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曲靖供电局牢固树立安全生产的科学发展理念,夯实安全生产管理基础,持续推进安全风险体系建设,积极探索和实践安全风险管控机制,全面提升安全管理标准化水平,强化管理创新,推进安全文化建设,实现安全生产可控、在控。2008至2011年,曲靖供电局售电量由97 2亿千瓦时增长到173亿千瓦时,城市供电可靠性由99.8%增长至99.9%,35千伏及以上变电站数量由44座增加至61座,形成了资产总额、设备规模、售电 相似文献
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近年来,扬州供电公司秉持“安全管理的实质就是风险管理”的理念,积极借鉴现代安全管理方法,加强安全生产的管理创新,变事后管理为超前防范,建立了以“一个系统、两个体系、三个制度、四个计划、五级体系”为模式的安全风险管控工作机制,实现了安全风险管控的流程化,使危及电力安全生产的人身、电网和设备风险得以有效掌控,有力保障了公司各项生产业务的安全实施,实现了电力安全生产的可控、在控. 相似文献
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电力企业的安全管理关键在基层,重点在班组,难点在施工作业一线.因此,要把加强现场安全管控放在突出位置,强化责任意识,注重过程监督,强化质量控制,稳固安全生产局面.具体实施中,要立足基础、基层、基本功,建好“三个平台”,营造“三种氛围”,落实“三个到位”,不断强化安全管控,持续筑牢安全生产的防线. 相似文献
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安全风险分级管控作为企业安全生产管理的创先工作方法,经过多年的摸索和实践,逐步取得了成熟的经验.结合电力企业实际工作经验,提出了静态、动态和应急方面的安全风险辨识、分级方法,以及与安全到位管理相结合的分级管控思路,可供其他电力企业开展安全生产参考. 相似文献
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安全生产是电力企业生存和发展的基础,安全生产来自设备的更新和完善,来自技术的精良和可靠,更来自于企业的规范管理和员工的良好素质。要夯实安全基础,提升安全保障力,实现本质安全,就应当做到以下几点。 相似文献
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全力降低安全生产风险201 2年下半年安全生产工作要深入落实南方电网中长期发展战略和公司子战略及年度工作重点,继续推进《安全生产令》的落实,提高安全生产风险管理体系应用质量,提升应对各类突发事件的能力和水平,强化安全监督闭环管理。——全力做好安全生产风险管理体系建设与落地工作体系建设是夯实安全生产基础管理的重要手段和有效载体,目的不是为了审核达钻,要特别注重提升体系建设质量,重点抓好体系全面落地和一线人员延伸,要运用好系统化的体系管理工具,持续改进安全生产管理。同时,各单位要将体系建设与安全监督工 相似文献
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安全文化建设是企业健康、快速发展的基石.通过以理念引导职工树立习惯安全行为,以制度保证安全工作的多点联控,以预防为主消灭施工安全危险源的方法,强化安全文化建设,培育安全理念,提高安全素养,构建本质安全企业. 相似文献
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如何管控好生产过程中的风险,已然成为供电企业亟待解决的难题。通过阐述相关概念,根据业务实际进行分类,按国家有关具体要求,结合优秀企业管理模式总结出了相对规范的作业风险分级管控基本流程,并结合风险管控既有经验提出风险管控工作的注意点。 相似文献
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美、加“8.14”发生的停电事件,反映了北美电网在规划、建设、调度和管理等方面存在一些突出问题。在电网结构方面充分暴露出该区域输供电能力不足及 相似文献