夯实"三基"保发展

以基层建设、基础工作和基本功训练为主要内容的“三基”工作,是我国石油石化企业在长期实践中形成、行之有效的管理方法,也是石油石化企业的优良管理传统。     

"三基"全在一个"实"字

上海石化股份公司塑料事业部的聚丙烯联合装置,近年来荣誉接踵而至:2001年,2号聚丙烯装置荣获中石化集团公司安稳长满优运行竞赛年度优胜装置称号;2002年,获中国石化股份公司连续法同类装置竞赛第一名;2004年,1号聚丙烯装置非计划停车为零,该装置2003年还评为上海市劳模集体及全国五一劳动奖状称号.     

"三基":胜利的法宝——访胜利石油管理局局长王立新

新春未至,捷报先传.2009年元月20日,从全国精神文明建设表彰大会传来喜讯,胜利油田被授予"全国文明单位"荣誉称号,这是胜利油田首次获得国家级综合性最高荣誉称号!对胜利人争先创优的文明建设给予如此高的肯定,也是对胜利油田"三基"工作当之无愧的褒奖.     

海外三基 根深叶茂

“基础不牢,地动山摇”。中国石油集团工程技术2011年中工作会议上,中国石油集团公司副总经理、党组成员廖永远指出,要全面加强三基工作,夯实基础,不断提高工程技术服务队伍的战斗力和核心竞争力,海外业务作为中嗣石油“十二五”期间的战略重点,     

点对点 强三基

大港油田采油三厂作业五区管理三站始终以“强三基、固根本、促发展”为主题,不断强化基层建设,夯实基础管理,提升员工素质,扎实有效开展三基工作,为原油生产指标的完成提供了有力保障。     

"高龄学霸"邓基华

"高龄学霸"邓基华是重庆华油实业有限公司副总经理、安全总监,年届55周岁.前几年,因工作需要,他克服年龄偏大、记忆力衰退等具体困难,重拾书本,挑灯夜战,考取了国家注册安全工程师执业资格证,还同时考取了爆破工程技术人员中级/C资格和爆破员资格,为公司顺利取得"爆破作业单位(营业性)"资格创造了条件. 邓基华工作30多年,...     

核危机重申全球能源安全架构

日本福岛核电站在最近地震与海啸后发生的辐射泄漏,不仅为全球核电业蒙上了一层阴影,还迫使各国政府不得不重新思考能源政策与能源安全架构。目前来说,对核的恐惧给日本带来的损失,将远远超过核泄露本身。不能不说,恐惧会使人们丧失理智,目前有关核能的辩论已经乱作一团。尽管福岛核危机如何收场尚未可知,但当地令人痛心的景象正驱使世界各国对核安全重新进行检查。这必将导致新核电投资大量迟延,现有核电站可能会以更快的速度关闭,全球对能源需求成本不可避免地上升。因此,构架全球能源安全格局,我们的观点是无须谈核色变,只是在关于核能安全规范、安全选址、安全管理等方面认真汲取以往的教训,确保将核电的安全性放到更加重要的位置,让人类安全利用核能。     

创新载体抓三基

近年来,渤海钻探着眼于为"创建百年基业"奠定坚实基础,创新载体、下移重心、突出重点、狠抓三基,提升了企业综合实力,推进了公司持续稳健发展。渤海钻探公司成立以来,根据中国石油集团公司赋予的提高服务保障能力和市场竞争力的战略定位,着眼于为"创建百年基业"奠定坚实基础,创新载体,下移重心,突出重点,狠抓三基,提升了     

三基建设在湖湘

三基工作,是中国石油企业劬监发晨的法宝。潮南销售的三基工作围绕支部建在油站、培养好三支队伍、打造示范工程站轰轰烈烈展开。     

华北油田的三基风景线

加强新时期三基工作一年多来,华北油田公司创新党建工作、强化精细管理、提升员工素质,获得了＂全国先进基层党组织＂等称号。     

三基重担人人挑

兰州石化不断创新三基工作的方式方法,提升了企业管理水平,生产经营保持了良好的发展态势。2012年加工原油1002万吨,生产乙烯64.7万吨,实现营业收入743亿元。"干一辈子企业,抓一辈子三基",是石化企业的优良传统。近年来,兰州石化本着"打基础、利长远"的思路,认真贯彻中国石油集团公司部署要求,不断创新三基工作的方式方法,提升了企业管理水平,生产经营保持了良好     

