净水电器专卖店经营三大特点

经过十多年的发展,中国净水市场从培育期开始向快速发展期过渡。由于净水电器安装之后需要更多的服务,净水电器销售渠道也更加侧重于发展专卖店渠道。尽管现在很多家电品类都在建设专卖店,但;争水电器专卖店的建设经营确有其独有的特点。时间积累成品牌在记者采访几个净水电器代理商时,他们聊得最多的就是“时间”。     

良性营销助推销售升级

沧州沁园净水设备办事处经营沁园的水处理设备已经有四年多时间。从2007年开始,该公司加大了在专卖店建设方面的投入,目前已经发展了5家净水电器专卖店,并且都保持着较高的赢利水平。谈及专卖店如何才能保证盈利,总经理柴文彪认为,其关键在于转变经营理念,选择合适的营销模式和推广手段,建立营销网络和广泛的销售渠道,良性的营销模式是专卖店稳赚不赔的法宝。     

通过环境打造 促进销售提升

<正>专卖店是很多厨卫电器品牌都在抓紧在二三级市场开拓的新渠道,也成了近两年厨卫电器品牌新的利润增长点。尤其是很多城市的建材市场,橱柜一条街等与家装紧密相关的商业街,成了厨卫代理商开品牌专卖店最关注且扎堆开     

销售服务均衡发展

《现代家电》：专卖店目前已经成为家电行业的重要渠道之一,尤其在安装类家电方面,如烟灶、热水器、空调更是重要的销售渠道。请问净水电器这类在安装、服务占有很大比重的产品,专卖店在美的净水电器销售上是一种什么样的策略？     

专卖店 厂家管什么？

随着城镇化的加快,一级市场房地产发展不好,厨卫电器销售低迷,很多厨卫电器品牌积极下沉二三级市场,乡镇市场也将迎来销售爆发期。而家电连锁渠道下沉受阻,反而是家电专卖店在三四级市场的布局迅速,     

要充分利用关联性陈列和布局

<正>沧州沁园净水电器代理商经营沁园的水家电已经有十余年时间,主要运作的是沧州和衡水两个市场,在我们的经营体系中,专卖店渠道是重要的组成部分,目前我们已经开设了5家独立的专卖店和15家店中店。在专卖店建设过程中,位置的选择很关键,一般都会选择功能区或者生活区,虽然没必要特别繁     

决胜于专卖店布局——要充分利用关联性陈列和布局

沧州沁园净水电器代理商经营沁园的水家电已经有十余年时间,主要运作的是沧州和衡水两个市场．在我们的经营体系中．专卖店渠道是重要的组成部分,目前我们已经开设了5家独立的专卖店和15家店中店。在专卖店建设过程中．位置的选择很关键,一般都会选择功能区或者生活区,虽然没必要特别繁华．但是人口密度和客流量一定要有保证．     

做好乡镇分销的五步棋

<正>武汉益丰电器于2006年开始做厨电代理,曾经操作过容声、长虹和奥普等厨卫品牌,现在专业代理经营乐铃品牌厨卫产品,在湖北省,除了荆州和十堰之外的其他区域全部是益丰电器代理。操作厨卫电器近十年来,主要以渠道分销为主,尤其是建材系统的分销。随着近几年乡镇经济的高速发展,其分销渠道也开始转向乡镇分销转移,合作的分销客户多为乡镇市场中五金、水暖、建材、卫浴、灯具经营店,包括做大理石台面的客户,以     

专卖店 控制规模制胜以外的风险

近几年各家电厂商为降低对家电连锁的依赖．扩大市场占有率．都在积极拓展多渠道发展,其中厨卫电器厂商更是以专卖店的形式进行市场重点突破。深圳世纪德意电器早在七八年前就已经开始大力发展专卖店．是深圳市较早就开始重视专卖店的代理商。对于厨卫电器来讲．虽然专卖店的模式具有零售终端无可比拟的优势,但在运营成本比较高的一线市场中。     

净水专卖店 城市县乡 上下通吃

在开品牌专卖店这个问题上,不同行业专卖店的定位,运作的模式都有很大的差异。这其中,净水电器行业对于专卖店的重视程度要高于其他品类,净水电器也是在专卖店建设上起步最高的行业之一。这一方面是因为净水电器产品不但需要上门安装,在净水电器销售前,还需要专业的导购服务人员对消费者家庭环境的全面了解,之后才能成交。复杂的沟通程序,在卖场很难实现,使得净水电器从发展之初就重视专卖店的建设。     

行业动态

格兰仕专卖店"中国第一店"亮相沈阳7月2日,重金打造的格兰仕专卖店中国第一店——沈阳格兰仕厨卫电器生活馆隆重开业。据了解,迄今为止,沈阳格兰仕厨卫电器生活馆因其面积至大、品类最全、格调最高,成为格兰仕专卖店的第一店。沈阳格兰仕厨卫电器生活馆总面积超过     

专卖店投入产出如何最大化?

