印刷企业的物流管理

物流概念 物流（Logistics）是指物品从供应地向接收地的实体流动。具体来说,包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息流处理等过程。物流管理（Logistics management）是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。物流质量的好坏可以用物流时间、物流成本来衡量。     

浅议企业生产物流成本的管理与控制

对许多企业对企业生产物流成本的管理与控制认识不足、重视不够。文章从分析生产物流成本的构成，降低生产物流成本，从合理的厂区规划、工位配置（生产线设计），优化厂内搬运组织，改变包装策略3种途径和方法来降低生产过程中的搬运费用；采MRP计划法，运用JIT进行生产，TOC约束理论改进传统的生产物流管理方式来降低生产资金占用成本。     

粮油食品配送中心定位的计算机决策支持选址研究

粮油食品配送中心的位置问题是影响物流成本的重要因素之一,长期以来我国粮油食品配送中心缺乏科学的规划,造成物流成本过高.本文就粮油食品配送中心的位置问题运用单设施选址（Single Facility Location）模型,并加以采用计算机建模,以期望能对物流设施及规划起到决策支持作用,对各级政府管理部门和企业都有现实意义.     

家具企业第四方物流平台构建

近年来电商兴起,家具线上购物模式成为新的消费方式,这给家具物流带来了巨大的压力。为了缓解家具物流的压力,对现有物流模式作出充分调研,搜集多方资料。结合现有三大物流模式（第一方物流、第二方物流及第三方物流）,针对家具体积大、不规则等特点以及物流中转环节多、时效性差等问题,提出家具企业第四方物流平台的想法,利用大数据平台,将家具企业和多方物流信息进行整合。对家具企业第四方物流进行初步的规划和构建,建立新的物流模式,以解决家具物流现存问题,最终降低企业成本,提升家具企业竞争力。通过第四方物流,希望能对家具企业物流运输提供借鉴意义。     

福建省轻纺（控股）有限责任公司与中外运福建公司签订战略合作协议

3月2日,福建省轻纺（控股）有限责任公司与中外运福建公司在福州签署了关于加强物流战略合作框架协议。借助中外运公司在国际综合物流服务的全球网络与强大的实力,福建省轻纺（控股）有限责任公司及权属企业将由此获得具有国际竞争力的物流运输、仓储服务、货运代理、运价及成本优势。与中外运福建公司成功签约,标志着福建省轻纺（控股）有限责任公司与央企合作取得实质进展。     

服装生产企业的物流成本衡量

本文针对物流系统绩效衡量中的成本进行分析，从物流成本的特点及确认方法入手，阐述了服装生产企业在进行物流管理过程中如何衡量物流成本及衡量的要点。     

钢板仓在酒行业的应用

近年来,为保障粮食安全、提高我国粮食国际竞争力以及增加农民收入,国家正在加快发展粮食现代物流。发展粮食现代物流的主要内容是推进粮食由包粮运输向散储、散运、散装、散卸＂四散化＂运输的变革,以实现粮食流通现代化,提高粮食流通效率,降低粮食流通成本。从2007年开始．国家对粮食物流的重点项目给予支持。钢板仓具有自重轻．对基础要求低（平均为钢筋混凝土简仓建造周期的一半）,占地面积小、劳力省、成本低等特点．可降低建造成本。     

降低物流成本就是增加利润

据有关专家统计，商品成本中80％-90％是流通成本，流通成本中80％又是转流成本。所以经销商经常遇到一个毛利率看起来还不错的产品，最终除去物流成本及其它费用，就所剩无几，如何提高物流效率，降低物流成本已经成为企业必须面对的问题。     

印刷企业的物流管理

物流管理是当代最有影响的新型管理理论之一。它以物的动态流转过程为主要研究对象，揭示了物流活动（运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息等）的内在联系，使物流系统在经济活动中从潜隐状态显现出来。物流管理将管理工程与技术工程相结合，应用了系统工程的科学成果，提高了物流系统的效率，从而更好地实现了物流的时间效益和空间效益。     

影响物流成本的因素 企业微观的角度

成本费用的管理是物流经济管理的核心,降低物流成本是企业永叵的课题.物流系统某一要素或小系统的变化,都对物流成本产生复杂组合.影响物流成本的因素很多,从企业微观的角度有基本因素、职能因素、营运因素.     

