中国石油发展战略

简述了中国石油勘探、生产、炼制、销售、管理等情况和石油、天然气面临的形势,提出了中国石油未来的发展战略。     

舟山油库将成为中国石油战略储备库之一

关于中国建立石油战略储备的呼吁自海湾局势再度紧张，油价日创新高开始便日益高涨，市场上也传出各类说法。中国计划扩建位于浙江舟山的岙山油库，以其为石油战略储备点之一。     

中国石油抚顺石化公司

中国石油抚顺石化公司是集“油、化、纤、塑、洗、蜡”为一体的大型石油化工联合企业,也是我国炼油工业的“摇篮”,在中国石油石化工业中具有重要的地位和影响。2007年6月14日,按照集团公司统一部署,抚顺石化公司与抚顺石油化工公司实施重组整合,新组建的中国石油抚顺石化公司从2007年7月1日起正式运行。     

守护安全 守住绿色——林德成为中国石油“忠诚卫士”

说起石油我们并不陌生,它与我们的生活息息相关,大到石油燃料、石油溶剂、化工原料、润滑剂、石蜡、石油沥青以及石油熊;小到日常生活中的塑料、橡胶、合成纤维,都是从石油中提炼出来的。同时,石油也是现代经济的“血液”,一个闻家石油的拥有量和使川量,     

中国石油行业现代安全环保管理体制初探

安全环保的重要性从根本上来说是由石油行业的一个特性、国际化的经营环境以及集团公司肩负的使命来决定的。中国石油是国有优秀企业的排头兵,其责任是尤为的重要,但是石油行业是具有很大危险性的行业,所以,就必须要做好石油行业的安全环保工作,从而为石油行业的发展打下一个坚实的基础。本文主要是围绕中国石油行业的现代安全环保管理体制进行展开的。     

解析中国石油安全生产形势严峻性并探究解决之道

随着我国经济的发展、社会的进步,相关部门对石油资源开采工作的重视程度逐渐增加,根据相关资料可知,我国石油可采资源探明率为43%,尚有57%的剩余可采资源有待探明,总体属于石油勘探中等成熟阶段,然而由于我国地质条件等特点,大部分石油资源都分布在沙漠,黄土塬等地区,勘探难度大,危险系数高。因此,如何保证石油生产工作安全进行成为了我们广大石油工作者讨论的重要课题。     

中国石油安全面临的挑战与对策

从全球石油资源分布、国际关系、地缘政治等方面分析了中国石油安全面临的严峻形势,指出了保障中国石油安全的应对措施。     

中国石油储运业现状及安全建议

在科技进步的带领下,新技术、新设备和新的材料不断被应用于石油储运行业,使我国石油储运业有了长远的发展。石油储运业在发展的过程中暴露出一些问题,本文针对当前中国石油储运业的现状以及存在的问题进行阐述,从而提出相应的安全建议,促进石油储运业的长远发展。     

国家能源安全战略的坚定支持者和实践者——中国神华煤制油化工有限公司

公司成立背景 石油是保障国家经济命脉的重要战略资源。中国是石油消费大国,随着国家经济建设步伐的加快,1993年开始我国成为石油净进口国。随着石油需求量的逐年递增,近年来,中国的石油进口量快速增长。2008年底,中国石油对外依存度已近50％,已成为世界第二大石油消费国和第三大石油进口国。     

石油企业在国家石油安全战略中的作用

我国的石油企业是我国石油资源勘探开发的主体,介绍了国外石油公司在石油安全中发挥作用的经验,对我国石油企业在国家安全战略中如何发挥作用提出了对策和建议.     

