浅谈专职培训师的素质能力模型

本文分析教培中心专职培训师的主要工作职责、工作环境,提出完成培训的历史使命需要专职培训师具备的"四方面素质、五种能力".     

浅谈专职培训师的素质能力模型

本文分析教培中心专职培训师的主要工作职责、工作环境，提出完成培训的历史使命需要专职培训师具备的“四方面素质、五种能力”。     

提高电力企业培训师培训能力的探索

电力体制改革对企业人才培养工作提出新的更高要求,培训师队伍建设及培训师培训能力提升成为实现培训目标的关键。提升专职培训师的综合能力,持续提升兼职培训师的培训能力,搭建专、兼职培训师融合的舞台,完善培训机制及培训师制度建设,将成为提高电力企业培训师培训能力、提升培训品质的有力保障。     

加强专职培训师队伍建设的思考

电力企业的不断发展和完善,要求员工要紧跟时代步伐,掌握新设备、新技术和新手段。这就需要一支数量充足、结构合理、理论造诣精深、实践经验丰富的专职培训师队伍。从专职培训师的数量、结构、技能水平等方面入手提出了专职培训师队伍存在的问题,分析培训师队伍建设的必要性,详尽阐述了加强专职培训师资队伍建设的措施。     

文字实录:国家电网公司2013新员工培训工作启动

2013年3月10日,国网技术学院迎来了国家电网公司2013年第一期新员工集中培训班学员。3月11日上午,新员工集中培训班兼职培训师欢迎会暨岗前培训开班仪式召开,院长赵建国出席会议并讲话。欢迎会由副院长费耀山主持。院长助理、各部门主任、党总支书记,各部门综合处处长(副处长),全体兼职培训师和承担本期新员工培训任务的专职培训师256人参加会议。     

青年培训师成长与培养路径的探索与实践

<正>本文从青年培训师成长规律、培养目标等方面对青年培训师培养进行了探讨，并结合电力行业青年培训师教学技能竞赛，形成了青年专职培训师培养路径，希望对新时代电力企业青年内训师的培养有所助益。电力企业技能培训中心承担着行业多工种的人才培养任务，但多数培训中心师资队伍年龄断层现象较为突出，青年培训师的培养问题成为各培训中心关注的重点。     

华中电网公司兼职培训师培训班开班

8月28日，华中电网有限公司首届兼职培训师培训班开班，公司邀请深圳问鼎资讯有限公司的资深培训师夏世洪为兼职培训师培训。这次培训是为了贯彻国家电网公司和公司“十一五”教育培训发展规划，提高教育培训质量，使培训工作更有针对性、实效性的一次其肴董娶意义的培训活动。     

关于电力企业培训工作的考察——赴广州、深圳电力企业考察的调研报告

为更好地做好企业培训工作,东北电网有限公司大连培训中心的培训师们赴广州、深圳对电力企业培训工作现状进行了考察,并得出结论：灵活的思路、务实的作风必将推动电力企业培训工作的快速发展;完善的培训管理制度、灵活多样的培训方式是现代电力企业培训工作的有效途径。同时阐发了通过对比东北电网有限公司和广东省电力公司的培训工作引发的思考。     

教育培训

正【国网技术学院】2013年12月6日,国网技术学院举行第六届培训师教学技能大赛决赛暨2013年第二期新员工集中培训班技能竞赛开幕式。第六届培训师教学技能大赛分为学院专职培训师组、分院专职培训师组、学院兼职培训师组三个组别,44个比赛项目,70名培训师参赛。学员技能竞赛4570名参培学     

关于电力企业培训工作的考察——赴广州、深圳电力企业考察的调研报告

为更好地做好企业培训工作,东北电网有限公司大连培训中心的培训师们赴广州、深圳对电力企业培训工作现状进行了考察,并得出结论:灵活的思路、务实的作风必将推动电力企业培训工作的快速发展;完善的培训管理制度,灵活多样的培训方式是现代电力企业培训工作的有效途径.同时阐发了通过对比东北电网有限公司和广东省电力公司的培训工作引发的思考.     

