还在这样做新零售?醒醒吧

正从以阿里为主的新零售"猫坑"到以京东为主的无界零售"狗坑"再到线上线下一体化经营的智慧零售"鹅坑",以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,将大数据、智能硬件、智能物流、全渠道进行整合运用,打通线上线下一体式渠道,重构了人、货、场,最终为实现最优体验、最低成本、最高收益服务。这一模式使得经营者入了坑却还"雾里看花,不大明白"。以京东提倡的无界零售为主的新业态,让其自身从原来提供零售产品的角色中抽身而出,变为零售基础设施的提供者,既是服     

《2018中国零售趋势半年报》:线上线下加速融合趋势凸显

正近日,21世纪经济研究院与艾瑞咨询共同发布了《2018中国零售趋势报告》,该报告基于国家统计局及京东等电商平台消费数据进行分析研究。分析结果显示,线上线下精准融合、社交电商打破消费边界、泛零售+服务升级3大趋势凸显。线上线下精准融合报告认为,线上线下融合是2018年中国零售业发展的主流趋势。其具体表现在线上线下融合加速落地,基于消费体验重构的融合、供应链效率提升与渠道下沉以及消费场景延伸是线上线下融合的3类突出表现形式。     

“双十一”成新战场 新零售时代悄然来临

<正>又是一年一度的"双十一"购物节,各大零售商之间弥漫着竞争的硝烟。去年以来,以线上线下融合为特点的新零售业态在全国掀起风潮,引发消费者和投资者热捧。作为年度零售大考,今年的"双十一"成为各式新零售业态短兵相接的战场。近日,阿里巴巴、京东、苏宁等电商和实体零售巨头相继推出各自的"双十一"战略,新零售概念再次升温。业界及专家认为,在大数据、物联网、支付聚合、人工智能等新技术和居民消费升级的     

渠道变革必须重视工具的运用

正2017年,由互联网牵引下的中国零售市场进入了建设新零售的元年。2018年,中国的零售业正在迈入线上+线下+物流,数据化、智能化融合的新零售时代。以心为本、零售二重性和零售物种大爆发;从"货—场—人"到"人—货—场"的演变模式;无时无刻地始终为消费者提供超出期望的"内容"。     

试水“超市+餐饮”双业态 苏宁精品超市落地北京

正食品商务网讯融合多业态的新零售门店已经不是新事物,入局者呈几何级速度增长抢占尚未饱和的市场,苏宁也成为其中一员。2017年12月29日,"SU FRESH苏鲜生"(以下简称"苏鲜生")精品超市正式落地北京,门店集合超市与餐饮双重业态,提供线上下单配送服务,采用"线上+线下、餐饮+超市"模式探索市场。有分析认为,苏宁落地整合智慧零售的精品超市,是对实现线上线下闭环的加速尝试,"苏鲜生"将成为苏宁检验物流体系、供应链管理等     

新零售之道——“悦”顾客

<正>通俗地讲,新零售可以理解为利用现代信息和技术创新手段,以改善用户体验为中心,以提升企业运营效率为目标,将线下的实体零售和线上的电商零售无缝链接和融合,打造面向未来的体验消费零售新业态。对于如何真正实现新零售,每一行都无法作出具体的描述,虽然零售的核心理念没有变,但其演变方式却非常明确:通过大数据引领、线上线下融合、体验式消费三个方面,将零售做到消费者心坎上。传统电商经过若干年的发展,目     

眼镜行业加持新零售 线上线下深度融合

正2017年被定为"新零售元年"。在这个新赛场中,不乏大咖和新丁,也不缺聚光灯和资本,聚焦点都在探索线上线下融合之道。无论是实体企业"触网",还是线上品牌"落地",零售行业都处在一场以数据为核心的科技升级之中。从概念到趋势,新零售内涵的实质在过去的1年时间内得到了极大的充实,越来越多的零售企业开始创新和融合,相应地,相关研究和尝试也日益增多,眼镜行业也不例外。     

新一代与新零售

<正>2016年10月13日,马云在阿里云栖大会上首次提出:纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有"新零售"这一说,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的"新零售",线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售来。与此同时,马云还首次提出"新零售、新制造、新金融、新技术、新资源"的"五新"概念,由此引起了包括电商和实体行业经营者在内的商界人士的广泛关注和响应。     

家纺新零售这4个趋势或许值得关注

<正>无论是马云所谈的新零售还是雷军的布局,线上和线下的边界越来越模糊。对整个零售业来说,竞争不再来源于线上和线下的较量,而是线上线下融合,更高效、更好地为消费者服务。目前,从我国的零售环境和现状来分析,这四个趋势或许值得你关注:趋势1:线上、线下趋于统一,购物场景多样化这些年,消费者选择网上消费,主要     

加速拥抱互联网 打造专卖店立体化职能

作为家电大户,美的从以传统渠道为主,到电商与大连锁、经销商融合发展之势;电商业务从单纯网上销售,到向线上线下融合O2O模式转型,美的正加速拥抱互联网。旗舰店被美的集团视为特有的战略渠道及未来营销生态圈的重要组成部分,随着互联网的发展,不仅仅零售门店,更是美的与消费者互动的重要纽带,起到配送、售后等作用,结合O2O发展趋势,综合美的全品类及物流优势,通过旗舰店延展服务,实现线上线下融合发展。     

