企业信息化的"四化"

什么是企业信息化?很多企业存在着认识误区，似乎信息化就是拥有电脑，买了软件，员工都可以上网，拥有企业网站等。实际上，企业信息化代表着一种管理理念，它要求企业在现代计算机技术和网络技术的支撑下，开发、利用企业内外部信息资源，涵盖企业的生产、经营、管理的各个方面和全部过程，实现企业运行、     

威高:平台解放中的协调动作

对于企业来说，随着企业规模越来越大，不实施信息化，就无法把企业的信息整合，就无法引入新的管理理念，企业也就无法实现大的跨越。不引入ERP信息化管理，企业就会亏损，引入了ERP信息化管理，企业就会基业常青。     

深耕细作细分市场 服务客户共同进步——访广州市敏嘉制造技术有限公司总经理赵虎先生

2008年的这场金融危机来的是那么猝不及防，好多机床企业都不知所措，机床行业几乎所有的企业经营都下滑了，但是受影响程度各不相同。什么样的企业受影响大，什么样的企业受影响小，什么样的企业能坚持下来，评价企业标准是什么，每个人视角不同，解读也各不相同。     

信息化在企业中的影响力

企业信息化是社会发展的客观要求，企业信息化是企业提升竞争力的关键，信息化将影响企业管理模式，将提高传统工业的技术水平。企业只有在先进的信息技术和管理理念相结合的基础上，才能有效的减少将要面临的风险，才能使企业不断增强竞争力，提高企业决策的科学性，在复杂、多变的环境中生存和发展。     

企业政工如何运用“三气”促进和谐建设

随着我国社会的不断发展，和谐社会的建设处于很重要的地位。对于承担着建设社会主义和谐社会重大责任的企业来说，不仅要注重企业的发展效益，还要注重构建和谐企业，所以就必须发挥企业政工的作用，企业政工应该合理运用“三气”即：正气、骨气、底气，从而进一步促进企业的和谐建设。本文通过分析企业政工在建设和谐企业中的作用，进一步论述了企业政工如何运用“三气”来促进企业和谐建设。     

建立企业标准体系 实现企业科学管理

本文通过企业建立和完善企业标准体系的实践，阐述了企业标准体系的组成及作用，提出了如何结合企业实际，编制具有本企业特色的企业标准体系表的程序和方法以及如何对其实施动态管理，进而实现企业科学管理的方法。     

建材企业加快信息化步伐势在必行

对比国内外建材企业信息及其对企业管理与发展带来的效益，国内外建材制造业信息化存在较大反差，我国建材企业信息化应用对业务支持的广度和深度都还明显不够。同时，我国建材企业还未依托信息技术建立起企业的知识管理与创新平台，企业创新能力不能得到最大程度的发挥，不利于建材企业的可持续发展。     

门面模式定义供应链企业接口

讨论了门面模式定义企业接口的方式，用门面模式定义供应链企业接口，解决供应链上异构企业的互联问题，封装企业内部的组织结构，以统一的形象面对企业的外部环境。     

澳柯玛空调企业标准化再上新台阶

近日，澳柯玛空调派有关人员参加关于企业标准化检查员的培训学习。在此次培训上，员工也充分认识到质量和企业标准的重要性。标准是企业技术和科学管理的重要基础，是参与竞争的重要手段，是提高经济效益的有效方法，也是实现可持续发展的重要措施。企业标准化检查员承担着企业内的标准化监督检查任务，企业办理标准备案、产品执行标准登记必须通过企业标准化检查员签字方可申报，     

信息化落脚业务增长

任何经营必须是围绕对企业产生现金，产生投资回报，最终帮到企业的业务增长。信息化要能帮助企业提高经济效益，增强内部控制，提供决策依据，最终提升企业的管理水平，归根结底要帮助企业获得核心优势，这也是江铃集团信息化发展的目标和原则。     

突破营销管理瓶颈,增强企业核心竞争力

企业核心竞争力是一种综合能力，增强企业核心竞争力是一个系统工程。管理是企业永恒的主题，先进的管理是企业成功的基石，而营销管理是企业核心竞争力重要组成部分。提升管理层水平是增强企业核心竞争力的关键提升企业的核心竞争力，首先要提升管理层的水平。企业的一切工作将围绕着为用户创造价值来开展，转变思想观念，把被动服务变为主动服务，提升服务管理水平将体现服务理念的提升层次，打造用户满意工程，是一项长期的工程，是提升企业核心竞争力赢得市场的必由之路。     

