建立质量保证体系 提高企业管理水平

建立质量保证体系提高企业管理水平ＥｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔｏｆＱｕａｌｉｔｙＧｕａｒａｎｔｅｅＳｙｓｔｅｍａｎｄＩｎｃｒｅａｓｅｏｆＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔＬｅｖｅｌ何妍莹（广东省电力一局,广州市,５１０７６０）广东省电力一局的ＧＢ／...     

企业计量标准的建立和管理

文章主要阐述了企业计量标准建立的整个过程和对企业计量标准的管理。     

严把计量质量关提高计量管理水平

齐河县电业公司电能计量中心坚持严把计量检定质量关,在加强计量监督管理的同时,通过技术改造和加大对计量装置检验软、硬件设施的投资力度,不断提升计量装置的准确性和安全可靠性,努力减少和避免电量流失.提升了电力企业的经济效益、社会效益和管理效益.     

严把计量质量关 提高计量管理水平

齐河县电业公司电能计量中心坚持严把计量检定质量关,在加强计量监督管理的同时,通过技术改造和加大对计量装置检验软、硬件设施的投资力度,不断提升计量装置的准确性和安全可靠性,努力减少和避免电量流失。提升了电力企业的经济效益、社会效益和管理效益。     

运用现代化管理手段提高计量管理水平

本软件程序包含西北电力研究院多年管理经验和新的管理手段,是一套先进、科学的现代化管理方法的具体体现,为电力系统安全、稳定、经济运行提供了基础保障.     

运用现代化管理手段提高计量管理水平

本软件程序包含西北电力研究院多年管理经验和新的管理手段，是一套先进、科学的现代化管理方法的具体体现，为电力系统安全、稳定、经济运行提供了基础保障。     

提高企业标准化管理水平,推动技术进步,增加经济效益

1 企业概况 东北电业管理局第一工程公司始建于1951年,至今已有43年历史,为国家一级施工企业。主要承担各种容量的火力发电厂建筑安装工程,亦具有核电站主体工程及附属设计安装能力,还能承担石油化工、冶金等行业的建筑与设备安装工程。 公司下设三个分公司,两个工程指挥部,公司本部在辽宁省铁岭市。企业现有固定职工5251个,其中高级职称67人,中级职称284人,各类专业技术人员1194人。拥有固定资产1.4亿元。     

建设管理信息系统 提高企业管理水平

随着计算机网络技术和信息技术的深入发展,网络技术和信息技术的应用得到了普及,提高了企业的经济效益和工作效率,改善和提高了企业的管理水平,增强了企业在巾场竞争中的活力。电力企业因其复杂的生产过程和生产即产即消的特殊产品,要求电力企业的生产单位和管理部门必须具有快速的信息收集、处理、交换的技术支持,提高企业的生产管理效率,因此建成综合性的管理信息系统是非常必要的。 一、管理信息系统建设 现代管理信息系统（ＭＩＳ）是一个覆盖全企业或主要业务部门的辅助管理的人——机（计算机）系统,它和企业的管理密切相关,…     

能源部电力部门电阻和电压量值最高计量标准

电力科学研究院电测量研究所建立的工作基准1Ω电阻标准装置是能源部电力部门电阻量值最高计量标准,通过该装置可将欧姆单位量值传递至电力部门各基层     

浅谈扭矩计量标准的建立

<正>天津机务段作为北京铁路局重要的机车动力牵引单位,共配属机车280台,图定机车日总走行86231 km。为了贯彻总公司机务部提出的量值修车理念,通过控制机车紧固件力矩的量值,确保机车整体检修质量的可靠性和稳定性,建立起了以量值修车为主要方式的机车检修模式。在现代检修工艺中,和谐型机车的牵引装置、钩缓装置和轴箱轴承等几十项重要部件、上百种固定螺栓和接线螺栓都有严格的扭力标准。检修工人须按     

