深化“联学联创” 助推党建登高

正自2016年以来,国网湖南供电服务中心(计量中心)大力开展"联学联创",全面深化党建与业务融合,通过"六化"构建"联"的格局,通过"三学"丰富"学"的载体,通过"四创"做实"创"的成效,取得了"党建+业务"双丰收,将该公司的党建工作推上了新的台阶。1背景和意义1.1落实新时代党的建设总要求     

国网湖南供电服务中心(计量中心)党委与云南电网计量中心党支部开展“联学联创”

<正>1月18日,一场别开生面的"联学联创"启动会在昆明召开,这是国网湖南供电服务中心(计量中心)党委与云南电网计量中心党支部开启"联学联创"的全新篇章,是促进"两网"合作,共同践行"人民电业为人民"服务宗旨的创新实践。会上,云南电网计量中心支委委员宣读了活动方案,双方党组织书记签订"联学联创"意向书。据悉,此次"联学联创"将党建价值创造与计量专业深度融合,     

抓融入融合 推动党建与业务双促进双提升

<正>2022年,国网双峰县供电公司（以下简称双峰公司）党委以“县所党建提质”活动为契机,持续夯实党建基层基础,不断深化党建融入中心,服务大局。公司始终坚持“党建工作做实了就是生产力”的理念,将党建工作的切入点和落脚点放在业务指标提升和重点难点工作攻坚上,坚持党建引领,狠抓融入融合,通过做实党建绩效考核、实施“党建+”工程、搭建“联学联创”平台,促进党建与业务双促进、双提升,推动企业高质量发展。     

“三级联创”伴行“本质安全”——国网吉林四平供电公司全面推行党支部三级联创工作侧记

正为了让党建更好融入企业中心工作,让党支部建设与安全生产工作有效融合,并在安全工作中发挥作用,国网吉林四平供电公司充分发挥央企"六个力量",不断转变新观念,谋求新思路,通过全面实施"三级联创",走出了一条党建与企业管理的有效融合之路。建立管理体系实现无缝对接按照《推动党建与业务工作融合,实施"专业+一线"党支部联创活动方案》部署,四平供电公司分别与省、市、县公司安监部建立联创关系,并制定联创活动实施方案、     

乌鲁木齐:建立“四项标杆” 推进党建对标管理

正"乌鲁木齐县供电公司党建基础档案分类细致,党建工作与中心业务双向嵌入……"4月12日,国网新疆乌鲁木齐供电公司基层党支部工作交流分析会上,该公司所属党支部书记依次交流探讨基层党支部工作经验,气氛火热。在推进"旗帜领航·三年登高"党建工作计划进程中,乌鲁木齐供电公司在党的建设管理方面推陈出新,以提升党建对标管理水平为目标,夯实"基础标"、选建"示范标"、打造"品牌标"、创立"先锋标",巩固深化"两学一做"常态化制度化成果,实现中心工作在哪里,党建工作就在哪里,为公司发展提供坚强的思想保证和组织保障。     

推动载体建设品牌化 党建引领高质量发展

<正>近年来,国网苏仙区供电公司（以下简称苏仙公司）持续深入实施“旗帜领航”党建工程,深化党建“五大品牌”载体建设。该公司结合“县所党建提质年”,因地制宜打造特色“支部名片”、深化东方红共产党员服务队建设、开展联学联创结对攻坚、实施党支部和党员履职多元激励与量化积分考评管控,从而激励党员发挥先锋模范作用,全面提升专业部室和供电所党建工作质量,促进各党支部建设均衡发展,将党建优势转化为公司发展优势,助力公司经营业绩指标持续优良。     

电耀三湘 优质服务全民共享

<正>2017年9月27日,国网湖南供电服务中心正式成立。该中心由原计量中心、客服中心、节能公司和电动汽车公司融合而成,实现优化资源配置,打破营销专业壁垒,促进业务深度融合,在专业、技术、管理方面更好地发挥业务支撑作用,为客户提供零距离服务,搭建供电公司与用户直接沟通的桥梁。电力体制改革和售电侧市场放开后,面对市场压力,国网湖南电力始终秉承"优质、方便、规范、真诚"     

国网湖南供电服务中心正式成立

<正>日前,国网湖南省电力公司正式下发文件,宣告国网湖南供电服务中心正式成立。作为公司营销业务的支撑与实施机构,该中心由原计量中心、客服中心、节能公司和电动汽车公司融合而成,将在专业、技术、管理方面更好地发挥业务支撑作用。通过构建营销监控、供电服务管控、计量生产业务及营销科研技术四个平台,着力提升营销稽查诊断和市场分析、开拓能力,突出抓好全数据、全流程的营销业务实时监控、稽查诊断,全专业、跨部     

江西与甘肃电力开展党建联建"牵手行动"

6月16日上午,国网江西省电力有限公司与国网甘肃省电力公司党建联建"牵手行动"在赣州拉开帷幕.此次党建联建"牵手行动",为江西、甘肃党建工作搭建了"党史学习、业务交流、资源共享"的平台,通过党建联建串出一条"红色纽带",打造出党建联建特色品牌,促进企业各项工作共同提升.     

