产品研发项目管理——提升企业竞争力的利器

在国民经济水平不断提高的前提下,市场竞争力日趋激烈.这种竞争不仅体现在产品的功能上,已经渗透到了产品研发的环节.根据市场需求,研发新型产品成为企业发展的重要工作.做好产品研发项目管理工作,有利于提高企业的竞争力,本文将探究产品研发项目管理的相关问题.     

树立市场观念

树立市场观念南京晨光机器厂郭东仁主题词产品开发；市场观念；对策所谓市场观念，实际上就是竞争观念，就是用自己的产品和服务占领市场、争取用户进而赚取利润的观念。为占领市场，必须随时掌握市场需求的变化，信息要灵；为争取用户，必须满足用户需要，反应要快，质量...     

我国液压支架市场运行环境及趋势分析

首先回顾了我国液压支架市场运行的基本特征;其次从市场规模、竞争环境、竞争因素等方面分析了我国液压支架市场的运行环境;再次作出了2010至2015年国内液压支架的市场需求预测,并对市场未来的发展趋势进行了判断分析;最后指出了我国液压支架企业行业如何面对挑战、抓住机遇的基本思路和有效途径,从而谋求生存与发展,实现做大做强的愿景目标.     

个性与特色是中国餐馆业发展之路

企业地生存依赖于适应市场需求,并有竞争力的产品。信息时代的餐馆业竞争在很大程度上是“注意力的竞争”,而企业的产品如果没有鲜明的个性与特色是难吸引市场竞争力的。企业个性与特色的设计、创造是一个系统工程,并强调其内在的连续性。     

电信设备的市场特征及其竞争策略

我国电信设备市场的基本特征包括:资本密集型企业;仅有少量、固定的客户群;寡头垄断市场;受电信行业发展瓶颈的影响较大.中国电信设备市场的竞争特征主要表现在4个方面:寡头垄断、技术竞争、价格竞争和全方位竞争.在当前的电信设备市场中,技术优势在竞争力中的作用有弱化趋势,服务竞争成为市场竞争的新特征.对于制造商来说,运营商的需求才是其市场开拓的方向.因此,满足运营商的需求,与运营商共同成长,以服务竞争取胜,才是制造商可取的竞争策略.     

论现代服装设计的“设计之道”

从创意、功能、技术.市场和社会等方面分析了现代服装设计的设计之道.指出服装设计者不仅要统筹考虑形式创意与服装功能之间的关系,还要全面了解服装制作的技术;不仅要了解市场需求,引导市场需求,正确为设计产品定位,而且还要把准社会经济脉络,使服装设计与社会发展相平衡.     

依靠技术创新增强企业竞争力

为了说明企业技术创新在市场竞争中的重要性,比较了两种市场结构下的差异产品的博弈论模型:选择数量竞争垄断者的Cournot(古诺)双头寡占市场模型和选择价格竞争垄断者的Bertrand(贝特朗)双头寡占市场模型,说明了在现实的市场竞争中,Cournot竞争和Bertrand竞争都不是孤立存在的,而是随着竞争的进行,由Cournot竞争转向Bertrand竞争。企业技术创新的研究与开发(R＆D)获得成功之后,产品一旦进入市场,随之而来的就是潜在企业市场进入的威胁;通过技术创新,可以使企业在一段时间内成为某种商品的唯一生产者,因而可以进行垄断定价,从中获得更大的利润;垄断下的创新产品价格必大于边际成本,垄断企业创新产品的最优产量必低于社会最优产量;随着模仿者的进入,竞争越来越强,创新企业不得不压低价格以占领市场,或者进行新的技术创新,企业必须在不断的创新中求发展。     

成都智能化住宅发展的趋势研究

介绍了智能化住宅相关的基本概念 ;并分析了智能化住宅所面临的宏观经济环境、市场需求以及竞争环境 ,阐述了智能化住宅将是成都房地产市场未来的发展方向。     

质量是企业的生命线──浅析七一一一厂制动总泵市场的丢失

质量是企业的生命线，是开拓市场的“通行证”。在改革开放的今天，产品市场的竞争，就是产品质量的竞争，质量与社会进步、经济发展、企业的兴衰有着密不可分的内在联系。要使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须千方百计提高产品质量，想方设法满足市场需求。近...     

新形势下企业经济管理工作模式改革研究

随着社会经济的飞速发展,市场需求导致各种企业萌生、发展起来.企业众多,力争做到精益求精,行业间的竞争越来越激烈,企业在市场环境和同行业之间面临着巨大的挑战.想要在经济市场中占领主导地位,就要注重企业的经营发展,提高竞争力.抓发展首先要抓管理,所以重视企业经济管理成为重点工作.何实现新形势下企业经济管理的创新,要有先进管...     

