抚顺老虎台选煤厂生产过程的自动化控制与管理

抚顺老虎台选煤厂生产过程的自动化控制与管理抚顺矿务局老虎台选煤厂厂长王忠奎工程师张志连抚顺矿务局老虎台选煤厂洗选气煤，年处理能力３００万ｔ，主要产品有一级炼焦精煤、二级炼焦精煤和五级洗中块，供鞍山、本溪钢铁厂炼焦用煤并部分出口。选后精煤灰分为６％，水...     

依靠科技进步走内涵发展道路——铁法矿务局荣获1995年度“国有重点煤矿科技进步十佳企业”回顾

铁法矿务局位于辽宁省北部,始建于1958年,现有8对生产矿井,一对在建矿井,已探明煤炭工业储量22.59亿吨,核定年生产能力1215万吨。职工总数近8万人,其中,专业技术人员8006人。固定资产原值42.27亿元,净值30.17亿元。1993年以来,原煤产量年递增100多万吨,1996年产量达1440万吨:企业在国家逐年抽回亏损补贴的情况下,1994年和1995年分别实现了不亏损,1996年盈利4011万元;全员效率不断提高,     

浅谈选煤和选硫的金鸡岩选煤厂

<正> 正在动工兴建的年生产能力105万吨的松藻矿务局金鸡岩选煤厂,是由电力部门投资建设的,以降低硫分为目的洗选动力煤的选煤厂,是重庆电厂扩建的配套工程。由于四川省煤炭资源中,高硫     

抓住机遇 锐意改革提高企业经济效益

白源煤矿是萍乡矿务局新接替矿井，位于安源区白源镇境内，距市区6km，与浙赣铁路和三一九、三二0国道毗邻，交通运输十分便利。1990年12月竣工投产的白源煤矿，核定生产能力为18万t／a。现有职工1373人；产品为主焦煤，商品煤灰分10.51％～37％，挥发份20％～28％，发热量1884～27．21MJ／kg，全硫＜1％。洗选加工后的产品以冶炼精煤和电煤为主，能满足不同用户的需要。投产的头两年，原煤产量不足22万t，亏损高达2500多万元。面对企业人员多，产量低，效益差的被动局面，我们抓住“八五”后三年的有利时机，以市场为导向，以经济效益为中…     

李芳林局长在全省煤炭工业发展座谈会上的发言（摘要）

一、2006年主要工作情况 （一）主要指标完成情况 1．2006年，全省各类煤矿原煤产量首次突破7000万吨大关，达到7339．08万吨，同比增长13．57％；生产洗精煤812．83万吨，同比增长47．57％；生产焦炭1233．66万吨，比全年控制目标1200万吨的计划超2．81％。2006年，全省煤炭工业实现现价工业总产值183．42亿元，同比增长20．49％。     

练内功 求生存 努力提高企业经济效益

1995年，在省煤炭厅的正确领导下，我矿思想上“不等、不靠、不要”，坚持眼睛向内，工作中强化管理，强攻煤炭主业，扭亏增盈工作取得了较好的效果，在江西省省属重点煤矿中率先实现扭亏为盈。1995年，全矿总产值1895万元，比1994年增长20．55％；产量34．7万吨，比1994年增长1巳89％；销售收入4935万元，比1994年增长58．58％；职工人均年收入6105元，比1994年增长20．22％；实现盈利Zm万元，比D外年减亏增盈”4万元；上交税收644．67万元，比1994年增长1282％。我们的做法主要有以下几点：一、深化内部改革，推行一井一策，确保了牵头指…     

总承包后局、矿责权利划分探讨

实行投入产出总承包,是煤炭企业贯彻《中共中央关于经济体制改革的决定》的一项重大改革。虽然才迈出第一步,但已取得了良好开端,为搞活煤炭企业开辟了一条新路。义马矿务局宜洛煤矿是一个有36年开采历史的老矿井,设计能力90万吨,核定能力85万吨,现有职工7100余名。由于生产地质条件复杂、高沼瓦斯突出、设备老化、机械化程度低、风镐落煤,产量低、成本高。1984年以前连年亏损,一直是亏损大户。总承包后的第一年,1985年原煤产量突破设计能力90万吨,完成101.3万吨,超过计划产量11.2 ％;由长期亏损变为上交利润165万元,出现十三年来没有过的高水平,作到产量和利润同步增长。 一、合理划分局、矿责权利,是进一步巩固总承包成果的当务之急 总承包虽然取得一定的成绩,给企业带来生机和活力。但适应总承包的管理制度,迄今还很不配套,急待解决的问题很多。诸如:在局、矿内部还没有全部包下去;承包指标还没     