火电厂热工计量标准装置建立

介绍了热工计量标准装置标准器和配套设备的选配原则、标准装置环境条件设置、标准装置申请考核、复查及有关重要试验等热工计量标准装置建立程序。     

加强工商管理培训 提高企业管理水平

山东电力集团公司是一个主要从事电力生产的国家特大型企业,发电装机容量突破２０００万千瓦,发电量超过１０００亿千瓦时,均居全国第二位。企业实行多元化发展战略,在从事电力生产的同时,大力发展多种产业,经营领域涉及金融、证券、工业实业、房地产开发、商贸旅游等,逐步成为大型企业集团。企业的快速发展对管理人员的综合素质和管理能力提出了更高的要求。为实现这一目标,集团公司做出了加大人才培养力度,提高管理水平的决定,并将工商管理培训作为管理干部和经营人员的主要培训内容,提高企业的管理水平。１充分认识工商管理培…     

从严治企 提高企业管理水平

正乡镇供电所作为供电企业基层单位的"细胞",是企业与供电客户接触最广泛、最密切的桥梁和窗口。深入落实国家电网公司加快"两个转变"的工作要求,全面加强依法从严治企和"五位一体"末端融合,必须从激活"细胞"开始作为,持之以恒强"三基"(基层、基础、基本功)、补短板。今年年初,国网湖北荆门供电公司围绕以"打基础管长远"的目标推动科学发展、以外圆内方的理念推动协调发展、以风清气正的环境推动     

建立热工监督长效机制提高机组安全管理水平

通过总结天山电力股份公司玛纳斯发电分公司热工技术监督方面的实践经验,介绍了公司在完善热工技术监督管理标准、加强安全技术和热工设备管理、强化员工培训等方面采取的有效措施,从而确保了机组的安全、稳定运行。     

开展状态检修,提高水电厂管理水平

在论述定期检修弊端的同时,对开展状态检修的可行性作了详细分析,强调状态检修应作好基础工作,并指出了在配置状态监测项目时应当注意的一些问题。     

实施ISO9000标准 提升发电企业管理水平

众所周知,ISO9000族系列标准是国际标准化组织发布,并被当今世界各国广泛采用的质量管理体系的国际标准。2000版ISO9000族标准是在94版本总结发展的基础上推出的又一版本,扩大了适用范围。发电企业的产品性质特殊,产品到商品的转化同时完成,要求生产过程必须是安全、稳定、可靠、高效。发电企业推行ISO9000族系列标准,对加强发电企业管理有着如下重要意义。     

加强全面质量管理 提高企业管理水平

杨铿副部长于今年八月廿五日在机械工业部质量工作电话会议上的讲话中指出:“要抓好两个重点,一是大力推行全面质量管理,二是积极采用国际标准,大力推行全面质量管理就是解决产品质量不稳定问题的重要保证:积极采用国际标准则是解决产品质量水平低的一个重要措施。两者相辅相成,缺一不可。三年多的实践证明,凡坚持不懈地推行全面质量管理的企业,其产品质量就能稳定提高。各级领导都要努力学习全面质量管理知识,不断总结自己的经验,结合学习国外先进经验,走出我们自己的质量管理的路子。一般来说全面质量管理要从工序质量管理入手,以生产过程的质量管理为重点,逐步扩展到产品的开发、设计、售销服务方面,再建立质量保证体系,推行全面质量管理,一定要把专业技术和科学的管理方法结合起来,要使技术人员和技术工人结合起来,走三结合的道路。我们要求在两三年内机械企业都要推行全面质量管理,骨干企业要首先作好”。上海跃进电机厂在结合企业全面整顿,从加强基础管理入手,积极采用国际标准,大力推行全面质量管理,为实现从传统管理过渡到科学管理,从事后检查把关过渡到事先予防控制而做了大量工作,从而使产品质量得到了稳定提高。产品成本逐步降低,打开了出口销路,扩大了国际市场,目前已有七个国家和地区与该厂签订了订货协议,有33个国家和地区与该厂建立了业务联系。该厂在推行全面质量管理工作的过程中,不断总结、不断提高,取得了一些好的经验。当然,目前尚处于起步阶段。还得继续巩固发展。编辑部为了配合贯彻上级领导的工作指示,适合目前形势需要,特此发表此文,愿对大力推行全面质量管理工作有所促进作用,同时,我们热忱欢迎行业中有关这方面工作的正反经验,踊跃来稿。相互交流,相互学习,共同提高,走出我们自己的质量管理的路子。