中小型印刷企业的成本管理

<正>引入战略成本的管理思想,把企业内部结构和外部环境综合结合起来考虑,从战略的高度来规划企业的发展方向,将企业最终交付的产品或服务的综合成本降到最低,使企业最终达到经营成本最低化及利润的最大化。成本的控制管理是印刷企业管理中的关键环节之一,成本控制管理的好坏,直接影响着企业的市场竞争优劣,是印刷企业参与竞争的法宝和提高盈利的直接方法。随着社会主义市场经济的发展,印刷行业已经逐渐走进微利时代,如何有效地控制成本是     

中国定制家具企业成本控制管理研究

近年来我国定制家具市场发展迅速,品牌数量迅速增加。但定制家具行业中的企业成本居高不下,许多定制家具企业在成本控制方面存在诸多问题。如忽略或轻视产品研发和采购阶段的成本控制,产品差错率高,员工成本意识淡薄等。本文通过分析现存的一些问题与成功案例管理经验,对定制家具企业成本控制提出建议,如:提升对产品研发的重视,注重设计细节;不断创新,合理利用新材料新技术,让创新为成本服务;增强企业文化建设,将成本控制融入企业文化等。     

节约管理:降低企业开支,杜绝企业浪费

无论企业经营规模多大,要想取得更多的利润,有效节约每一分钱,实行低成本原则仍然是非常必要的. 成本管理已不单纯的指财务核算提出的企业提供产品或服务的直接成本加上期间费用的概念,已被延伸到了一个广义的范围.企业的兼并重组,发展战略合作伙伴,加快产业结构的调整,促进技术进步,精简组织结构,优化资源配置等都被列为了"成本节约"的范畴. 在这里提倡"有效节约运营成本"."有效"是指成本节约要有利于企业战略目标的实现,要有利于企业核心竞争力的形成,要有利于企业价值创造能力的提升."节约"是指从宏观处把握,从微观处着手的全方面的使成本水平控制在一定的范围."运营成本"是指广义地企业为提供产品或服务所发生的所有支出.     

新产品投产可行度的层次分析法评价

市场经济中,每一个生产性企业都不可避免地面临一个问题:选择什么样的新产品进行投产。企业可能会面临多个产品战略以供选择,如基于成本控制的成本优势战略或基于产品独特性的差别化战略;不同的战略将在较长的时期内对企业的收入和成本产生不同的影响,从而决定企业的发展方向。产品,作为企业竞争力的核心,毫无疑问是决定企业能否在大浪淘沙的市场环境中得以     

成本控制:成功之本

<正>将成本控制定义为印刷企业的成功之本,毫不为过。企业的成本结构和比例是企业整体运营情况的集中表现,其变化趋势也是企业经营决策的关键指标。在当前市场环境下,成本控制已经成为印刷企业的核心管理要素之一。从企业中长期战略定位到日常运营管理,成本控制是企业管理决策的出发点和落脚点。本文将论述成本控制在印刷企业经营管理中的作用、在印刷企业转型升级中的意义、在企业发展定位中的作用及在日常管理工作中的指导功能。     

浅谈企业成本控制的现状和途径

我国在经济发展过程中经济体制在不断进行改革,现在,已经慢慢形成了社会主义市场经济体制,同时现代企业制度也在不断的建立和完善。企业在这个过程中面临的环境也发生了很大的变化,在经济全球化发展的情况下,给企业的发展带来了很大的挑战,同时企业面临的竞争也日益激烈。企业在市场中要想获得更好的发展就一定要不断重视内部成本控制的作用,这样能够降低企业的生产成本,使企业在发展过程中能够提供价廉物美的产品。对企业的成本控制现况进行分析,能够更好找到成本控制的途径,同时也能更好的体现企业成本控制的重要性。     

对于成本管理中成本控制的作用分析

目前,在我国的企业管理中,成本管理占有非常大的比例,而成本管理中的成本控制又是一个关键的组成部分。成本控制管理要求控制工程的全过程,不仅仅是对产品成本的控制,还有产品寿命等各方面内容的控制。因此,针对成本控制发挥于成本管理中的作用进行了详细的论述,并认真分析了成本控制处于成本管理中的重要位置。     

价值链分析法在制粉企业管理中的应用

针对目前大多数企业在成本管理的认识和实践上的不完善性,本文把价值链分析法应用于成本管理,从而分析成本行为的结构性影响因素,并通过控制其来重建价值链,从战略高度降低成本,文章还对企业如何获得成本优势的持久性进行了分析.     

