层次炼油专业技术人员的培训要点，在此基础上，提出了构建中国石化炼油继续教育培训体系的设想。     

炼油事业部开展“培训拓展”交流活动

日前，炼油事业部开展了第二次“培训拓展”交流活动。该项活动在公司范围内尚无先例，受到了事业部管理、技术人员的普遍欢迎。2006年11月起，炼油事业部开展“培训拓展”活动，以进一步提高职工外出培训的效果，使培训工作投入产出比最大化，实现一人培训、多人受益，从而达到传递培训信息、交流培训知识、共享培训成果的目的。“培训拓展”活动采用讲课兼座谈的互动形式，[第一段]     

加气站员工技能操作混合式培训项目的设计与实践--以中国石化浙江嘉兴石油分公司试点为例

为了做好企业技能操作人才队伍的培训,设计和实践了以提高基层员工综合素质技能为重点,以基层员工为主要培训对象,以培养企业兼职讲师和开发标准统一的培训课程为依托的加气站基层员工技能操作混合式培训项目。在加气站基层员工岗位技能混合式培训中,紧紧围绕岗位工作特性,运用多种培训形式,增强员工技能操作能力,改进员工服务水平,为提高企业的市场竞争能力提供了基础保障。     

集输技术工人培训之我见

<正>联合站的工作任务是将开采的原油集中进行管线运输、油罐存储,完成对来油、输油及有关储油量的计算、盘存管理,在此过程中,联合站还要对含水的原油进行脱水工艺处理。联合站是协调原油收集、处理和外输的纽带,是易燃、易爆甲级消防重点保卫单位。集输工是联合站的主力工种,联合站对其职业素养和操作技能有着较高的要求。下面就集输技术工人的培训谈谈看法。     

浅谈班组安全管理

加强班组安全管理工作,其重点应放在现场,要将班组安全管理看作是动态管理,做到危险预测作业标准化,这样才能保证班组安全,从而达到企业整体安全。     

基层班组建设的主要途径

加强班组建设,是企业的一项重要的基础工作。班组是企业的细胞,是企业管理的最终落脚点,是基层生产经营工作运行链条中的一个重要环节。班组建设的好坏及其管理水平的高低,直接关系到企业各项工作任务的顺利完成。因此,建设高水平的基层班组,对企业的生存与,     

仿真培训在炼油化工行业的尝试

石油大学胜华炼油厂作为教学、科研、生产三结合基地，于1995年引进并投用了两套计算机仿真培训系统；模拟仪表盘催化裂化装置仿真系统和DCS（集散控制）常减压装置仿真系统。两盘仿真系统自1995年初投入使用，至2000年共接待石油加工、自动化、化机专业的学生实习700多人，新工人岗前培训40余人。依靠两套仿真培训系     

化工企业安全培训系统化体系建设的路径探索

近几年来,随着社会经济的不断发展,化工业的生产过程自动化水平逐渐提升.与此同时,化工企业的安全生产也受到社会各界人士的高度关注.在化工企业的生产过程中,一旦出现任何安全问题,其造成的后果都是非常严重的.加强相应的安全培训系统化体系建设,具有十分重要的意义.基于此,本文重点针对化工企业安全培训系统化体系建设的路径进行了详...     

安全文化植根基层班组

基层班组是企业的细胞,是企业生产经营活动中最直接、最前沿、最基层的生产管理单位。企业各项生产任务的完成,经济技术指标、经济效益指标的提高,企业的稳定工作,都要落实到班组。班组管     

创建“五型”班组 培育技能人才

操作技能人才队伍建设和人员培训,在企业创建"五型"班组的实践中,发挥着重要作用。操作技能人员队伍是企业员工队伍的主体,是保证安全生产、提高工程质量、提升服务水平,做好发展、转变、和谐的最根本的依靠力量。今后5年是中国石油集团公司建设综合性国际能源公司的关键时期,集团公司迫切需要一大批     

炼油设备领域高级专业技术人才培训课程设计

根据石化企业炼油设备领域高级专业技术人才培训经验,及对目前该培训课程设计的分析研究,阐述制定课程设计的基本概念、方法和在教学实践过程中课程设计的创新点。