加强企业物流内控的几种途径

在制造业中，物流管理作为控制产品制造成本和储备资金占用的重要手段，一直是企业管理工作的重要一环。如何有效地实现物流内部控制，是许多企业关注的焦点。传统的物流是企业内部的物流管理，其管理特征是以进销存为主；而现代物流是全程的供应链管理，其管理特征是贯穿企业管理的各方面，特别是引入成本与财务管理。物流内控就是通过完善内部管理，来协调物流与成本之间的关系，需要企业内部采购、生产、仓储、财务等不同职能部门协同配合。实现企业物流内控主要有以下几种途径。[第一段]     

影响物流成本的因素

成本费用的管理是物流经济管理的核心，降低物流成本是企业永恒的课题。物流系统某一要素或小系统的变化，都对物流成本产生复杂组合。影响物流成本的因素很多，从企业微观的角度有基本因素、职能因素、营运因素。     

库存控制方法在企业管理中的应用

库存管理是对制造业和服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其库存保持在经济、合理的水平上。以其最低的库存总成本和库存量保障生产经营需求。本文所探讨的库存管理仅是物流管理的一个环节，以此简要说明库存控制的基本方法在企业管理中的应用。１库存管理的作用１．１库存成本库存成本由物料成本，订货成本、工装、设备调整费，库存保管成本，缺货成本构成。１．２库存管理的作用（１）在保证企业生产经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上。（２）掌握库存量动态，适时、适量提出订货，…     

我国粮食物流体系建设探究

粮食物流体系是粮食商品实体运动的依托和保证,也是粮食流通发展水平的重要体现。加强粮食物流体系建设是降低粮食物流成本、提高物流效率的需要,也是粮食商品流通通畅运行和进一步发展的客观要求。本文对我国粮食物流体系的建设情况进行了分析,指出了当前粮食物流体系建设中存在的主要问题,并就如何建设和完善粮食物流体系提出了具体的设想。意在对我国粮食物流的科学运作和管理水平的提高起到促进作用。     

日本制纸集团宣布壁纸涨价

日本制纸集团（Nippon）宣布自7月21日起,壁纸价格将提高至少15％,以应对木片、燃油和化学品等原材料涨价和物流成本提高的影响。     

焦点

商务部发布:《电子商务物流绿色包装技术和管理规范》(征求意见稿)对纸质包装的物流材料的成分指标做出具体规定本刊讯(商务部消息)2月13日,商务部网站发文称,根据商务部相关行业标准项目计划,中企盟(北京)电商物流技术研究院组织编制完成《电子商务物流绿色包装技术和管理规范》(征求意见稿)行业标准,现公开征求意见。按照征求意见稿要求,物流包装层数不宜超过2层;产品单次包装成本不宜超过产品总成本的5%,物流包装成本不宜超过物流成本的10%。据了解,上述征求意见稿适用于电子商务企业、电子商务物流企业、包装生产企业和商品生产企业。     

避开中国企业物流中的陷阱

近年来，随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平方面下功夫。为了能以较低的交付成本、更好的服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。JIT(Just-in-time)(及时化)及全面质量管理在日本企业的成功运用得益于物流战略的支援，降低了库存水平，提高了物流效率，尤其提高了日本产品在国际市场上的竞争力。     

发展粮食物流的几点建议

物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用.成本管理是物流管理的重要内容.本文针对目前现状,分析了影响粮食物流成本的因素,提出了相应的对策.     

谈运用管理会计降低企业物流成本的途径

怎样将物流花费控制在一定范围内,使其不影响整个企业的运行收益是每一个企业管理者都要注意的问题,这是资金管理当中重要的一条,能够使其成为为企业创造经济价值的重要一项,是一个比较迫切的问题。对此,将管理会计作为对付此现象的重要方面提上了日程,期望能够获得物关键词:物流;物流成本;物流管理会计     

博素尼奥拉茂在京举行技术交流会

9月21日，博索尼奥拉茂（上海）叉车属具有限公司在京举行技术交流会。欧麟物流总经理Richard Dong先生做了主题为“废纸掘金（Waste Paper Mining）”的专题演讲，从物流策略、体系建立、绩效改进等方面介绍了如何以最低的成本达到最大的收益和最佳的服务水平。欧洲纸业物流搬运损失率已由二三十年前的2％降到目前的0．2％，中国有的企业高达4％～5％，