"电力党建+"助推县域经济高质量发展

今年以来,中共国网靖安县供电公司党委结合实际,深入推进"电力党建+",把党建与中心工作深度融合,从加强党员支部建设入手,狠抓队伍建设,充分发挥党员先锋和支部战斗堡垒作用,着力打造特色"党建+",确保电网安全稳定运行,促进了县域经济高质量发展.     

"电力家族"卡通形象设计理念

正国网湖南供电服务中心(计量中心)坚持"以客户为中心〃的理念,找准核心业务与客户关注的融合点,以五大核心业务为原型,与国网公司新时代企业文化紧密对接,与供电优质服务紧密相连,全新设计具有辨i只度、记忆点、吸引力和感召力的"智享新能量"电力家族系列,其Q萌的形象,丰富内涵,多样的载体,迅速拉近客户距离,有效増强企业文化的亲和力、企业品牌的生命力和企业形象的影     

搭平台激活党建新动能

<正>国网四川省电力公司坚持在"融入"上下工夫,在"内嵌"上做文章,促进党建工作与生产经营、改革发展同步推进、相互促进、融合发展,不断推进党建创新。国网眉山供电公司认真落实国网四川电力部署,围绕中心搭建党建工作平台,在筑牢党建基础工作的同时,为充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,构建以"心桥工程"为主体的党建工作平台,重点搭建了党员教育平台、党员志愿者服务平台、党组织结对共建平     

依托党日活动"小阵地"激发党员先锋"大活力"

<正>国网赣西供电公司综合服务中心党支部现有党员14人,其中男党员12人、女党员2人。2016年被国网江西省电力有限公司列为"软、弱、涣、散"基层党支部,客观原因固然很多,但究根结底是支部党建工作的淡化、弱化、边缘化,导致无法有效发挥党支部战斗堡垒作用,使其成为"问题支部"。2016年以来,中心党支部在公司党委的统一领导下,主动     

创新党建工作 促进企业发展

正2017年,国网洞口县供电公司(以下简称洞口公司)在上级党委的坚强领导下,全面落实"严抓严管、从严治党"要求,坚持"围绕中心抓党建,抓好党建促发展"的工作思路,在融入中心上创造价值,在攻坚克难上体现价值,在品牌形象上提升价值,有力推进公司同质管理、精益发展。一年来,洞口公司党建工作亮点纷呈,并荣获2017年度国网邵阳供电公司"先进基层党组织"称号。     

打出"组合拳"党建引领助推中心工作

正"瑞金,是长征的出发地,是共和国的摇篮。如今,距离几十年过去了,但那红红火焰仍在燃烧,绽放出历久弥新的光辉,国网瑞金市供电公司传承红色基因,健全支部、党员评价细则,创新实施支部项目攻关和党员先锋工程,深化"党建+",利用项目攻关、考核机制、党员示范岗,打出系列"组合拳",激活基层党建工作活力,以党建引领为中心工作注入强大的"红色动力"。     

推动"党建+N"提升企业价值创造

<正>国网宜春供电公司坚持按照新时代党的建设总要求,以"党建+N"工作模式深入推进党建工作与各项工作的深度融合,推动企业党建工作全面从严治党向纵深发展,使党员在电网建设、优质服务、企业文化等领域的工作覆盖进一步拓展。该公司通过开展"党建+志愿服务""党建+提质增效""党建+安全生产"一系列活动让党员身份亮起来。     

吉林:释放党建软实力

正2018年,国网吉林电力吉林供电公司党委积极探索党建工作的新路子、新方法,坚持"围绕中心、融入中心、服务中心"的宗旨,在"融入"上下功夫,在"内嵌"上做文章,以"两抓一创"抓出党建工作新形象,更新党建"五大工程"建设,以新要求全面指导"旗帜领航·三年登高"计划实施,进一步强化党建对中心工作的内嵌融入,切实做到"两不误、两提升",促进贯彻落实十九大精神和"两学一做"学习教育向纵深开展。     

"党建+"模式激发工作新动力

正国网江西供服中心围绕中心抓党建、抓好党建促发展,牢牢牵住党建"牛鼻子",在建党99周年前夕,通过开展"党建+"系列活动,传承党的光荣传统和优良作风,充分发挥党建引领作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,促进党建工作与业务工作深度融合发展,将党建工作打造成为推动中心高质量发展的红色引擎。     

创新“追零”精益化管理推动拆回计量资产分拣业务跨入“数字化”

<正>为全面贯彻国家电网有限公司计量资产集约化、精益化管理要求,国网湖南省电力有限公司不断推进资产全寿命周期管理工作,全力开展拆回计量资产集中分拣工作。国网湖南供电服务中心(计量中心)将"追零"管理模式融入专业与项目管理中,针对拆回资产管理不易规范的现状,建立计量资产故障现象数据库及故障诊断分析库,将业务工作向"数字化"方向推进。     

抓好党建工作 助推企业发展

<正>为适应国家电网公司"六位一体"大党建工作格局,实施党建工作"三年登高计划",国网吉林供电公司党委坚持"围绕中心、融入中心、服务中心"的宗旨,在"融入"上下功夫,在"内嵌"上做文章,以"三抓"抓出党建工作新形象,带动党建工作与企业发展同频共振。抓基础强化"引力"企业党建重心在基层,只有强基础、抓思想、优建制,才能把党的凝聚力、影响力、战斗力发挥好。吉林供电公司党委以"四个坚持"为根本,将品牌化建设的理念、方法和机制融