企业标准化运行机制分析及构建

企业标准化是企业管理的重要组成部分，是组织现代化生产的有效手段，也是企业一项综合性基础工作。我国企业标准化取得了较大的成绩，但也存在一些问题。本文对企业标准化的内涵、企业标准化的现状，以及如何实现企业标准化以提高企业的竞争力做了一一阐述。     

CAPPFramework在昆船公司的全面应用

为了加快企业信息化建设的步伐，昆明船舶设备集团有限公司(简称昆船公司)组建了企业内部Intranet应用网络系统，先后引进UG、SolidEdge、JSMRPⅡ、iMAN等高端CAD及管理软件，旨在通过系统地实施企业信息化，改变企业传统的经营管理模式，推动技术进步，强化技术创新能力，从而综合提高企业竞争能力。     

企业审核认证的双重推动

企业开展质量审核认证工作，一方面是促进企业产品质量提升的标志，另一方面是企业质量管理的进一步深化。企业在运行并开展质量审核认证工作过程中，除了基础性工作到位外，还必须具备一定的企业管理水平和经济实力为基础，同时应着重提高企业审核认证的双重性。     

2011年全国橡胶机械工业十大新闻

2011年全球经济危机持续蔓延，其影响力已在我国橡胶机械企业显现，部分企业2011年的销售额和2012年的订单同比都大幅下降，形势十分严峻。不利的市场环境，既给我国的橡机企业带来考验，也为橡机企业提出了启示。部分橡机企业另辟蹊径，逆势拓展，出现勃勃生机。纵观当前形势发展趋势，国内橡胶机械企业只有走技术创新和改革转型之路，才能再续自己的辉煌。     

财政部提出五项措施，推动企业自主创新

财政部部长助理张小春最近表示，财政部将充分发挥财税政策促进科技进步的作用，营造激励创新的环境，推动企业成为创新的主体。这有5个政策要点：一是加大企业研发投入所得税的抵扣力度，允许企业当年发生的研发费用的150％抵扣当年的应纳税所得额。二要允许企业加速用于研究开发的设备仪器的折旧。企业用于研发的设备仪器，单位价值在30万元以下的，允许企业一次或多次摊入管理费用，单位价值在30万元以上的，允许企业采取缩短折旧年限或加速折旧的政策。三要完善促进高新技术企业的税收政策，国家高新技术开发区内新创办的高新技术企业，经严格认定后，自获得年度起，2年内免征企业所得税，2年后按15％的税率征收企业所得税。     

从杰克企业文化推进说起……

有人，未来10至20年，企业文化将是国内企业管理的主流，时下，机床行业内越来越多的企业把目光投向了企业文化。然而，面对企业文化，大多数企业依旧很茫然，拿不出具体措施来实现企业文化，有的甚至对企业文化存在很多误解。[编者按]     

学习现代科技知识 促进企业科技进步

企业发展必须依靠科技进步，科技进步必须掌握科技知识。当今市场，企业竞争激烈，尤其是企业领导干部必须重视学习现代科技知识，促进企业科技进步。     

提高创新能力 促进企业发展——海特克液压有限公司专访

海特克液压有限公司是在改革开放中成长起来的民营企业，其前身是温州市黎明液压机电厂，创建于1984年企业的经营者始终把握住经济发展的脉搏，并具有时代创新的精神，自企业创始以来就重视企业的科学管理，重视先进技术的开发．重视优秀人才的引进，尤其重视产品品质的提高，使企业由一家小小的街道手工企业，成长为今天颇具规模的高新技术企业．且在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

信息化时代企业实施电子商务的方法和策略

实施企业电子商务以在线交易、客户服务为核心，用以提高商业交易的效率、范围，降低人工、经营成本电子商务站点，这对于全面推进企业的信息化具有重要意义。企业电子商务对行业在倡导产品及信息资源的市场价值，引导和形成新的消费热点与观念，从而带动企业产品在业界的品牌与地位。营造有利于企业生存与发展环境，加速企业信息化发展。考虑到企业电子商务工程实旌的广度、难度及不同行业的需求情况，企业电子商务在实施中应该由易而难，逐步扩充与完善的方式进行。