眼里是顺境，心中有困局

如果我说“现在行业面临着一个不大不小的困局”，一定有很多人跳起来反对：从半年报来看，行业主力企业业绩斐然，个个都是“任务超半”；酒价持续上涨，在成本上涨的背景下，利润空间不降反增，产销两旺；企业在资本市场上也是高歌猛进，全面飘红。再没有这样顺风顺水的时候了，何来困局之说？     

从社会责任看生态酒企的建设

在谈论白酒类上市公司话题时,我们需要了解什么是企业社会责任？很多人认为社会责任是政府的事情．实际上这是不对的。社会责任这个概念,在我国更多的是叫企业社会责任,而在很多国家是与企业可持续发展相联系的．相应的报告也叫企业可持续发展报告,也有的叫企业环境报告,     

中瑞聚氨酯的错位成长

这家企业就像是凭空出现的,有一天突然就那样有声有色地矗立在了行业人面前,在短短两年的时间里,从市场认可到技术创新,很快让“中瑞聚氨酯”这个名字变得响当当,展示出了自己极强的竞争力. “在确保成纱质量的情况下,牵伸摇架压力可降低15％～25％,整体节电能约3％～8％,可适纺各种纱线品种,使用寿命长……”当这些话放到一起时,纺纱企业的人都会很容易知道这些代表着什么:企业的生产成本可以降低,企业的利润可以再提高. 在当下这个企业纷纷苦寻转型、奋力求生的时代,这些信息对于纺纱企业而言意义重大.     

分子烹饪一半是海水,一半是火焰

仁者见仁,智者见智,面对这个有别于传统方法的分子烹饪,每个人肯定会有自己的想法和意见,我们搜集整理的这些看法和见解,不管是赞成还是反对,不管是漠视还是学习,都对大家了解当前分子烹饪的现状和前景有帮助。     

董文梅营销亲子精神提升品牌魅力

董文梅曾经是医院的外科医生，而现在的她是服装设计师，并经营着自己的企业。从手术刀到裁剪刀，从无影灯到镁光灯，从手术台到T型台，董文梅的转行跨度之大让人叱咤，也听到了反对的声音。究竟是什么原因让董文梅作出这个决定呢？     

提高行业标准化 提高产品匹配度

正智能马桶盖没有达到预期的快速发展的原因,作为参与行业时间比较长的品牌,西安洗之朗有自己的看法。首先,智能马桶盖是日本企业1964年从美国引进专利到日本,再到形成相对完整的产业链,经过了整整25年的时间。到现在接近百分百的家庭拥有率,现在日本市场每年有400万套的规模,是一个比较成熟的家居电器产品。那么,按照这个数字     

克服阻力 把握商机

在解决消费者热水需求方面,很多企业都在辛勤劳作。从最初燃气热水器大行其道,到电热水器的奋起直追,再到太阳能热水器的不懈努力,到今天都在这个领域里取得不俗的成绩。可谓三分天下。就在这个竞争异常激烈的行业,更有一些人迎难而上,让更多有创新的产品推向市场,让这个市场的     

小物大器中国行9走进中瑞聚氨酯 中瑞聚氨酯的错位成长

<正>这家企业就像是凭空出现的,有一天突然就那样有声有色地矗立在了行业人面前,在短短两年的时间里,从市场认可到技术创新,很快让"中瑞聚氨酯"这个名字变得响当当,展示出了自己极强的竞争力。"在确保成纱质量的情况下,牵伸摇架压力可降低15%~25%,整体节电能约3%~8%,可适纺各种纱线品种,使用寿命长……"当这些话放到一起时,纺纱企业的人都会很容易知道这些代表着什么:企业的生产成本可以降低,企业的利润可以再提高。     

情人节报道

情人节是个洋节日,也就是外国人过的节日。老上海人对洋人过的洋节,还是略知一二的,想来是因租界的缘故。后来的人对洋节的了解就渐渐地少了。不知是否是这个原因:凡是敌人反对的,我们就要拥护;凡是敌人拥护的,我们就要反对。二十多年前,见到香港亲戚寄来的挂历。一一翻去,感到香港人真是幸福,既享     

重新洗牌：你出什么招

如果现在说,中国眼镜行业已经开始从小行业渐渐向大行业发展,可能没有太多人反对了,所有行业内的人打心眼愿意接受这个现实,行业越大机会越多,生意做老了的人都算得过来这个帐。做生产的厂家当然希望做零售的商家零售店开得越多越好,那自己的产品就有更多的出路。但铺货的重负却把生产厂家压得喘不过     

新建钢丝绳制造企业选定工艺与设备需要考虑的主要因素

在确定投资规模、厂址选择和产能后,新建钢丝绳制造企业需要确定钢丝绳生产工艺,再按照工艺路径做建设项目环境影响评价报告。依据钢丝绳标准、生产工艺与环评报告选定主要生产设备的型号,依照预期规模计算生产设备数量,需要考虑钢丝绳质量水平、制造成本、环境影响等因素。应采用行业最先进工艺技术与设备,最大限度满足用户对高质量、长寿命钢丝绳要求,提高企业市场竞争力。磷化涂层钢丝绳证明了表面处理可以大幅度提高使用寿命,涂层化处理是钢丝绳制造技术的发展方向。     

