关于经济订购量模型中有关成本的正确定界与计算

分析了经济订购量模型中用平均成本法确定订购成本和存贮成本存在的问题,对订购成本和存贮成本的成本参数进行了正确界定,并提出了合理的计算方法－边际成本法。     

成本管理方法的创新——板块成本法

经济的发展使得成本的内涵与外延不断扩展,成本管理的范围也逐渐扩大,制造成本法已不适应时代发展的需要,作业成本法应运而生。但是作业成本法并不是适合所有的企业,笔者采用理论联系实际的研究方法探讨了一种过渡类型的成本管理方法——板块式成本管理法(或板块成本法),并设计了西安变压器厂的板块式成本管理体系,加强了其成本管理工作。     

作业成本法应用的经济学分析

该文从经济学角度分析了作业成本法应用的成本和收益,进而分别得出短期和长期中作业成本法应用的总成本图.通过对我国应用作业成本法总成本点与最优点的比较,最终提出作业成本法可以也应该在我国推广的观点.     

论高职院校的标准教育成本

与普通高校一样,当前高职院校无法准确计算办学成本,主要是由于现行高校会计制度采用的收付实现制不能直接产生成本数据以及部分费用难以确定是否应计入教育成本以及如何合理分配的原因,使得高职院校教育成本的计算陷入困境。文章借鉴企业管理中的标准成本法,阐述了标准成本法在成本控制和管理方面,不失为一种科学可行的方法,标准成本法与预算相结合有益于高职院校建设。     

论成本计算方法与改革模式

在简要分析了制造成本法的特点，成本计算步骤，适用条件及存在不足的基础上，导入了作业成本法的成本观，介绍了作业成本法成本计算步骤，提出了推广应用该成本计算方法应注意的问题，并指出改革成本计算法的关键是转变传统的成本观念。     

基于部门作业成本法的盈利和成本预算分析

传统成本法容易造成产品成本信息失真,不利于盈利分析和预算分析;而作业成本法(ABC)不能反映部门成本信息,无法满足企业对部门管理的需要,由此提出一种改进的作业成本法——部门作业成本法(DABC)。部门作业成本法把单独的流程观与现行的部门作业观结合在一起构成作业链,能为部门提供详细的作业成本计算数据,是一种有效的成本计算和成本管理方法。通过在轮胎机制造厂实施部门作业成本法,验证了如下结论:部门作业成本法比传统成本法能提供更准确的产品生产成本信息;能实现全过程的成本管理和部门成本管理;更利于盈利分析;成本预算更准确。     

作业与作业动因合并的案例与理论研究

作业成本法提供了比较成本法更准确的成本信息，但实施作业成本法要比传统成本法花费更多的时间、人力和物力。通过对作业与作业动因合并的研究，将若干个作业动因比例相同或具有微小差异的作业合并，可以大大减少计算工作量，并降低企业实施作业成本法的复杂性和成本。     

基于部门作业成本法的盈利和成本预算分析

传统成本法容易造成产品成本信息失真，不利于盈利分析和预算分析；而作业成本法(ABC)不能反映部门成本信息，无法满足企业对部门管理的需要，由此提出一种改进的作业成本法——部门作业成本法(DABC)。部门作业成本法把单独的流程观与现行的部门作业观结合在一起构成作业链，能为部门提供详细的作业成本计算数据，是一种有效的成本计算和成本管理方法。通过在轮胎机制造厂实施部门作业成本法，验证了如下结论：部门作业成本法比传统成本法能提供更准确的产品生产成本信息；能实现全过程的成本管理和部门成本管理；更利于盈利分析；成本预算更准确。     

作业成本法的成本动因及其数据库设计

作业成本法与传统的成本计算法的根本区别是对间接资源的分配标准不同，即以成本动因作为标准。分析作业成本法的成本动因数据库设计可以为作业成本法的软件开发研究提供具体的帮助，而作业成本法的理论核心——成本动因的含义及其分类是开发作业成本法成本动因数据库的基础。将作业成本法的全部与成本有关的财务与非财务数据以最原始的形式存储于数据库中，从而对不同的决策目的采用不同的数据整理方式。     

关于设定三元成本计算模式问题的思考

在市场经济条件下，企业的成本计算不仅要提供满足国家宏观管理要求的财务成本数据，还应能够提供满足企业内部管理所需要的管理成本数据．而我国一些企业计算的制造成本，只重视提供产品的财务成本数据，忽视了提供管理成本数据．为此，以制造成本法为基础，借鉴变动成本法和责任成本管理的思想理论，提出建立三元成本计算的新模式，旨在使企业更好地提供满足市场经济条件下经营决策所需要的信息，提高企业管理水平，努力降低企业产品成本。     