电力企业培训师队伍建设探讨

随着中国电力企业快速发展,电力企业的职工需要更多的培训才能适应特殊岗位的需要。电力企业培训师的培训对象是一个特殊的群体,他们是电力生产的直接承担者,有着各自的需要和明确的学习目的,有较高的选择、判断能力。这就决定了培训师职能也具有一定的特殊性,应有自己独特的培训技巧,体现出自己的教学特色。联系自身实际,从角色转换开始,研究了普通的教师最终如何成为一个优秀的电力企业培训师。     

兼职培训师管理系统的建设与应用

<正>针对国网江西电力公司目前兼职培训师管理存在的问题，进行了细致分析调研、流程梳理，通过建设“国网江西电力兼职培训师信息管理系统”，基本解决了目前存在的问题。企业兼职培训师是员工培训的主要师资力量，兼职培训师队伍建设是企业适应业务发展，落实人才战略的一项重要基础工作。加强兼职培训师队伍建设对增加企业的培训力量、满足员工多层次培训需求、弥补专职培训师师资不足、拓宽培训师来源渠道等，都具有十分重要的作用。     

电力企业培训师专业素养提升探讨

<正>电力企业培训师队伍建设是企业培训体系建设中至关重要的一环，是公司发展建设高素质技能人才队伍的中坚力量。本文对电力企业培训师专业素养的提升从“培训、选拔、竞争、师德师风、激励”等五个方面进行了探讨。     

国网江苏技培中心：基于“新木桶理论”的专职培训师培养路径探索

正国网江苏省电力有限公司技能培训中心(以下简称"国网江苏技培中心")近年来在专职培训师的培养过程中,积极引入"新木桶理论",以该理论为基础持续强化专职培训师自身优势,推动其卓越成长,打造一支懂业务、懂理论、善教学的专职培训师队伍。     

电力公司培训师队伍现状分析及建设情况探讨

进入21世纪以来,在经济发展低碳化、能源利用清洁化的大背景下,新一轮的能源变革在世界范围内蓬勃兴起,智能电网发展方兴未艾,成为世界各国开发利用清洁能源、应对气候变化、保障能源安全的战略选择。电网技术发展的日新月异,智能电网建设的全面推进,对电力企业员工的素质提出了更迫切的需求。而提高员工素质最行之有效的方法便是培训。把握当前发展形势,结合电力企业培训特点,建设一支结构合理、素质优良的培训师队伍,拓展培训师职业发展通道,建立培训师激励机制,形成培训工作良好的开展局面,以适应智能电网全面建设的新形势,推动公司跨越式发展。     

基于“学习金字塔”理论的名师训练营构建及应用

<正>为快速提升专职培训师的综合素质和业务水平,促进专职培训师尽快成长为思想过硬、业务精良、能担重任的教育教学能手,国网宁夏电力有限公司（以下简称“国网宁夏电力”）持续开展专职培训师系列培养项目,明确管理类、技术类、技能类专职培训师工作定位,策划基于“学习金字塔”理论的名师训练营,开展分层分类混合式培养。     

国网冀北技能培训中心:专兼职师资结对实现“1+1>2”

正企业内部培训师肩负着培训项目策划、培训资源建设、培训教学实施等人才培养和建设任务,一支成熟的培训师队伍是提高培训质量和效果的保障,是企业可持续发展的重要基础。国网冀北技能培训中心在培训师队伍建设中,创新实施"1+12"培训师培养模式,实现了专、兼职培训师在培训工作中深度融合、有效配合、优势互补、共同提升,取得了"1+12"的效果,得到了公司和广大专兼职培训师的高度认可和肯定。专兼职培训师各有优势与不足     

国家电网公司启动西部电力企业表年人才培养计划

日前,由国家电网公司援助西藏电力公司举办的水轮机组值班员、变电站值班员培训班开班典礼在拉萨举行,此举标志着国家电网公司“西部电力企业优秀青年人才培养计划”已全面启动。8至9月份,公司还将组织工程建设质量管理、电力市场营销、人力资源开发与管理、继电保护等专业的培训师陆续进藏举办培训班。     

国家电网公司启动西部电力企业青年人才培养计划

日前，由国家电网公司援助西藏电力公司举办的水轮机组值班员、变电站值班员培训班开班典礼在拉萨举行，此举标志着国家电网公司“西部电力企业优秀青年人才培养计划”已全面启动。8至9月份，公司还将组织工程建设质量管理、电力市场营销、人力资源开发与管理、继电保护等专业的培训师陆续进藏举办培训班。     

创新机制 优化师资队伍

企业要发展,人才是关键。作为企业人才培养的基地,国网青海省电力公司培训中心通过专家带徒、“双师型”人才培养、培训师现场实践锻炼、“五个一”工程建设、“TTT”培训等培养和培训手段,培训师队伍素质得到明显提升,人才当量密度不断提高,“双师型”人才比例不断攀升,一批省级、公司级专家不断涌现出来。电力企业快速发展的今天,“企业第一工程师”正在发挥着巨大的正能量。