智能化企业人力资源招聘

中国制造2025中明确指出未来企业走高科技、智能化路线。对于企业的转型,企业人力资源招聘也应作出相应调整,重点招聘创新型人才,本文分析了传统招聘的缺点之后,给出了三点意见:在招聘过程中考察员工的创新能力;注重校园招聘;目标明确、做好计划,目的是能让中国制造业能成功转型。     

浅谈IT行业人力资源招聘的风险

人力资源管理是企业经营管理中的重要组成部分,面对IT行业激烈的竞争市场,企业经营环境的复杂化,使得IT企业中人力资源管理工作同样也面临日益多元化的风险,其中招聘工作是人力资源管理工作风险中最突出的环节。     

就业机会——企业招聘

<正>湖北钟祥金源食品有限公司招聘职位:研发总监、销售总监/经理、生产主管联系人:陈经理电话:0724-4210518邮箱:lchenjenny@163.com东莞市东糖中轻糖业有限公司招聘职位:销售工程师、机械设备维修工、生产储干联系人:焦先生电话:0769-88812123邮箱:leojack1@126.com温州市藤桥禽业公司招聘职位:山东区域经理、西南大区经理、营销副总联系人:关先生电话:0577-88670208邮箱:1169763187@qq.com广东汕泰食品有限公司招聘职位:饼干车间主任、大区经理研发工程师、外贸部经理联系人:李先生电话:0768-5926200邮箱:shantaizp@qmail.cn上海大瀛食品有限公司招聘职位:新品开发研究员、生产主管、销售员联系人:吴先生电话:021-59641482邮箱:dayingyaya@163.com      

企业人力资源成本控制研究

单位的进步和优秀的员工有着紧密的关联,落实人才工作也会带动成本增加。怎样合理的掌控住该项费用,是当前的管控活动要认真分析的事项。文章以人力资源费用为前提展开了大规模的论述活动。     

企业人员招聘方式浅析

"人是企业第一资源",因此,人员招聘在企业人力资源管理中将扮演着非常重要的角色.就哪种岗位到底应该采取哪种招聘方式?哪种招聘方式招来的员工会创造更好的工作绩效?现在的研究还无法给出精确地答案.文章主要介绍了目前较常用的几种招聘方式,通过对不同招聘方式的特征、优缺点的分析,意在给企业选择正确招聘方式上提供微薄帮助,找到真正适合企业职缺需要的优秀员工.     

澄海玩具企业招聘网罗人才

3月20日，大批求职者涌向澄海区人才中心，参加该区第四届玩具工艺业人力资源交流会。记者在现场看到，在选择员工方面，许多企业更加注重应聘者的工作经验及能力，至于文凭的高低，用人单位并没有刻意要求。     

食品企业人力资源管理创新研究

当前,我国已经进入社会主义新时代,在国家全面实施食品安全战略、人民收入水平提高、生活方式多样化的大背景下,食品企业如何落实供给侧结构性改革和产业转型升级的任务目标,保障食品安全,培育品牌,提升经营效率等,都成为食品企业的新课题,在此前提下,需要食品企业提升人力资源管理的效率,从而提升整个食品企业的工作效率。多年来,普通高校的食品学科和高等职业院校的食品类专业虽然为我国食品产业培养和输送了大批专业技术人才,但是在人才培养方面存在着重理论轻实践的问题,使得教学内容与生产实践相脱节,在此前提下《食品企业管理》一书应运而生,该书主要以培养岗位基础工作能力为目标,全书理论知识与案例分析相结合,练习和实训紧密联系,具有较强的可读性。     

基层供电企业人力资源管理研究

供电企业发展过程中，基层供电企业的人力资源是电力系统发展的重要保障，只有做好了基层供电企业的人力资源管理工作，才能更好的发展供电企业。基层供电企业在人力资源管理方面是存在着很大的问题，对出现的问题要找到解决的方法，这样才能更好的发挥人力资源的作用，为供电企业的发展做出贡献。     

运动鞋企业人力资源管理的研究

纵观全球,一个企业的成功,有的是因为领导者足智多谋,有的是因为技术独步天下,有的是因为开拓了新的市场,有的是因为质量上乘,也有的是因为资金雄厚,或是服务水平高超,所有这些原因都和“人”有密切联系。人是一切活动的主体,离开这个主体,一切活动都不复存在,因此,在一个企业中,只有有效地开发人力资源和合理科学地管理人力资源,这个企业才能蓬勃发展,蒸蒸日上,皮革制品企业也是如此。运动鞋是皮革制品的一个重要组成部分,随着当今社会人们健康运动意识的加强,休闲运动范     