<正>何总认为,作为厨卫电器经销商,开设专卖店是普遍的渠道拓展和销售模式。然而,专卖店运营普遍面临引流集客难、投入成本高、销售增长慢等痛点,专卖店的存活率也一直困扰着很多经销商。因此,能够把专卖店经营好的确不容易。而对于大多数经销商来说,没有太大的实力去开设旗舰店,普遍都是建材市场店、商圈店和社区店。这些店面受成本和产出局限,店面不能开     

精准化定位 专业化分销 多元化合作

正黑龙江铭洋商贸有限公司是奥特朗、林内、怡口、荣事达厨电,以及康纳电器的牡丹江代理商,自2005年成立以来,专业经营厨卫产品,年销售额达1000万元。终端网点以KA和专卖店为主,目前进驻4家KA类卖场,自建5家专卖店,专卖店主要以建材市场周边的临街店铺为主。良好的体验性,使专卖店销售占比越来越高。目前我公司的专卖店分布在牡丹江较大的建材市场,其中五洲国     

社会化电商是实现融合的有效途径

2011年年末,泉汇来净水开始以天猫电器商城为平台介入电商渠道,迈开电子商务的第一步。经过一年时间的运营,我们目前已经拥有1家旗舰店、4家专卖店,还有3家专卖店店正在申请中。2013年在电商渠道规划的格局共为8+2模式,公司自身运营4家店,再通过与代理商合作分建4家网络专卖店,同时并入做的     

开店难 投入产出要长短线结合

<正>对于家电代理商而言,开设专卖店是自建渠道网络中最为直接有效的方式。对于空调、厨卫、净水等安装类产品来说,也的确非常适合开专卖店的。另外,从品牌商的层面,也非常热衷于专卖店体系的建设。格力等品牌,甚至将专卖店作为渠道战略,销售公司对于开设专卖店都有严格的要求。但是,长沙地区某空调品牌的代理商周总坦言,有的店面开业以后销售很快就可以上去,有的店面却始终处于艰难的保本阶段。     

做小而精的经销商更轻松

<正>当前整体家电行业都在加速转型,市场环境也发生极大的变化。在采访过程中,的确感受到了众多经销商所面临的巨大压力及困惑。有经销商告诉记者,在2012年他开始做某品牌专卖店时,石家庄市除了北国电器、国美、苏宁以外,仅有两三家做该品牌的经销商。用户购买大家电及厨卫电器时只有两个渠道,除了大型商场就是专卖店,专卖店与卖场是二选一的关系,只要用心服务好用户,专卖店就不愁生意。     

净水新时代、新营销、新逻辑

<正>何小伍是湖北仙桃市的沁园净水经销商,他从事家居建材事业12年,曾在卫浴,生活电器等行业做职业操盘,参与新零售社群营销运营上百余家,丰富的实战经验,全力助力推进经销商团队、渠道终端往新零售方向转型。同时,近三年通过自营净水专卖店,在净水品类的短视频新媒体运营中进行积极探索。     

为什么二三级城市能够成就华帝？

华帝的营销模式在厨卫电器领域具有代表性,但综合华帝全国来看,华帝的专卖店模式十分适合二三级城市市场。由于在初期的网络建设中就导入了专卖店的经营模式,在之后的发展过程     

净水电器专卖店的互动式营销

随着渠道细化,越来越多的厂家和代理商将目光转向白建模式,而专卖店作为自建渠道比较有效的一种方式,被大力推广。当然,在自建渠道的进程中,尤其是对于净水产品来讲,目前并没有形成一套行之有效的运作模式,很多代理商在摸索的过程中前进,并且根据自身代理区域的特征,从不同的点出发,有的采取单刀直入式、有的采取曲线救国式、有的运用情感联络式,尽最大的努力让净水电器专卖店在各地开花。     

净水电器专卖店 方兴未艾进行时

专卖店,一直在给行业创造着无限多的讨论热点。从最初的综合家电产品专卖店,到各种专业产品专卖店,可以说,专卖店这个运营模式在不同时期给中国的家电行业渠道布局给予不同的注释。进入2008年,当专卖店的模式再度在净水电器行业兴起并在全国开始崛起时,我们再次看到了这种营销模式旺盛的生命力。