中国石油供需的国际发展战略

自上世纪80年代起,全球的石油开采量已经超过发现量,未来世界的石油供求形势将更加紧张.随着我国经济社会持续快速发展,石油消费也将不断上升,而受资源制约,我国未来石油产量难以显著增加.因此,石油战略安全问题将日益严峻地摆在我们面前.而伊拉克战争的结束,意味着世界能源地缘政治格局和世界石油市场格局正在发生着重大变化,并将导致石油地缘政治格局发生变化.要确保我国的石油安全,除了建立战略储备基地之外,特别要注重对石油资源的有效控制.要坚持走石油资源地多元化的道路,广辟来源,形式多样,以避免资源地单一可能带来的风险.     

中国石油采购战略与操作实践

采购作为供应价值链的核心资源,是企业战略制胜的关键环节之一。有效务实的采购战略可以帮助企业提升竞争力。企业的采购战略目标是以花费较少的成本,在安全可靠、准确的基础上准时获得产品和服务,以此来确保计划的成功实施和企业战略目标的实现,     

专家访谈：中国石油如何走安全危机

近日，有预测声称一直到二00七年中国的石油和化学工业将以年均百分之七到十的速度增长，这将远远高于世界目前的平均增长速度。另一组数据则远没这么乐观：专家预计二0二0年中国原油进口将达三亿六千万吨，这个数字是二00一年的六倍。     

面向21世纪中国石油石化企业的营销战略

分析了中国石油石化企业在新世纪所面临的市场营销环境;提出了石油石化企业面向21世纪的营销战略：以消费者需求为中心的营销战略思想、品牌营销战略、分销渠道营销战略、营销联盟战略、绿色营销战略和电子商务营销战略等。     

中国石油全面提高化肥竞争力

中国石油拥有8套大化肥生产装置，年生产能力在420万吨左右，占全国总产能的8％。近年来，中国石油加大了市场的开发力度，对东北、西北地区的化工销售进行了业务的整合，提升了竞争实力。2006年中国石油销售化肥380万吨，约占全国销量的8％。2006年，全国尿素的总产能初步统计达5100万吨，同比增长12．6％，2007年还将有超过300万吨的新增产能陆续投产，而国内的尿素总的需求预计为4200万吨。     

中国石油炼化企业安全管理问题分析及对策研究

目前石油作为当今社会最重要的原料之一,其所占据的重要地位也是我们大家有目共堵的,无论是在运输工具的驱动上,还是在发电机器上,都离不开石油这一必备的原料,因此,它常被人们称之为"黑色金子"。但是,自从中国加入WTO以来,中国石油企业在国际上的竞争形势日益激烈,再加上各类安全事故的频繁发生,使得中国石油炼化企业的安全管理面临着严峻的挑战。本文主要根据当前中国石油炼化企业所存在的安全管理问题进行了详细的分析和探讨,并针对问题提出了相应的解决方案和对策,进而提高石油炼化企业的整体管理水平。     

中国石油炼化技术获重大突破

据（香港文汇报）报道，一项完全拥有中国自主知识产权的“组分炼油”技术，一举帮助中国石油炼化企业摆脱了主要依赖欧美发达国家技术体系的被动局面，使国产石油炼化技术跨入世界先进水平，汽柴油质量达到欧IV排放标准。     

我国原油供应战略安全分析

石油是国家的重要资源,是支撑国民经济发展的重要保障。原油供应安全对国民经济的发展起到举足轻重的作用。本文从7个比较重要和具有代表性的评价指标方面详细分析了我国原油供应安全的现状和未来的发展趋势。经过分析发现我国原油的供应状况正处于极度危险的状况。     

论石油化工企业安全生产管理策略

石油化工企业所生产、存储的物料多具有易燃易爆、毒性大和腐蚀性强等特点,若遇火源极易发生火灾或爆炸事故,因此,安全生产管理工作一直是石油化工企业发展过程中的一项重点工作。围绕石油化工企业的安全生产管理工作实践,从构建HSE管理体系、安全生产管理内容、安全生产风险评估、以及实施PDCA大循环机制4个维度展开分析,旨在提升石油化工企业安全生产管理质量。