石家庄R商贸有限公司应收账款管理研究

<正>应收账款就像一把"双刃剑",运用的好可以给企业带来经济效益,反之,则会影响企业的生存发展。论文对石家庄R商贸有限公司应收账款管理问题进行研究,通过实际调查,分析该公司应收账款的管理现状,发现该公司存在应收账款周转率低、周转周期长,公司计提的坏账准备逐年增加等问题,并根据所存在的问题提出相应解决措施。     

企业日常运营之应收账款管理

目前,许多眼镜企业为了降低库存量、提升整体销量,常常采取赊销的手段让利于客户,这一行为直接导致应收账款增多、坏账增加,现金回流速度降低,甚至出现资金链断裂的现象。因此,在日常运营管理中,眼镜企业一定要加强警惕,千万不能忽视对应收账款的管理。本文笔者通过调研、考察,以D公司为案例,对目前眼镜企业的应收账款管理问题提出了相应的解决策略,希望能借此给业内读者带来启示。据了解,D公司是一家老牌眼镜制造企业,旗下的太阳镜产品在市场上有着很好的销售。在激烈的竞争角逐中,D公司不断扩大生产规模和销售规模,销售纪录不断被打破,应收账款增速也大幅度上涨,长账龄的应收账款比重加大,回收速度减慢。     

对企业应收账款管理中存在的问题研究

企业的应收账款作为企业的资产项目,能够在一定程度上影响到企业的资产质量。而且应收账款的周转率过低就会导致企业的周转资金不足,影响企业正常的生产经营。或者是应收账款一旦变为坏账就会直接导致公司的资产减少,对企业的生产经营带来很多的负面影响,所以加强企业的应收账款管理非常的重要。本文分析企业在应收账款管理中的现状以及问题。首先通过对汾酒集团的相关财务信息进行了分析,发现从财务报表中看,汾酒集团的营业能力较强,但是其存货以及应收账款较多。针对这些问题,整理出了汾酒集团存在的问题,最后提出相关的建议与对策。     

浅谈我国企业应收账款管理对策

加强应收账款的管理,即对应收账款在事前、事中、事后进行有效监督和控制,是加快资金周转,提高资金的使用效率的重要环节,本文就我国企业应收账款管理现状及管理不善原因进行分析,并提出加强应收账款管理对策。     

浅谈应收账款的管理

通过对应收账款形成、作用的分析，确定应收账款管理的目标，在此基础上，建立适用的应收账款管理方法．使企业能做好对应收账款的管理，减少坏账损失。     

浅谈企业应收账款的管理和控制

应收账款是企业拥有的一项重要的资产。管理和控制好应收账款,使企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,对提高企业的资金利用效果,减少企业经营风险,甚至对企业的生存发展都十分重要。分析了应收账款形成原因的基础上。提出了加强应收账款管理的对策。     

企业应如何加强应收账款的管理

如何进行应收账款的管理是现代企业财务管理的一项重要内容.鉴于此,文章具体地阐述了涉及应收账款管理的部门、人员的职责及应建立的应收账款管理制度.     

加强应收账款管理的对策探讨——以HE集团为例

目前,由于市场经济在快速的发展,竞争尤其激烈。许多企业为了不断增加客户量,都对客户进行赊销。因为赊销业务的增多,导致应收账款不断增加,因此,应收账款管理是企业进行内部管理时应重点关注的一部分,有必要不断完善企业的应收账款管理。本文介绍了HE集团当前的应收账款管理现状,找出其中存在的问题,然后进行分析和总结。最后,提出相关对策。     

浅谈如何加强企业应收账款管理——以三棵树涂料股份有限公司为例

随着我国社会经济中信用贸易的不断繁荣与发展,各行各业间因为赊销业务而出现的各种应收账款的风险问题也变得越来越严峻。排除宏观经济环境和社会信用状况的影响,企业对自身所持有的应收账款风险状况没能及时掌握和管理。本文以三棵树涂料股份有限公司为例,在应收账款的管理中引入了风险管理理论,把从前的问题出现后再解决改变成积极主动寻找问题,及时及早的发现企业应收账款中存在的问题和风险,从风险管理的全过程对应收账款实施管理。     

强化企业应收账款管理的措施探讨

企业应收账款是商品经济条件下,企业商品与劳务赊销的产物。目前,企业之间相互拖欠严重,应收账款居高不下,原因是多方面的。文章就企业加强应收账款的日常管理措施谈了自己的看法。     

保理业务:应收账款管理方法的创新

应收账款管理是企业财务管理的重要内容之一,传统的应收账款管理方法主要着眼于企业自身的力量,具体可以分为事前管理方法和事后管理方法两大类.商业银行从专业优势出发,开办的保理业务,创新了企业的应收账款管理方法,对于债权企业降低经营风险,提高资金使用效率,具有十分重要的意义.     

