公益性事业单位内部控制体系建立过程探讨

党的十八届四中全会通过了《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,其中明确指出内部控制建设的重要性。近几年来,随着行政事业单位内部控制建设的全面推进,内部控制体系建设取得了一定的成效。本文通过分析地调系统公益性事业单位内部控制体系建设的主要环节及过程,探讨中央公益性事业单位内部控制体系建立方法及重要意义。     

试谈金融危机下的财务风险控制

财务风险是指在各项财务活动过程中,由于内外部环境及各种难以预料或控制的不确定因素作用,财务状况具有不确定性,使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏离的可能性。     

建筑施工企业财务风险与成本控制

从施工企业财务风险成因入手,通过预警制度建立和成本控制及相关经营资料分析,探讨施工企业的财务风险及成本控制。     

企业对外投资财务风险控制探析

随着企业发展速度的不断加快和对外投资规模的不断扩张,企业面临的财务风险也随之加大。该文主要分析了企业对外投资面临的财务风险现状,根据财务风险现状,探析财务风险控制对策。     

浅议现代企业财务风险的防范和控制

财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性.随着市场竞争的日趋激烈,财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大,因此,正确把握食业财务风险的运行规律,建立完善风险控制机制,防范和化解企业发展中的各种财务风险,加强对企业财务风险的管理显得非常重要,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展.     

基于COSO框架对地质事业单位财务内部控制体系的研究

财务内部控制是地质事业单位内部控制的核心,其运行好坏直接影响地质事业单位内部管理的效率和效果,如何建立并完善财务内部控制体系是当前地质事业单位迫切需要研究的问题。本文基于COSO内部控制框架理论,从财务内部控制的五大要素出发,对地质事业单位财务内部控制体系的运行现状进行了分析,指出地质事业单位财务内部控制体系存在工作机制不健全、人员能力不足、对风险评估不够精准、业务流程不完善等问题,由此提出相应的改进建议和对策,以促进地质事业单位财务内部控制体系的完善。     

基于煤炭企业建立风险防范机制的研究

煤炭行业是一个风险压力极大的行业,而煤炭企业除了需要承担市场竞争的压力和安全事故的风险之外,还需要面对法律风险可能引发的问题。若想健康长久地发展下去,煤炭企业就必须正视法律风险,对可能造成法律问题的因素做到及时发现和解决,同时制定完善的法律风险防范机制,使企业在健全的防范制度下蓬勃发展。     

浅论煤炭企业建立合同法律风险防范机制

<正>1合同法律风险的内涵剖析正确认识和准确把握合同法律风险,是对合同法律风险进行评估、防范,并有针对性地建立健全企业的合同法律风险防范机制的首要问题和基本要求。     

建立大型煤炭企业风险预警系统初探

论述了建立大型煤炭企业风险预警系统的意义，并介绍了风险预警系统的原理和内容。指出这一系统可及时发现外部市场及企业内部的异常现象，使企业所有者和经营者正确决策，减少失误。     

建立房产测绘质量控制机制的思考

文中主要讨论在社会主义市场经济体制条件下 ,房产测绘质量控制机制的内涵 ,以及建立房产测绘质量控制机制的建议     

后资源整合期财务风险的识别与控制

当前,煤炭资源整合工作已步入后期阶段,整合主体企业已基本完成了对被整合企业的进驻接管。文章对后资源整合期企业面临的财务风险和财务整合问题进行了一些研究和思考,提出了一些粗浅的看法,希冀对相关的理论研究和实践操作有所贡献。     

建立我国风险勘查投资机制的目标模式与对策

本文阐述了风险勘查投资机制目标模式的主要内容和基本要点,提出了建立我国风险勘查投资机制的一系列对策性思路与建议.     

浅析利用财务工具规避涉税风险

企业的经营活动情况都是通过凭证、账簿记载以及最终形成的财务报表来反映的,因此,凭证、账簿和报表是企业财务管理工作的基础,也是企业规避涉税风险的重要环节,论文从财务人员熟悉的做账流程入手,运用流程再造工具、合同工具、原始凭证工具以及财务报表工具,以企业日常经营活动中常见的事项为例,深入浅出的剖析,提出企业利用财务工具规避涉税风险的方法,以提高企业的经济效益,避免不必要损失.     

试论煤炭企业战略风险控制

阐述了煤炭企业战略危机的引致性因素，即战略管理要素，主要包含有战略方案、战略选择、战略风险防范。讨论了战略选择的风险防范，并从煤炭企业完全跨行业经营的角度出发，提出了战略风险防范的具体措施。     

塌岸预测及其风险控制

塌岸是水库主要工程地质问题之一,塌岸预测具有十分重要的工程与环境意义.简述塌岸的含义及其与其它边坡破坏类型的关系,分析塌岸的影响因素,重点阐述工程地质类比法预测再造宽度,并以丹江口水库塌岸勘察为例,说明如何对塌岸预测存在的风险进行控制.     

浅析施工企业财务风险与化解

在建筑业竞争激烈的今天,施工企业面临的财务风险与日俱增,结合施工企业的特点及所面临的财务风险,对如何规避与化解财务风险进行探讨.     

浅议企业财务风险的成因及控制

从企业财务管理的外部环境、内部环境变化等方面分析了企业财务风险的成因、控制措施及控制企业财务风险的技术方法,有助于企业控制财务风险,降低风险损失,实现企业经济目标。     

工程施工中的风险控制和管理

城市地下工程由于其地理环境和所处社会环境的复杂性，导致工程风险相对其他工程而言增加了很多。使得施工过程中工程风险的全过程控制与管理变得更加复杂和重要。对在城市地下工程施工中如何搞好施工阶段工程风险的全过程控制和管理做一介绍。     

论企业财务内部控制体系

企业内部控制是对企业财务风险进行有效控制,通过制定科学完善的内部控制规范,强化关键控制点及重点环节的监督,全面提升会计信息质量,以便在实际工作中趋利弊害,促进企业实现发展战略。