新零售引领金嘉福三个月 新增100家品牌店

正2017年,全球的消费市场异常活跃,消费升级趋势明显,新零售成新风口。当共享经济还在探索新模式时,新零售已开始重塑线下零售生态圈。从电商、团购、O2O到互联网+,零售业的每一次进化,本质都是销售效率提升和技术飞跃。线上、线下、物流、数据相融合的新体系已成必然趋势,新物种已顺势成长。未来,在"新零售"下需要重构品牌与消费者的关系、重构消费方式、重构生产流程和资源配置,珠宝行业也是如此。     

借京东实现供应链升级 达能开启零售业新革命

正8月31日,达能中国饮料与京东在北京签署战略协议,未来,达能中国饮料将通过京东企业购实现供应链管理升级从而降低企业运营成本,通过京东新通路事业部拓展线下零售渠道,借助京东消费品事业部扩大线上零售规模,并会接入京东开放物流系统,全面实现降低成本、提高效率,创造更优质用户体验的零售基础设施升级。渠道结构优化升级线上线下"两翼齐飞"达能中国饮料总裁周涛对记者表示,作     

强势回归

正2016年10月13日,阿里巴巴集团董事局主席马云在云栖大会上的演讲中指出:纯电商时代很快会结束,未来十年、二十年,只有新零售这一说,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。随着新零售概念的流行和落地生根,前些年一度甚嚣尘上的"互联网经济将彻底颠覆传统行业"的论调渐趋沉寂。与之相反,线下实体店的价值被重新评估,并进一步凸显,线上线下有机融合、相得益彰成为众多经营者的共识。在眼镜行业,传统实体店价值的回归,使得     

新零售背景下我国零售企业的核心能力问题研究

新零售是物流、线下、线上融合发展的新兴业态,是一种能够更好适应互联网时代以及当前消费者消费理念和习惯的商业模式。新零售理念的提出以及商业模式的出现给我国零售业态发展带来了巨大冲击,推动我国零售业朝着新趋势不断发展。本文认为我国零售企业在核心能力创建上要有新的突破,紧跟互联网时代步伐,创新企业营销结构,使我国零售产业在新零售背景下实现转型升级发展。     

新零售:路有多远?

<正>2016年10月13日,马云在阿里云栖大会上提出:纯电商时代很快会结束,线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代物流合在一起,才能真正创造出新的零售。对此可以概括为三句话:(商品)以消费者需求为导向;数字化技术手段驱动;顾客体验为核心。"新零售"的概念和模式由此腾空出世,并引起了包括电商和实体行业经营者在内的商界人士的广泛关注和响应。     

制造商学院

正家电行业目前正处于愈演愈烈的消费升级大潮之中,市场格局瞬息万变,企业需要对原有的生产和营销做及时的调整,包括在线上线下融合生态中用变化应对变化。如何借助无界零售完成市场突围,成了家电企业重点考虑课题。近期,第四次零售革命将未来零售形态定义为"无界零售"。简单地说,就是以用户为核心,把消费融合进不同的场景,满足用户个性消费的需求。无界零售和大数据技术可以从以下两个方面为家电品牌赋能:首先是场景无界,线上和线下渠道融合。线上电商平台,能满足大量在线用户购物需求,而线下店重在服务和体验。线上和线下渠道各有优势,能够形成互补。     

O2O模式下生鲜电商实体店选址研究综述——以消费者视角

新零售时代下,O2O已进入"线上平台+线下体验"双线互动新模式,众多生鲜电商开始将提升消费者线下购物体验作为发展重点。本文基于线上线下双向融合角度,对电子商务O2O模式、生鲜电商发展现状及实体店选址问题进行文献研究,梳理生鲜电商经营模式的发展历程及不同选址模型下生鲜电商实体店选址影响因素的变化,进而为生鲜电商的未来发展提出总结性建议。     

家电业主动拥抱新零售

<正>在互联网时代,所有行业都不能置身世外,都必须转型。实体店缺少的是会员、营销、服务、信息、用户体验参与的一体化管理,但能否直接面对消费者,搞出新商业模式,搭建一个适合区域市场,并真正适应新一代中产人群消费的模式,是对所有传统零售企业转型的考验。线上线下融合和全渠道法则成为企业在新零售背景下的革新共     

网上税收政策的出台 是线上线下融合的结点

2012年的苏宁财报显示,全年净利润同比大降44.37%。由此可见,苏宁连锁门店坚守传统卖场变得越来越困难。2013年2月21日,苏宁宣布改名"苏宁云商",其核心是以云技术为基础,整合苏宁前台后台、融合苏宁线上线下,服务全产业、服务全客群……这是"店商+电商+零售服务商"相结合的新零售业模式,不管外界对其评价褒贬不一,苏宁云商之路     

零售商学院

正新零售以技术数据驱动,融合企业、市场、消费者以及创新的力量,带来了整个社会的流通和运转效率的提升。在新零售的不断发展中,新的零售业态在不断被催生,虽然渠道分化和洗牌加剧,但同时渠道融合也在向纵深推进,整个行业从原本的粗犷型竞争开始转化向精耕细作式的竞争,开启了流量为王、享受型需求、以用户为中心、价值战和数据运营的全新时代。实体零售企业都在通过对新零售的不断创新,开辟零售新格局。苏宁开创全新的智慧零售,不断消除着线上线下的边界;浙江百诚通过不断的调整、变革,