谈施工企业工程成本控制

施工企业在工程成本管理中能否有效的实现工程成本控制是企业能否提高经济效益的关键。工程成本控制是现代成本管理工作的重要环节,是落实工程成本管理目标,实现工程成本计划的有力保证。通过对施工企业建立责任成本制度;加强工、料、机使用费用的管理和技术管理,阐述了工程成本控制的3个有效途径。     

对建筑工程招标投标中建筑产品成本的界定

《招标投标法》中规定"投标人不得以低于成本的报价竞标",但没有明确界定"成本"的内涵,对成本的明确界定是本文的目的.通过分析、比较建筑产品的"社会平均生产成本"和"企业个别生产成本"的计算依据和构成内容,认为存在部分企业个别生产成本低于社会平均成本.招标投标的设计机制的功能在于招标机制揭示出"最低价格"这样的"私人信息",而从实施招投标的目的来看,也是为了在建筑市场中引入竞争,业主减少投资费用,实现投资收益最大化,两者都表明当前的《招标投标法》中所指建筑产品的成本应该为"企业个别生产成本".     

股票投资的交易成本分析

证券投资过程中的交易成本包括佣金、税、费、执行成本和机会成本，其中执行成本和机会成本是无法直接测量的。但对整个交易过程的交易成本进行管理，是最大化投资收益的必要条件。文章介绍了交易成本的构成，并试图建立一个计算、测量和管理投资过程中交易成本的框架，以此最小化投资过程中的交易成本、最大化投资收益。     

对一类模糊存储模型最优订货量的改进

针对一类模糊存储模型,讨论了基于积分均值法、形心法、符号距离法确定这类模糊存储模型的最优订货量.通过比较这3种方法下的最优订货量对应的模糊最小总费用,提出了新的确定最优订货量的方法,并且从理论上证明了用所提的方法得到的模糊最小总费用优于积分均值法、形心法、符号距离法确定最优订货量得到的模糊最小总费用.     

精益成本管理方法在施工企业的应用

建筑市场竞争激烈,赢得竞争胜利的方法之一就是降低施工成本.而精益成本管理方法通过降低施工成本,帮助企业实现其生存、发展和获利的经营目标.首先提出精益成本管理方法的概念,然后解释建筑施工企业实施该方法的具体步骤,并且对实施关键点进行详细说明,最后总结精益成本管理在施工企业的重要作用.     

施工项目成本控制体系的评价

完善的建筑施工企业施工项目成本控制体系，对降低施工项目成本，提高企业盈利水平有积极作用。采用层次分析法（AHP）对成本控制对策进行全面分析。通过建立施工项目成本控制体系模型和对其进行一致性检验，从而总结出各种成本控制措施的重要权值，得出降低成本和科学排序的措施参数。运用综合评判法对施工项目成本控制体系的健全成度进行科学评价。     

混和成本分解在生产经营中的应用

主要介绍了混合成本分解的几种方法 ,推荐回归直线法这种较为合理的分解方法 ,论述混合成本分解对生产经营的作用 ,指出混合成本分解的注意事项     

工程项目施工成本控制研究

施工企业成本管理的核心是施工成本控制,转变传统的成本核算的思维方法,建立完善的成本管理体系,建立“项目成本核算”的成本管理理念,科学合理地设置成本控制点,实行工程项目责任制成本管理与控制,用科学、现代化的管理手段,将工程项目施工全过程每一项活动的成本置于实施控制之中。     

基于动态学习和个体淘汰的鲸鱼算法求解订单接受与调度问题

结合订单型企业生产线的实际情况,在传统的订单接受与调度模型的基础上加入因客户优先级而带来的订单拒绝成本这一重要因素,并使用新型的鲸鱼优化算法(WOA)进行求解.WOA被提出是用于求解实数域的问题而且存在容易陷入局部最优的缺陷,针对这一问题提出一种改进的鲸鱼优化算法(IWOA).使用基于排序和偏离度的编码方式用于求解订单...     

订货点技术在X公司的应用

以具体的X公司为例,根据仓储理论,运用定期订货法、定量订货法等订货点技术,对企业中出现的问题进行比较分析,进行科学决策,从而为企业提供科学决策的方案,节约成本,尤其是储存成本,使物流真正成为“企业的第三利润源”.