县级供电企业人力资源管理研究

在分析县级供电企业人力资源管理面临的形势和存在的难点基础上,从制定人力资源管理的发展目标、改进现有绩效考评方式、开展薪酬制度改革和健全培训机制等方面,提出相应的对策,以促进人力资源的优化管理。     

眼镜企业员工招聘及录用

随着中国眼镜事业的快速增长,眼镜企业普遍存在的人才缺乏问题,已成为制约行业健康发展的瓶颈问题之一。如何迅速、高效地选拔.培养各类优秀人才,应当成为行业关注的焦点。而优秀员工的选拔、培养、需要各个环节的强力支撑、首要的问题是如何选“才”。在眼镜行业中,许多企业管理者提起对人才的诉求,往往都集中于以下方面:有工作经验;有相关主管部门颁发的专业技术资格证书;工作能力和专业技能强;有团队协作精神,并对企业忠诚:吃苦耐劳,并且不计较个人得失;有较好的学历, 而且最好具备较强的管理水平。涉外部门所需人员,最好能有英俊的外表和美丽的容貌……     

企业专业人才招聘模式的创新

传统的人才招聘模式存在形式单一、学生对企业认同感低和招聘后到岗率低的情况。企业应当构建基于教学工作的人才招聘创新模式,在将招聘工作前移的情况下,更多地参与高校的专业教学工作,包括联合教学、专业实习、实践训练和毕业设计等。通过多种形式来确认目标人才、提升学生对企业的认同感和忠诚度,以及对学生综合素质能力的评价,最终保质保量地完成企业的招聘计划。     

人力资源：招聘——吸引“Y一代”

他们聪明,善解人意,互相之间连接性极强。今天的＂Y一代＂（随着网络技术成长起来的第一代,大致可以归类为80年代出生的人）,目前他们已经逐渐迈入工作岗位。由于他们是构成当地酒店内绝大多数的劳动力,这批年轻人对酒店的成功起着关键作用。     

国有森工企业人力资源管理系统改革研究

随着市场经济体制的逐渐建立与完善,市场竞争的层次与水平都越来越高。国有森工企业目前正处在体制转型的关键时期,而人力资源管理系统的成功改革则是森工企业顺利渡过转型期的必要保证。文章对存在于国有森工企业中影响人力资源管理系统改革的诸多因素做了深层分析,达到促进企业改革的目的。     

企业人力资源整合方式的研究分析

当前的企业之间竞争激烈,但是归根结底,企业之间的竞争是人的竞争。人才的竞争是时代的主流,因此人力资源管理就显得尤为重要,对于一个企业来说,想要真正利用人力资源创造更多的价值,就应当了解企业员工同企业发展之间的价值取向联系,制定相应的人力资源管理战略,发挥企业员工的不同优势,从而令企业在经营的过程中可以将人力成本降至最低,促使员工能够在最短时间内接收到企业信息以及企业形象,实现企业效益的增长以及人力资本的增殖。     

企业人力资源开发及其管理环节研究

为了顺应当下企业人力资源开发管理的需要,进行以人为中心的管理思想的分析是必要的,这也需要进行企业管理的整体控制体系的健全,落实好当下企业管理的各个方面的工作,保证人事管理体系的健全,保证这些工作内容与企业战略的吻合,更好的满足企业的生产经营的需要,从而提升其应用效益。现代人力资源开发与管理是“以人为中心”管理思想的体现,是企业管理的重要组成部分,是企业管理的重中之重。它不仅涵盖了传统人事管理的具体工作内容,而且使这些具体工作内容紧紧围绕企业战略和生产经营目标来进行。     

心理学对企业人力资源管理的研究

根据2016年国家统计局发布的就业数据显示,中国在2016年的就业人口数量已达到了77603万人,且就业市场岗位的空缺和求职人数的比率约为1.05。在如此庞大的就业人口数量下,为了有效的利用人力资源和提高工作效率,企业及用人单位运用心理学中的心理测评对人力资源进行考核,以独特的视角对人力资源管理中存在的问题进行深刻的研究和分析,从而使心理学和人力资源管理相互契合和共同发展,进而达到双赢的效果。