三基提速大庆工程建设

整合重组一年多来,大庆油田工程建设公司抓住契机,把三基工作做为全局工作的突破口,将大项目做实做强,实现了生产经营工作的快速发展。     

三基重担人人挑

兰州石化不断创新兰基工作的方式方法。提升了企业管理水平。生产经营保持了良好的发展态势。2012年加工原油1002万吨。生产乙烯64.7万吨,实现营业收入743亿元。“干一辈子企业,抓一辈子三基”,是石化企业的优良传统。近年来,兰州石化本着“打基础、利长远”的思路．认真贯彻中国石油集团公司部署要求,不断创新三基工作的方式方法,提升了企业管理水平,生产经营保持了良好的发展态势,较好地完成了2012年总部下达的各项任务,全年加工原油1002万吨,生产乙烯64．7万吨,实现营业收入743亿元。     

华北油田的三基风景线

加强新时期三基工作一年多来,华北油田公司创新党建工作、强化精细管理、提升员工素质,获得了"全国先进基层党组织"等称号。初冬时节,寒意阵阵,华北油田的各项建设却进行得如火如荼。11月20日以来,记者在华北油田公司员工所在的油区采访,发现无论是在广袤的冀中油田,还是在沙海深处的苏里格气田,置身于一线工区、班组和井站,总能感受到新时期三基工作带来的勃勃生机和活力。     

抓"三基",反"三违",强化考核,全面提升安全数质量管理水平

2006年，中国石化福建石油分公司认真贯彻落实集团公司、销售公司关于加强安全生产工作的一系列指示精神，安全生产总体态势平稳，没有发生等级事故，加油站销售油品100％合格，为完成全年的各项目标任务打下了坚实的基础。经过全系统广大干部职工的共同努力，     

强“基”之道——长庆采气三厂强三基促发展侧记

长庆采气三厂从2008年开始,天然气产量连续3年箭头向上,平均每年增产天然气12亿立方米以上,2011年已跨越50亿立方米。是什么力量让采气三厂迸发出生机与活力?这个厂负责人说:"加强‘三基’工作,激活了基层‘细胞’。"切入点—强化支部战斗力,创新基层建设     

"牢骚"三论

"牢骚"的书面释意为"抑郁不满的情绪或言语",故发牢骚者常给人以修养差或不"合群"的印象.因此,有身份和地位者,或是注重公众形象者往往不屑于此道,"正统"观念亦将其视为"异端".如何对待发牢骚的问题,笔者认为基本原则有三:     

年终总结"三忌"

总结是对一定阶段内工作的"复盘",用于指导下一阶段工作.现在,大部分单位又要进入一年一度的工作总结阶段.俗话说,编筐编篓重在收口.年终总结起到承上启下的作用,认真总结一年来的工作,既不仅能为全年的工作划上圆满的句号,还能深化我们对工作的认识,对明年的工作开好头,起好步,起着十分重要的作用.     

武汉"三牛"

"三牛"精神,是指为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神.在中国石化湖北石油武汉分公司,就有着这样一群"牛"人,在各自的岗位上发着光、发着热.     

"三抓三提升"助推高质量发展

中石化贵州贵阳石油云岩区公司下辖19座加油站,共有16名党员,党支部先后获得过省市公司"先进基层党支部"、"基层党支部建设示范点"荣誉称号.云岩党支部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,按照高质量党建推动高质量发展的主线,扎实开展党史学习教育,推行"三抓三提升"党建工作模式,不断提高基层党支部的建设水平,为企业高质量发展提供了坚强保障.