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2007年3月29日。
中国·常州。
中国木地板产业发展高峰论坛在这里隆重举行。中国木地板行业的领袖以及精英人物齐聚于此，探讨中国木地板今后的发展方向。在经历了快速发展的十年之后，中国木地板开始进入拐点。从2006年开始，国外一连串的反倾销、反补贴、337调查接踵而至，使中国企业遭受了前所未有的重创。由于国外知识产权壁垒，中国木地板被关键市场排斥在外。产品利润由于支付专利使用费和一些不利条款合作协议而降低，价格竞争力正在减弱进而丧失。更多的地板企业不得不将市场转向国内市场。而国内市场也并非伊甸园，竞争加剧不说，国外企业挥舞的知识产权大棒随时会逼到家门口，如一柄悬在中国企业头上的达摩克斯剑。核心知识产权的旁落使中国企业处于尴尬的地步。 相似文献
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<正>追问物业管理之为什么是物业管理为什么是物业管理?这个问题来自于我们对于物业管理身份定位的反思。很多时候物业服务企业总是要承担一些超越自身职能范围的要求,这些要求有的来自开发商、有的来自业主、还有来自社会与政府层面,当我们为此发出一次次质疑时,我们更多的时候思考的是物业管理为什么要被赋之以如此众多的责任以及物业管理真正要做到的核心职责是什么? 相似文献
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中国地板行业的经营环境变得越来越“艰难”。在国际上,中国企业面临美国337调查、332调查,以及其他国家的反倾销调查和专利技术壁垒,地板出口面临转折点。在国内,前有圣象、升达、吉象、安信、大自然等行业巨头强大的品牌影响力和渠道营销能力,后有生产规模庞大和资本实力雄厚的地板出口商开始转战国内市场。
如何在这样的地板经营环境中异军突起,一直是众多企业老板们头疼的问题。北美枫情地板,作为地板行业的后来者,靠创新营销路子,摸索出了一条适合自身特色的北美枫情渠道模式。本刊记者通过深入跟踪采访,真实记录了北美枫情地板如何在白热化的竞争中成功“突围”。 相似文献
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历来外企进入中国市场，凭借的利器无外乎是可以引领行业潮流的高端产品、强大的资金和管理实力以及丰富的海外拓展经验。在世界压路机主要市场日益萎缩的今天，登陆中国这块“工程机械大陆”对压路机巨头们来讲意义重大。从1995年工程机械行业巨人卡特彼勒在华合资建厂，到2003年10月路面机械劲旅维特根在中国设立租赁工厂，几年间，世界前几位的压路机制造企业已经悉数到场。虽然在销量上，洋品牌在一定时期内还无法和本土品牌相抗衡，但是从目前中国的大型工程建设中满眼洋品牌压路机忙碌的身影中可见一斑，高端压路机市场已是不争的“狼”奔时代。有业内人士分析，随着宏观调控政策的进一步深入，近一两年内国内压路机市场很可能进入动荡调整期。届时，既是国内压路机市场走向健康的春天，也将是洋品牌顺势而下、摧城拔寨的天时。 相似文献
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中国涂料工业协会秘书长岳望坤近日视察珠三角地区的涂料市场。在广东省涂料工业协会副会长杨献陪同下，岳望坤参观了中华制漆（深圳）有限公司。 相似文献
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随着房地产业全球化的浪潮,中国房地产进军海外市场、海外房地产进军中国市场的现象逐渐普遍,随之对建筑企业、建材企业,以及相关行业带来的影响显而易见。华远地产董事长任志强日前在洛杉矶一场论坛上表示,中国国内宏观调控没有松动的迹象,“出海”似乎已成为房企的必然选择。刚刚过去的2013年,国内房地产企业先后在美英等地大肆收购物业,标志着中国房企走向世界、走向国际化的一个开端。因此,在中国房地产企业海外投资成为主流的今天,我们必须在中国本土用国际资本做国际化生意,服务于全球客户,以实现真正的资本全球化。 相似文献
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<正>2011年,对于整个中国房地产市场而言,是一个极不平静的一年,调控成为房地产市场的年度关键词。面对2012的中国房地产市场,在不断回归的趋势之下,作为房地产的决策者,又将应有何种方式来回应这个市场呢? 相似文献