在全省煤炭工业扭亏增盈工作会议上的发言

1关于1996年扭亏增盈工作1．11996年我省煤炭工业扭亏增盈取得的成绩1996年是我省国有重点煤炭企业不平凡的一年。经济运行呈现出以下几个特点：一是亏损大幅度下降。全省国有重点煤炭企业亏损1035万元，比1995年减亏13326万元，减亏幅度达92．8％。是10年来亏损最低的年份。Th是企业后劲有所增强。年末企业盈余公积和末分配利润20479万元，比年初增加了5977万元；矿井开拓进尺23956m，比上年增长6．6％，超计划10．1％。三是经济增长质量有所提高。扭亏增盈成果的技术含量增加，企业经济运行正在朝着低成本、高效率的方向转化。原煤单位成…     

中国煤炭工业发展史上的革命——智能化无人开采的陕煤黄陵矿业公司

正黄陵矿业公司是陕煤化集团所属大型现代化核心企业,始建于1989年9月,现已发展成为煤、化、电、路、建筑建材、生态果蔬等产业多元互补、循环发展的现代能源化工企业,形成了"煤炭洗选-精煤炼焦-焦炉煤气制甲醇-甲醇驰放气制合成氨"和"煤炭洗选-煤泥煤矸石煤矿疏干水发电-灰渣制建材"两条循环经济产业链,实现了煤炭资源有效价值的"吃干榨净"。2015年,公司原煤产量达到1600万吨,生产焦炭200万吨、化工产品30万吨,发电15亿度,完成铁路运量1300万吨。在全行业普遍亏损的情况下,依然实现销售收入65亿元、利润2亿元。     

抓“双高”严管理 挖内潜努力实现扭亏为盈

1996年，我矿坚持以经济效益为中心，以扭亏解困为目标，解放思想，转变观念，深化改革，转换机制，发扬艰苦奋斗的精神，实现了产量超历史和全矿扭亏为盈。全年生产原煤3303万t，比1995年增长6％，比历史最高水平增长1．62％。原煤成本比上年同期下降8．76％。1996年全矿年人均收入6647无，比1995年增加1140元，其中一线职工人均收入增加1550元，二线职工人均收入增加1013元，三线职工人均收入增加597元。全年实现利润289万元，比1995年减亏增盈707万元。1抓“双高”，提高单产单进，实现减人提效根据矿务局统一部署，结合我矿实际，全面开…     

KJTWZ—13型卧式振动卸料离心脱水机

根据开滦矿务局各矿选煤厂洗选设备的现状，分析当前选煤厂洗选设备面临发展的形势、存在的问题，在借鉴国内外选煤厂洗选设备先进技术的基础上，结合开滦矿务局具体情况，提出了开发ＫＪＴＷＺ—１３型卧式振动卸料离心脱水机的课题，并经过调研，设计方案等，进行了具体的实施，设计开发了ＫＪＴＷＺ—１３型卧式振动卸料离心脱水机，使精煤的脱水效率，设备寿命大大提高，使洗精煤的经济价值和效益得以提高。     

白源选煤厂工艺设备与流程的改造

l选煤厂概况萍乡矿务局白源选煤厂1992年3月建成投产，是由煤炭工业选煤设计院设计，设计能力为0．45MT／a的炼焦煤选煤厂。矿井可采煤为低硫、低磷、高灰主焦煤，原煤可选性为中等偏难选。采用跳汰——浮选联合流程，煤泥水系统为直接浮选，浮选尾煤用压滤机脱水。该厂1997年以前以洗选动力煤为主，但随着煤炭市场竞争的激烈，用户对煤炭产品质量的要求日趋严格，竞争的焦点集中在煤质和煤价上。为充分发挥地区主焦煤的优势，增加主焦精煤产量，开拓市场，从1997年8月开始以洗选冶炼精煤为主，用户对精煤的灰分要求由Ad＜11．5％改为Ad＜…     

