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目的建立一套新的绩效管理闭环体系。方法通过整合目标管理法、平衡计分卡和关键绩效指标这3种主要绩效管理方法的优势,结合实地调研中发现的第三方食品检测机构现行绩效管理主要问题,提出改进策略,建立一套以战略发展目标为指引、以平衡计分卡、关键绩效指标思想为支持、以工作流程和岗位分析为基础的绩效管理闭环体系。结果新的绩效管理体系在提升战略执行力、优化内部工作流程、改变员工绩效行为以及促进公司绩效整体提升等方面取得了显著成效。结论新的绩效管理体系能够有效解决当前绩效管理中存在的主要问题,帮助组织整合各方资源并集中去实现战略目标,对组织在技术创新、检测质量、客户服务等关键领域取得成功具有积极意义,有力帮助组织提升核心竞争力,积极应对国内外竞争以及自身转型发展中面临的双重挑战。 相似文献
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国有集团化企业对子公司经营者的绩效管理直接关系到国有集团企业的战略执行和业务目标的实现,直接关系到高层管理者的职业化和市场化.文章通过概述当前国有集团化企业实施子公司经营者绩效管理的存在问题及原因分析,提出国有集团企业应从绩效组织管理体系、绩效指标体系、绩效运行体系三方面改进对子公司经营者的绩效管理,实现子公司与集团公司的利益协调,从而增强集团企业的核心竞争力. 相似文献
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张颖 《中国服装(北京)》2010,(23):150-151
当今的服装企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展.就必须依靠出众的业绩。如伺对员工绩效进行有效而准确的评价.已成为我国服装企业亟待解决的问题,本文分析了我国服装企业绩效管理中存在的若干问题.通过对从业人员的绩效指标与奖励体系进行重新设计,力求达到借助于突出绩效管理来确保服装企业长期发展和战略目标实现的目的。 相似文献
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本文针对我国企业在实施全面预算管理中存在的问题,提出了正确认识全面预算管理的全新理念。以战略为导向、体现企业全方位要求的全面预算管理模式,构建了一套全新的管理运行机制,有效地将企业管理中所有关键问题融于一个体系,全面整合企业管理,提高企业的管理效率和管理水平,增强企业竞争力。 相似文献
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质量管理体系是一种较为先进、全面、系统的管理方法。通过对白酒企业质量管理体系运行现状进行阐述,对质量管理体系运行存在的问题进行分析,提出了质量管理体系优化建设的措施建议。 相似文献
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通过研究“中国知网”中“碳管理”相关文献,分析“碳管理”领域的研究热度变化;在总结国内学者相关研究的基础上,提出了企业碳排放管理的体系框架与业务内容;从我国碳排放管理体系标准化与信息化的角度,综述了目前的研究进展,并结合实践工作,总结了在企业碳排放管理体系领域存在的问题与不足,并提出了下一步重点工作的方向建议。 相似文献
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随着我国高等教育管理体制改革地不断深化,我国高校面临的竞争更加激烈,要谋发展就必须从自身内部加强绩效管理,推进高校战略目标的实施。平衡计分卡是从财务、客户、内部运营流程、学习与成长四个维度描述战略绩效指标的测量与平衡的一种战略管理工具。笔者通过运用平衡计分卡"平衡、全面、以战略为中心"的理念,分析现今我国高校后勤管理中存在的问题并结合平衡计分卡实施了相应的改进措施。 相似文献
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随着我国的经济不断发展,高速公路的机电设备管理体系建设速度也是飞速进展。高速公路机电设备信息化体系是一项有着众多机电设备以及相应设施的综合性体系,机电设备管理以及维护是一项非常复杂的工作。本文对高速公路机电设备维护维修信息化系统进行了详细的分析,并提出了解决相关问题的策略。 相似文献
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我国目前HACCP应用存在的问题和对策 总被引:6,自引:0,他引:6
危害分析与关键控制点(hazard analysis and critical control point,HACCP)体系是一种科学、合理、针对性很强且对食品安全进行过程控制的预防性管理体系。本文对中国目前HACCP研究和应用存在的问题,从宏观的角度,对如何推动HACCP体系的建立,如何规范第三方培训、咨询和认证机构的行为,食品生产企业如何建立HACCP体系,如何从源头上控制食品的安全,如何在运输、销售和消费环节引入HACCP管理体系等问题进行了分析,并提出了较科学的、合理的和具有可操作性的建议,对促进HACCP体系在我国食品行业的推广和应用具有重要指导意义,也为进一步促进HACCP体系在中国食品生产中发挥重要作用奠定了良好的基础。 相似文献
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构建以全面预算为主线,以预算管理为核心的财务管理体系,将企业一切经济活动逐步纳入了全面预算的控制范围,提高了企业运营质量,积攒了企业可持续发展后劲,逐步形成了一套行之有效的预算管理方法。结果表明,全面预算管理是不仅由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具,总结了一些可操作性较强的先进做法,为今后全面预算管理工作提供了一定的参考价值。 相似文献
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目前烟草集团企业预算管理中存在的一些问题影响了预算管理的效果,也有违企业实施预算管理的初衷。本文从不同层面和环节分析了问题形成的原因,并提出了解决问题的建议,以充分发挥预算管理的调控作用。 相似文献
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质量、环境和职业健康安全管理体系是企业管理的重要组成部分。质量环境安全管理一体化易产生的问题主要有:体系文件的适宜性没有得到充分体现;管理培训的实效性不到位;目标指标分解量化不足,考核不到位;体系过程分析和持续改进有差距。提高一体化管理绩效中重点关注相关方质量环境安全影响,实施合作共赢,加强过程控制,提高企业环境安全管理绩效,提供优质产品,提高顾客满意率,保障企业持续发展。 相似文献