价值链分析法在啤酒企业管理中的应用

针对目前大多数企业在成本管理的认识和实践上的不完善性，本文把价值链分析法应用于成本管理，分析成本行为的结构性影响因素，并通过控制其来重建价值链，从战略高度降低成本。文章还对企业如何获得成本优势的持久性进行了分析。     

成本控制在成本管理中的作用

本文说明了成本控制的重要性,并说明了成本管理的有效办法,提出了成本控制作为企业发展的重要战略资源所占有的地位和意义。并说明应当将成本控制与全局控制相互结合,相互促进,实现工作完成的最稳定状态应当将成本控制的全部内容都落到实处。     

试论管理会计在企业成本控制中的应用

管理会计是一种有效的财务分析方法,管理会计工作的开展,是以问题为导向,融合经济学及管理学的有效管理方法,可以起到控制企业成本的作用。本文谨就管理会计在企业成本控制中的有效应用进行阐述与探讨,以期为提高企业成本控制效果提供参考与借鉴,为企业战略目标管理工作的优化开展提供助力。     

关于价值链分析法在企业成本管理中的应用

针对目前大多数企业在成本管理的认识和实践上不完善性，本文把MBA课程中关于资源分析的新理论——价值链分析法，应用于成本管理，从而分析成本行为的结构性影响因素，并通过控制其来重建价值链，从战略高度降低成本，文章还对企业如何获得成本优势的持久性进行了分析。     

Internet视野下的人力资源管理

随着Internet技术的发展和普及,Internet对当今社会的影响已经渗透到各个层面,对企业人力资源管理的影响也崭露头角。企业人力资源管理部门能否有效利用Internet为其服务,对管理效率和成本控制有显著影响。本文从实践维度,结合互联网发展现状与企业发展需求,分析Internet对企业环境的综合影响以及对人力资源管理工作的现实影响,提出了基于Internet的企业人力资源管理理念及一般方法,并对Internet视野下的人力资源管理战略进行了初步探讨。     

工程量清单计价模式下的施工项目成本管理

为了保证目前建筑行业运作环境的稳定性,进行建筑清单模式的应用是非常必要的,这样可以确保日常市场竞争体系的健全,有利于公司在市场竞争中获得良好的经济效益。通过对日常企业建筑产品环节的分析,可以满足当下的企业业主的需要。由于建筑施工企业自身的性质特点,为了确保其最大效益的实现,展开其成本控制环节及其管理环节的分析是非常必要的,这样有利于确保施工企业综合效益的提升。     

目标管理在电力工程造价中的应用

目标管理是指通过生产企业内部的自我控制,做到已实现企业最终生产标注为目标,达到使其内部成本降低增加企业效益的目的,使企业的资源利用率达到最大化,达到满足工业生产和节约企业资金的目的,是时下一项比较热门的企业管理方法。伴随着科技的发展,类似于成本费用内部控制这样先进新颖的方法应运而生,虽然可以为企业带来可观的效益,但其应用过程对技术的要求十分的高。文章对成本费用内部控制的难点和解决方法进行了简要分析。     

印刷工艺优化在成本管理中的应用

印刷企业成本管理是对印刷企业在生产经营活动过程中发生的一切费用和所形成的产品成本进行组织预测、计划和控制,对成本进行科学的管理可以有效地挖掘企业自身的潜力,提高企业经济效益。而印刷工艺设计是印刷企业实现成本管理的必经之路,印刷工艺的优化对节约成本起着至关重要的作用。本文以印刷企业为研究对象,分别从样本的净尺寸设计、纸张的开本、特殊印刷技巧印刷及印刷机器的选择等方面进行讨论,对印刷工艺优化在成本管理中的应用进行了探讨。     

从成本管控实践浅谈成本管控体系建设

企业是以实现利润最大化的经济组织,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,成本控制是企业管理的重要工作,也是推动改善企业经营管理能力的重要手段,所以做好企业成本的控制工作将对提高企业的竞争能力起着至关重要的作用。如何达到这一目标?笔者认为有效地控制好成本,必须要建立健全以发展为前提,以效益为目标,以全面成本管控为核心的现代成本管控体系,通过现代成本管理的理念、明确的目标、完善的组织、规范的流程、严格的制度的实施来保证目标的实现。     

基于价值链的企业战略成本管理研究

企业现在面临的市场竞争越来越激烈,内外部环境的变化对成本管理的质量要求更高,传统成本管理存在明显的缺陷,不能综合系统地与价值链分析结合起来,已经无法满足企业的成本管理需要,企业需要找出一种能够持续降低成本管理的方法。创新之处是将价值链分析应用到战略成本管理,并且也把作业成本法与价值链分析结合运用,可以给企业提供更加精准的信息,大大提升成本降低的空间,也提供了企业战略成本管理的一个新思路。     

管理会计在服装企业成本控制中的作用及策略

为了帮助服装企业实现扩大市场销量、控制企业成本、提升经济效益的目标,文章从管理会计兴起的背景入手,详细论述了管理会计的内涵与分类,分析了管理会计在服装企业成本控制中的作用。管理会计可以控制运营程序,增加服装企业效益、转换生产成本,扩张服装企业市场、优化存货管理、提高服装企业运营效率。管理会计在服装企业中的运用,能够有效对企业的多项成本进行控制与完善,促进服装企业的稳定可持续发展。     

试论企业会计成本核算及管理的重要性

企业在市场中进行发展就是为了获得更多的经济效益,提高企业的经济效益有很多的方法,其中对成本进行控制就是很好的方式。在企业的经营管理中,会计管理的作用是非常大的。对成本进行控制就是要在成本核算的时候,找到很好的措施,成本核算是会计管理的重要组成部分。在进行成本核算的时候,可以对企业生产经营过程中的成本消耗进行很好的规划,使企业的经营管理水平得到提高。