杨村煤矿推行方针目标管理的做法

方针目标管理是一种现代综合管理技术,是企业生产经营在一定时期内的行动纲领和期望达到的最佳效益值。它能从最终效果上把企业各项管理统筹起来,共同实现企业的经营目标。 1987年以来,义马矿务局杨村煤矿,结合本矿实际,探索了在煤矿企业运用方针目标管理的途径,有效地促进了企业素质的提高、产品质量的改善、经济效益的增长、以及职工思想观念和精神面貌的改变。该矿在地质条件复杂多变、各种政策性增支因素大幅度提高的情况下。产量和效益仍有所增长。1987年汁划产煤120万吨,实际完成125.8万吨,完成计划的104.8％:利润计划100万元,完成183.5万元,完成汁划的183.5％:企业“坑耗”计划25米~(?)/万吨.实际“坑耗””17.85米~3/万吨,实现了坑木低耗标兵矿。1988年计划产煤125万吨,实际完成135万吨,完成汁划的108％,创建矿以来的最高纪录;利润计划440万元,实际完成847万元,比1982～1986年五年完成利润的总和还要多。同年上半年被部评为一级质量标准化矿井。 杨村煤矿推行方针目标管理的具体做法     

发展加工利用是扩大煤矿经济效益的有效途径

永荣矿务局现有4个矿,9对井,开采0.4～0.6m的极薄煤层,万吨掘进率为420m。由于矿区资源减少,矿井日渐衰老,1979年原煤产量为185.6万吨,1983年下降到172.4万吨(其中包括小煤窑产量9.83万吨,全局共有职工22300人。过去由于经营管理单一,企业年年亏损。     

优化产品结构 强化基础管理 提高经济效益

安源送煤厂从１９６８年投产到１９９４年底一直是洗选动力煤．在计划经济时期，安源矿长期依靠国家补贴，每年亏损额在２０００万元以上。１９９２年针对市场经济的逐步建立，选煤厂及时改造了工艺流程，优化了产品结构，加强了综合利用，取得了巨大的经济效益，一举甩掉了安源矿亏损的帽子，被煤炭部授予扭亏增盈先进单位，视为煤炭企业扭亏增盈的一面红旗。     

安徽矿山整合成绩斐然

安徽矿山资源开发整合行动取得明显成效，经过3年努力，全省采矿权数从849个减少到261个，压减率达69．26％。在已经投入生产的51个整合后的矿区，矿石产量从2005年底不足7000万吨提高到10798万吨，增加54％；矿业产值从40亿元提高到68．85亿元，提高72％，利税从4亿元增加到11．24亿元，增加181％。     

搞好煤炭洗选 提高经济效益

<正> 开滦是全国最大的炼焦煤生产基地,现有七座选煤厂,年设计能力1420万吨。1986年,全局生产精煤640多万吨,约占全国洗精煤产量的十分之一,完成洗煤利润17119万元,约占全国洗煤利润的七分之一,创出了历史最好水平。因此,洗选加工是开滦的经济支柱。     

河南第一个标准化矿务局

鹤壁矿务局1957年建局,现有八对生产矿井、年设计能力441万吨,1988年实际生产518.1万吨。 1988年,鹤壁矿务局按照原煤炭部和中国统配煤矿总公司的部署。坚持“三个主体”,狠抓三件大事,深化企业改革,开展“双增双节”运动,原煤产量完成518.1万吨,比1987年增产4.6万吨,创历史最好水平;百万吨死亡率为0.58,比1987年下降41％,创历史最好水平:企业万吨坑木消耗为37.07m~3,比计划降低18.93m~3,创历史最好水平。 1988年8月,中国统配煤矿总公司对鹤壁矿务局的质量标准化进行了验收,矿矿达到特级,实现了     

苏联选煤情况介绍

苏联1975年的原煤产量为694.6百万吨,入选煤厂洗选的原煤量为338.3百万吨(表1)。1976年苏联煤炭部所属选煤厂计139座。其按厂型分,有中央选煤厂59     

芦沟矿在改革中不断前进

党的十三届四、五、六中全会的召开,犹如强劲的东风,给芦沟矿带来了生机和活力。企业实行承包6年,是芦沟矿有史以来发展速度最快,经济效益最好的时期。 郑州矿务局芦沟矿始建于1967年,1972年底简易投产,设计生产能力60万吨,移交核定生产能力34.6万吨,现有职工3452名。由于矿井先天不足、后天失调、加之十年动乱的影响,1986年以前年产量一直在26万吨上下徘徊,投产十几年,已换了14任领导。当时的局面是:产量年年欠、亏损季季增、工资月月减,职工想法走,成为闻名全省的“四大难矿” 之一。