浅析计算机技术在工程项目管理中的应用

计算机信息技术在各个领域的应用和发展越来越快、越来越广。工程项目管理信息技术化已经成为它发展必然趋势。本文主要论述了计算机各种技术在工程项目管理中的应用及存在的问题,希望工程项目管理者在应用这些技术的时候能够扬长避短,让其更好地为工程项目建设服务。     

浅谈计算机在项目管理中的应用

项目管理工作涉及的内容很多,因此要管理好一个项目,最重要的就是要建立一套行之有效的管理信息系统,该套系统应具有以下基本特点: 需要处理大量的数据;需要建立数据库及在需要时能够及时调用及查询;处理数据的时间要短,速度要快;处理数据的过程是简单和重复的操作;数据的输入、输出和处理涉及人员较多,等等。 Microsoft Project是目前较为流行的一套项目管理软件,它属于Microsoft Office家庭成员之一,它的工作方式、工作环境和Microsoft Office有许多相同之处,非常便于掌握。该软件非常适用于项目管理这项复杂、繁琐的工作。它可以很方便的完成网络计划图的设计、对投资成本的测算     

浅谈信息技术在工程项目管理中的应用

介绍现代信息技术在工程项目管理中的重要性,引出现代信息技术管理工程项目的特点,指出其缺陷以及在我国特定环境下存在的问题,并针对问题进行探讨,寻求解决方案。     

全过程项目管理在住宅工程中的应用分析

项目管理是一种新的管理方法,具有复杂性和系统性,可以有效的提高施工企业的经营管理水平。建筑工程施工过程中的规范化和科学化,主要通过项目管理对建筑工程的控制、协调和组织等方法实现。住宅工程是我国建筑工程的重要组成部分,应用全过程项目管理,可以实现对住宅工程施工质量的控制和成本的控制,保证住宅工程的施工安全。     

论项目管理在建筑施工中的应用

项目管理是一门应用科学，它反映了项目运作和项目管理的客观规律，是在实践的基础上总结研究出来的，同时又用来指导实践活动。建筑工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，要搞好建筑工程项目的管理，就要求能抓住工程管理的中心环节——项目成本控制，并能够积极运用新的管理手段。本文就项目管理在建筑施工中的应用，论述了施工管理中的进度控制、质量控制、成本控制，对项目成本控制作了重点论述。     

主动控制在工程项目管理中的应用

在项目管理中,核心问题就是为建设项目的增值进行的目标控制,其目标就是经常被提及的QCD,即品质、成本和交付,目标控制在执行过程中往往是事与愿违,常常是被动地解决类似的重复问题。本文从工程项目的决策立项、工程设计与施工不同阶段来探讨工程项目管理中如何变被动控制为主动控制,尽可能降低问题出现后解决问题的概率,尽量做到防患于未然。     

装饰工程的项目管理浅议

从技术、材料、施工、人员管理、工程签证、成品保护、质量监督等方面，就如何做好装饰工程的项目管理进行了探讨。     

浅谈工程项目管理中的三控制

工程项目管理中的进度控制、质量控制和成本控制是贯穿于整个工程项目的综合性管理工作,本文结合实践讨论了工程项目管理中三控制的主要内容以及应该注意的一些问题。     

装饰工程的项目管理浅议

从技术、材料、施工、人员管理、工程签证、成品保护、质量监督等方面，就如何做好装饰工程的项目管理进行了探讨。     

价值工程在投资建设项目管理中的应用

从价值工程的基本理论出发,通过分析建设项目管理的特点及其在建设项目管理中的应用,论述了在项目管理的各个阶段应用价值工程,可以很好的进行成本控制,提高投资建设项目的经济效益。     

价值工程在我国项目管理中的应用研究

本文从价值工程的基本理论出发,通过分析我国项目管理的特点及价值工程目前在我国项目管理中的应用情况,论述了在项目管理的各个阶段应用价值工程,可以很好的进行成本控制,提高项目的经济效益。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

随着我国计算机技术的不断发展完善,计算机技术已经渗透到我们日常生活工作的各个方面。任何一个领域都离不开计算机技术的应用,可见计算机多媒体技术的实力不容小觑。项目管理发展也离不开计算机技术的发展,随着计算机技术的发展,人们获取信息的手段越来越多,工程项目管理利用信息手段,可以使人们利用计算机应用技术来解决项目管理中的信息化问题。这种方法可以大大地提高工程项目管理的水平,以更少的资金消耗获取更多的利益。文章主要阐述了工程项目管理的难点、计算机应用技术对工程项目管理的意义、计算机技术在工程项目管理中的具体应用模式。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

本文分析探讨了计算机应用技术在工程项目管理中的应用意义以及具体的项目管理情况,旨在进一步促进计算机技术推动工程项目管理工作的有效发展。     

质量控制在地铁工程项目管理中的作用

近年来,随着我国城市建设的快速发展,我国地铁工程建设也进入了发展期,但城市施工环境及复杂的地质现实情况成了当下地铁工程建的瓶颈。工程项目管理作为当下较为先进的管理形式,其运用水平的高低将直接影响着铁路工程项目的建设速度和质量及经济效益和社会效益。文章针对工程质量控制在铁路工程项目管理中的作用进行分析探讨,对进一步加强地铁工程质量控制的方法及主要影响因素进行研究。     

浅议项目管理在房地产开发工程中的应用

就目前房地产开发工程中存在的问题进行了分析，采用PDCA循环原理和WBS工作分解结构对存在的问题进行了探讨，以达到开发商与消费者双赢的目的。     

工程项目管理中的质量控制五要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面．因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

工程项目管理中的质量控制五要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、设备、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

项目管理顾问在潍坊奥体中心体育场工程中的作用

潍坊奥体中心体育场是第十一届全国运动会配套项目,与同类工程相比,项目启动晚,实施难度大。项目管理顾问人员进场后以进度管理为核心,从设计、招标采购、进度和技术四个主要方面为现场各参建单位提供了顾问咨询服务,使原本不可能完成的各项目标如期实现,体现了项目管理在项目实施中不可或缺的作用。     

计算机技术在工程项目管理中的应用 --项目管理系统软件的开发

1引言 建筑业是被视为国民经济的支柱产业,建筑业的信息化发展必然会影响到整个国民经济和社会信息化的发展。随着改革开放的深入发展及我国综合国力的不断提高,和加入WTO以及国际建筑业投资的加大,建筑市场竞争的日趋激烈,对建筑企业自身的管理技术及管理方法和措施的要求也