关于专用公路工程内部监理工作方法的探讨

介绍了内部监理机制的特点及某专用公路实行内部工程监理的具体实施办法,从监理机构的组成及管理、工程质量监理及工程进度监理等方面,对有关问题进行了讨论,并结合工程实例,对其实施要点进行了详细的论述     

关于建筑工程质量控制监理的探讨

伴随着城市化进程的逐步推进,建筑工程项目呈现出积极高涨的态势。质量管理作为建筑工程项目中的首要任务,对其进行管控十分必要。而随着建筑工程监理制度的推行,建筑工程监理在质量管控中的作用日趋凸显。文章正是基于这个角度,重点探讨建筑工程质量控制监理工作。     

关于建筑工程质量控制监理的探讨

建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命时产安全性。监理是抓好建筑工程的质量的关健。建筑工程质量是一个复杂的系统工程,本丈从建筑工程质量出发,分析了加强建筑工程质量的实际意义、并提出加强建筑工程质量控制监理的方法,以期更好地确保工程质。     

切实提高监理规划的编制质量

文章列举了当前监理规划编制质量不高的主要表现,分析了造成监理规划编制质量不高的原因,提出了切实提高监理规划编制质量的有效措施。     

关于完善公司内部控制的探讨

伴随着公司制企业的发展,在公司治理过程中,愈发显现出一个公司内部控制水平的高低对公司的生存、发展的作用至关重要。2008年6月,我国财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,并陆续发布了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》等一系列文件,为公司内部控制的完善起到了指导作用。现主要结合内部控制五要素对完善公司内部控制的措施提出建议。     

关于加强建筑工程监理体系建设对施工质量影响的探讨

东南智慧供应链产业园工程施工中呈现出诸多不足,其中施工质量成了最主要的问题。由此,文章就强化建筑工程监管体系建设对施工质量影响展开分析,同时提出优化策略,以保工程综合质量。     

高层建筑结构转换层施工质量监理控制

通过工程实例,简要介绍监理在高层建筑结构转换层施工中的方案审核,施工过程中模板、钢筋、混凝土工程的监理质量控制要点。     

一般民用建筑的施工监理规划

一般民用建筑的施工监理规划曹聚（深圳京圳建设监理公司）组织好施工阶段的监理工作，对于监理工程师来说，包括许多方面的工作内容，一般需要先了解工程情况，再针对项目特点，制订监理工作计划，然后组织落实。而监理工作计划从粗略到细致，也即从指导性到执行性，是以...     

关于工程监理规划无针对性问题的思考

在目前对监理工作的检查中发现,监理规划“无针对性”的问题几乎成为普遍存在的一项通病,因而加强监理规划编制的“质量”势在必行。文章就该问题的外在表现、产生原因、解决措施等几个方面进行了思考和探讨。     

工程项目决策策划的发展探讨

相对于实施阶段的项目管理而言,项目前期的决策策划仍然是新生事物。文章分析了决策策划在实践过程中存在的问题,并提出了针对性建议,旨在为工程项目决策策划提供参考及借鉴。     

建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨

本文结合笔者多年工作实践,运用管理学的原理,从建筑工程施工过程中的质量控制与安全管理二个方面详细分析阐述了建筑工程项目质量控制与安全管理的方法措施,并进行了深入总结。     

关于工程项目管理伦理问题的探讨

20世纪60年代以来,应用伦理学快速发展,它把一般伦理学的理论观念和原则应用于社会生活的各个领域、各种职业、各类人群,由此工程伦理学、管理伦理学、生态伦理学等等分支学科应运而生,丰富和发展了伦理学体系;而工程管理活动必然涉及人与人、人与社会的关系,也必然存在许多深刻的、内在的、具体的实践伦理问题。作者试从传统伦理、工程伦理、职业伦理等的交叉研究视角,直面工程现实,分析工程实践领域的应用伦理新课题。     

小型工程项目监理探讨

针对小型工程项目及监理的特点，探讨合理的监理方法和监理组织形式。     

工程监理实践中特殊过程质量控制的有效方法初探

阐述了按照控制理论,系统地分析和识别过程质量形成的各个环节及影响因素,并加以有效的控制。这一系统的过程控制方法是特殊过程质量控制有效或经济的方法。并结合实例作了介绍。     

工程项目管理模式的探讨

通过分析我国工程项目管理模式存在的问题,在对比国内外常用的和新出现的管理模式的基础上,提出我国应大力采用及发展的项目管理模式,并依据工程项目的实例分析了其优缺点。     

房屋建筑工程中的施工质量管理的探讨

建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性,关系到人民生命财产的安全和社会的安定,另一方面关系到企业的生存.所以把质量管理放在头等地位是当务之急.我国长期以来在房屋建筑工程项目管理上仍然缺乏一整套系统的科学理论,管理理念在一定程度上相对封闭.笔者结合多年建筑工程的管理实践,对建筑施工项目质量管理进行了探讨.     

创建学习型监理企业探索

联系公司自身，提出创建学习型监理企业的思路和机制，并通过具体的实践探索，使公司人员素质不断提高，企业整体实力及凝聚力、吸引力不断增强。     

工程项目管理的组织形式探讨

工程项目管理的组织形式对工程项目的效果有很大的影响。国际上工程项目管理实践中存在着四种组织形式：业主自己进行管理：设计方进行管理;职业建设管理方进行管理;管理承包商进行管理。每种组织形式都有自己的特点和适用条件。我国的工程项目管理应该借鉴国际工程项目管理中的成熟经验,发展多种工程项目管理组织形式,以提高我国的工程项目管理水平。     

加强建设工程施工合同管理的探讨

1建设工程施工合同管理中存在的问题1．1合同签订和管理混乱当前,由于国内建筑市场不尽规范,市场机制不够完善,使得在工程招标中的行政干预、地方保护、部门分割和行业垄断情况严重,明招暗投、暗箱操作、阴阳合同、幕后交易等违法违纪现象屡见不鲜;