新会计准则下应收账款核算的问题与对策

文章对应收账款进行了解读,分析了企业应收账款产生的主要原因,提出了加强应收账款核算管理的举措,对于提升企业的财务管理效率,减低企业坏账现象,增加企业的经济活力具有积极的意义。     

加强应收账款管理,降低经营风险,提高企业竞争力

应收账款是一把双刃剑,运用得当,可以提高竞争能力、增强盈利能力;应收账款管理失控,企业严重失血,会使企业落入经营困境甚至破产。要管好应收账款,周密的管理制度是基础,对制度有力的贯彻执行是关键。     

企业应收账款风险防范管理

应收账款风险无处不在,如何加强对应收账款的核算和管理,影响企业资金的正常周转,关系到企业的生死存亡。本文首先探讨了企业应收账款及其成因,然后对常见的风险进行论述,最后提出了一些防范风险的可行性措施。     

浅析中小型民营企业应收账款的管理

企业想要扩大经营规模和提高销售量与市场占有率就应拥有合理的应收账款。然而,当前我国大部分企业对应收账款的管理意识还比较淡漠,管理方式也比较单一,大多数企业依然没有建立起自身完善的信用管理机制,而由此导致的应收账款居高不下,加大形成坏账的风险,虽然企业利润高,但是无法保证现金流的通畅,从而增加了企业资金周转风险,这样不仅会阻碍企业的正常经营与发展,严重的会使企业走向破产。因此加强企业应收账款管理有着重要的理论与现实意义。     

探路印刷设备生产企业的应收账款管理

正在供给侧结构性改革的大背景下,印刷设备行业如何去库存是一个重要课题。为了减少库存,提升产品销售量,很多印刷设备企业采取赊销手段让利于客户,使得应收账款增多、坏账增加,现金的回流速度降低,甚至出现资金链断裂的现象。应收账款管理不当所产生的一系列问题,使得企业的资金利用率大大降低,企业活力日益下降,极大地阻碍了印刷设备生产企业的进一步发展。本文以H公司为案例,来谈谈印刷设备生产企业的应收账款管     

企业应收账款风险及应对措施

企业之间的竞争越来越激烈,为了扩大自己的销售量,更多的企业开始采取赊销的销售方式。但是,随着这种销售方式的变多,应收账款也越来越多,虽然这些应收账款扩大了销售量,但减少了企业中可支配的流动资产,而且有些应收账款无法收回。因此,为了找出企业管理这些风险的方法,笔者从理论出发,深入分析了应收账款以及相关风险是如何产生的,并通过上述分析,提出了几条可以用于防范应收账款风险的实用的措施。     

浅谈企业不良应收账款的原因与对策

随着我国市场经济的发展,市场竞争日益激烈,目前市场上基本都是供大于求的买方市场。为了扩大产品销售规模,提高市场占有率,增加销售收入,企业除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外,赊销也成为扩大销售的主要手段。赊销必然形成应收账款,赊销越多,应收账款占用的资金越多,给企业正常经营带来的风险越大。强化应收账款管理,完善应收账款的管理机制,对降低企业财务风险,提高经济效益具有重要意义。文章针对我国企业应收账款的现状,对其存在的风险、形成原因进行简要分析,并提出几点防范与控制的措施。     

广西中小物流企业应收账款风险防控措施分析

广西中小物流企业竞争激烈,应收账款金额增长过快,坏账损失日益增多。因此如何加强应收账款管理,防控风险发生对中小物流企业尤其重要。文章从制定完善的信用政策和合理的营销激励政策、建立严格的订单审批制度、实行客户分类管理、创新应收账款风险管理机制、成立物流联盟等方面对加强应收账款风险防控进行了分析,以对广西中小物流企业如何降低财务风险,提高资金的使用效率起到示范和参考的作用。     

浅谈企业的应收账款管理

江苏南风元明粉有限责任公司结合企业自身的实际情况，针对企业中存在应收账款不能及时收回的问题，提出了如何加强企业应收账款管理的个体措施，并取得了一定的效果。