综合性工程咨询企业发展战略研究

在市场化、现代化和国际化的进程中,对一个企业及其经营者来说,发展战略是企业参与激烈的竞争能否取胜的核心问题。在综合分析工程咨询业现状、国内市场需求的基础上,根据有所为、有所不为的原则,在突出比较优势的前提下,国有综合性工程咨询企业可选择应用的战略包括:差异化战略,即塑造特色服务和品牌;市场重点集中战略,即巩固为政府服务的传统市场;多种经营战略,即扩大业务范围,构筑多元化的业务发展框架;构建战略联盟,即实现企业横向及纵向的联合;撤退战略,即放弃前景不佳、竞争力弱的业务和部门;国际化战略,即积极参与国际市场竞争,走国…     

国内钢铁工业的竞争形势浅析

全球经济持续高速的发展，引发出乎意料的市场需求，刺激了钢铁工业的高速发展，同时出现了盲目扩张规模和无序竞争，特别是多种所有制经济并存的竞争格局，作为国有钢铁企业，更应理性分析市场形势，争取主动，赢得市场。     

试论江汉油田发展中的几个关系

江汉油田是一个以油气生产为主,专业施工、机械制造、油盐化工、科研设计和社会服务相配套的综合性大型石油企业.为使江汉油田有一个新的发展,就必须解放思想,谋求根本稳定;坚持“以油为主,多元发展”的战略方针;同时,处理好产量与效益的关系;油田市场与国内、国际市场的各种关系.     

快速成型中激光烧结成型技术及应用

探讨了快速成型中激光烧结成型技术的发展现状 ,指出其在现代工业产品开发中的应用是产品在市场激烈竞争中的必然和需要 ,并对其在汽车零部件、金属铸件、模具嵌入件批量生产及医疗器械、家电产品开发中的应用作了阐述、探讨和研究 .     

工业设计评估与决策体系研究

知识经济时代企业竞争是一个显著特征就是基于全球市场 ,以知识为基础的产品创新的竞争 ,为了提高企业的对市场需求的响应能力和对市场变化的反应能力 ,其关键取决于产品的设计策略 ,这种策略是从产品概念到使用整个产品生命周期全方位的解决方案。针对产品设计表达方式多样化的特点 ,如何使设计与消费者对产品的期望相认同 ,一个重要因素是建立一套完善的设计评估体系。设计是一不断循环的过程 ,设计者依据消费者的原始需求 ,具体化为一件产品之后 ,由实际使用将使用者与产品之间的亲身感受经过分析、整理、综合再回到设计的原点 ,在设计人…     

均衡稳定性与两种R＆D策略的博弈分析

在AJ模型的基础上,引入R＆D竞争均衡的稳定性分析,通过比较R＆D竞争与联合实验室的均衡策略发现:当竞争均衡对称且稳定时,联合实验室中的企业利润和社会福利水平都较高;而在非对称竞争均衡情况中,评价联合实验室与R＆D竞争的优劣需要更为严格的市场参数条件.     

复杂竞争环境下市场营销机会的挖掘

在竞争日趋激烈的现代市场环境下,市场营销机会的挖掘对企业发展乃至生存有着很重要的影响。探讨了企业如何识别各种未满足的需要来挖掘市场营销机会,从而开发或改进产品服务以满足顾客需要。     

地产营销模式

第一部分地产行业趋势与营销 一、房地产行业趋势 1.政策环境改变,管理和调控力度加强,准入门槛提高;2.土地供应重心向郊区转移,土地资源减少,土地成本持续上升;3.房地产的资本竞争时代来临,房地产融资多元化发展;4.普通住宅供应增加,价格整体提高,二手房市场更趋活跃;5.市场处于完全竞争状态,行业集中度进一步提高;6.品牌渐显竞争威力,注重营销手段的综合运用消费需求注重个性化和全程价值链服务能力和产品附加价值;8.地产企业赢利模式多样化:开发地产,经营房产。 二、房地产企业运作模式将进一步整合 1.房地产内部的相互合作,采取联合开发或联合采购等方式,进行某一区域的开发或大批材料设备的购买,以共同提高谈判实力与竞争能力,降低风险、竞争压力及运营成本;2.房地产与外部关联产业的     

江汉油田通信可持续发展战略探析

当前,江汉油田通信内外部市场竞争环境激烈,油田通信发展应立足油田,服务油气生产;勘探开发到哪里,通信就服务到哪里;保障生产指挥,服务矿区居民生活。在发展战略选择上应注重战略联盟、整合资源和业务外包。江汉油田通信要可持续发展,应以市场为导向,效益为中心,发展为主题;积极寻找和开辟油田外部市场;强化人才队伍建设。     

建立顾客链提高企业竞争优势

在日益激烈的竞争中,谁能先与竞争对手把握顾客的需要,谁便能掌握市场竞争的主动权。然而,随着市场需求不确定性的增大,企业仅仅从直接顾客研究市场需求已难以掌握市场变化的脉搏与主动权,而必须站在本企业的顾客的立场研究企业的顾客的顾客的需求变化动态及其趋势。将顾客的顾客延伸下去,其结果必将形成一条以顾客需求为主线的顾客链。提出企业通过建立顾客链和精益营销模式来提高顾客满意度,增强企业的竞争优势。