目标管理帮助印刷企业提升管理水平

目标管理（MBO—Managementby0bjectives）是美国著名管理学者彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理实践》中首先提出来的,现已被世界各国广泛应用。目标是组织（包括企业）在一定时期内通过努力争取达到的理想状态和期望获得的结果,包括目的、具体的目标项目和相应的指标,以及完成指标的期限等。德鲁克认为,只有有了目标才能确定每个人的工作,而不是有了工作后才有目标。在组织工作中,我们一般也是先把组织的目标进行分解,在得到一个一个的具体目标后才形成了一个一个的岗位的,然后再从岗位目标的角度出发,进行职权责利的设置,最后再选拔合适的人来从事这个岗位工作的。企业正是通过这种自上而下的目标分解和自下而上的目标期望的结合,把企业的职工吸引到企业的经营活动中去的。     

暖心之战

留住心,才能留住人。明星陈赫与前妻在长跑14年后离婚,人们都在感叹"不敢再爱了"。夫妻关系尚且如此,企业和员工又何尝不是?每年春节过后,很多服装企业在招工方面可以说是使出浑身解数。然而,与其"招工难",不如"留住人"。想要留住员工不仅仅是靠加薪,还要让他们感受到全方位的归属感,"抢人战"已经变成了"抢心战"。那么,     

懂得这些的店长,老板决不让你走

<正>店长是眼镜零售店铺的灵魂,一切的管理指令,一切的营销良策都需要靠店长来贯彻和执行。店长是企业管理的示范者,是员工进步的教练员,只有店长的能力得到提升,观念得到更新,门店的面貌才会焕然一新。所以,身为眼镜店长的你必须懂得以下这些。1忠诚老板可能开除有能力的店长,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为企业这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。     

波尔多不是一件马甲

波尔多，对于葡萄酒来说，这个全球含金量最高的产区无疑是神圣的象征。时下，不少白酒企业都在抢称“白酒波尔多”，对于传统产业来说，产地意识的觉醒与保护，再上升到产区塑造与集结推广，这是值得肯定的；而荒唐的是，一些企业企图以个体的力量来打造自己一家企业的“波尔多”，将这个内涵优质产品原产地的名词，变成一个概念，一件“马甲”，让人觉得不可思议。     

自然流派VS再利用派

冯先生家中安装纯水机已近一年时间,但是有一个问题一直萦绕着冯先生一家人,那就是废水问题。冯先生的家中为此分成了两个"派系":冯先生和父亲为"自然流派",主张废水自然排放:而冯先生的妻子和母亲出于精打细算的持家原则属于"再利用派",倡导废水的再次利用。两个派系因为废水问题争执不下。"自然流派"说:"之所以是废水,就是不能再用的报废的水,水中钙镁离子高,不适宜再用。""再利用派"系则坚决反对这个观点。"不当家不知柴米贵,这水看着也清澈,     

再战江湖,O2O大浪淘金

正不断涌现新思维新模式是互联网时代永恒的节奏,互联网和传统的奶酪大战已硝烟四起。如何在这个风云变幻的时代生存并发展得更好,是每个传统企业迫在眉睫要思考的事情。在互联网江湖岁月中,许多业界大佬都纷纷倒在了一波又一波互联网浪潮的冲击中,也有许多企业站在互联网的肩膀上抓住机遇快速崛起。机会,永远都是留给有准备的人。这个时代是O2O的舞台,每个人都是配角,想在舞台上拥有一席之地的人,都必须手握这把利剑再战江湖,才能在这个舞台上崭露头角。而从传统企业向互联网进军,需要有莫大的勇气和决心;     

用聚合硫酸铝铁和PAM复合混凝剂处理造纸废水

1前言 造纸废水是对环境污染较大的工业污水之一，目前治理造纸废水的技术主要有生化法、碱回收法和电渗析法等，这些方法投资大、流程长，小型的造纸厂经济上难以承受。本文针对以废纸为生产原料的小型造纸企业，设计先用混凝法处理造纸废水后．再排人工业园区进一步治理，以达到国家一级排放标准。     

把握行业五大趋势，促进老名酒复兴——贵州安酒，全国首家白酒集团再踏荣耀征程

安酒——全国首家白酒集团再踏荣耀征程 全国第一家注册成功的白酒集团公司是哪家企业？很多人第一反应可能不是五粮液就是茅台。但这个第一却是另有其主,那就是位于黔中地区的贵州安酒。贵州安酒是新中国第一批国营酒厂（其前身是有近百年历史的醉群芳酒坊）,1988年3月7日,贵州安酒集团总公司成立,成为中国第一家白酒集团。     

适者生存优者发展--论面粉厂的经营与管理

所谓适者,即产品和经营思想适应市场的需要;优者,即企业内部按经济规律优化机制、科学管理.在这里是指面粉加工企业在管理体制、机制上能顺应市场经济的发展,生产出适合市场的质优、价廉的产品,来满足消费者的需要.这个企业通过努力,就一定能够进入市场,占领市场,立于不败之地.如果能够在此基础上再优化一步,其产品在内在质量、外观形象和售后服务以及稳定性上有独到的一面,其价格又有一定的竞争力,再加上对市场判断准确、反应迅速,那么,这个企业就具有巨大的发展空间,迅速成为同行业的佼佼者.