三网融合背景下电信运营战略思考

三网融合背景下，运营商的网络不再是该行业唯一的物理性网络，移动互联网业务的多样性和复杂性也使得价值链演变为价值网，网络效应得以在关系型网络中实现。     

融合引领世界电信潮流

2006年国际电信领域的并购事件令人应接不暇，尤其是上半年，无论是收购者还是被购者都是业界中的巨头：爱立信收购马可尼；阿尔卡特与朗讯合并：诺基亚的网络设备业务和西门子与运营商相关的业务合并。是什么力量推动了这些巨头之间的并购？答案很简单，那就是“融合”。正是融合的驱动力促使了制造巨头、运营巨头之间的并购，以通过资源的重组互补来应对电信业融合的趋势。而违背电信业融合趋势，依赖单一业务经营的运营商则陷入了困境。     

三网融合背景下电信运营商发展策略探讨

通过分析三网融合给电信运营商带来的机遇和挑战,结合电信运营商和广电企业等三网融合主体的优劣势,提出了三网融合背景下电信运营商业务、网络和产业链发展的策略。     

思科为电信运营商提供面向企业用户的策略--助电信运营商通过创新服务扩大收入

随着电信市场竞争的日趋加剧以及用户对数据业务需求的不断扩大,电信运营商加快了将现有网络向基于IP的下一代网络（IPNGN）演进的步伐,希望通过构建融语音、数据、视频于一体的下一代网络,快速部署创新的业务和应用,同时有效降低整体拥有成本。为此,电信运营商需要融合的基础设施,在提高现有业务供应水准的同时,为未来的业务提供生命力更长久的框架,同时拥有提供增值化和个性化的手段,为用户带来全新的通信体验。     

烽火网络，引领多业务融合

随着用户对于综合信息的需求越来越明确，通过相对一致而简单的网络得到更多内容和种类的服务，已经成为对网络的基本要求。为满足用户的多种业务应用需求以及市场竞争的需要．运营商采用了多种技术进行基础网设施的改造建设．网络设备制造商也对多业务融合的实现纷纷提出了多种方案。因为大家都清楚地知道．谁在下一代网     

“微信”引发的思考:电信运营转型的战略抉择

"微信"来了,这一天迟早要来,这个时代也迟早要来,通信技术转型使"三网融合"成为必然趋势,通信业务运营也必须适应这种改变,探讨新的转型之路。在"微信"面前,电信业悲观论者认为,电信运营商只能做管道了,电信运营转型的基本方向就是专心做好管道。另外一种观点认为,除了做好管道,运营商还应该转型为信息服务提供商,所以集中和投入了大量资源去集成、制作和开展视频、音乐、应用商店等内容类业务,但至少从目前的进展看,效果一般,似乎还不能让运营商放心地认为已经找到了正确的运营转型方向。电信运营商的运营转型,是否还     

下一代网络频谱需求公布

近日于法兰克福召开的NGMN（下一代移动网络）董事会已经批准发布有关移动运营商对于频谱分配建议的《下一代网络频谱需求白皮书》。该白皮书提出希望国际电联为移动通信业务开放更多频谱，以达到无处不在的覆盖并满足未来的用户需求；提出要实现国际电联的全球移动社会的理想，需要使用1GHz以下的一些一致性频谱，同时开放更高频段的重要频谱（最好是3．4-4．2GHz）；     

思科电信运营商战略助电信运营商创新服务和增加收入

随着电信市场竞争的日趋加剧以及用户对数据业务需求的不断扩大,电信运营商加快了迈向基于IP的下一代网络(IPNGN)的步伐,希望通过构建融语音、数据、视频于一体的下一代网络,快速部署创新业务和应用,同时有效降低整体成本.IPNGN意味着电信运营商网络和业务观念的彻底变革,它不能简单地通过购买获得,而是需要创新的思维和方法,通过不断地演进以适应客户变化的需求以及未来技术带来的更多机遇.为此,思科不仅提供了更具观念先进性和系统综合性的IP NGN解决方案,而且设计出了完善的思科电信运营商战略,致力于帮助电信运营商借助全新的服务扩大收入,最终在激烈的市场竞争中取胜.     

固定移动业务融合及其发展

电信行业的技术变化,不仅促使了下一代网络的发展,也导致了传统业务,如语音业务和数据通信业务的融合.随着技术的发展、管制的放松和市场的需求,固定移动融合(FMC)已经逐渐成为现实.     

电信的未来

分析现在的信息技术，我们便可看出过去几十年来的某些发展情况，本文将设想到2010年的未来20年电信发展的趋势，并研讨它们对通信业务的意义。特别需要指出的是：这些发展趋势具有巨大的动力，因为它们是由坚实的科学技术基础、巨大财力、人力以及强烈的用户需求所支持的。     

未来电信网络的发展趋势探析

固网运营商在受到来自移动运营商的业务分流、来自互联网的VolP冲击以及传统网络更新换代的压力之后,对固定和移动的网络融合表现出了浓厚的兴趣。移动运营商在寻找新的业务增长点的同时,面临着全业务运营商的发展壮大所带来的竞争压力,也在积极关注支持多种接入方式的网络融合技术。IMS是由制定移动通信标准的3GPP首先提出的,并被ITU-T和TISPAN选择作为固定和移动网络融合的首选技术。摩托罗拉(中国)电子有限公司许祁玉所撰《未来电信网络的发展趋势探析》一文分析了网络发展的趋势,介绍了IMS在提供网络融合解决方案方面所具有的优势,较为详细地介绍了TISPAN对 IMS的研究情况,为研究网络融合提供了有益的信息。     

电信运营企业移动互联网发展策略

随着国内三大运营格局的形成,3G已经从概念阶段逐渐开始进入用户市场,中国电信以"天翼"为品牌率先推出3G互联网手机,中国联通、中国移动也分别以"沃"、"G3"为品牌相继推出业务。随之而来的移动互联网愈行愈近。     

宽带融合未来

2008年,三家全业务运营商的确立,实际上宣布了国内电信市场一个宽带无所不在时代的到来,纵观所有打着信息化转型旗号的运营商,其全业务运营的技术落点,全部建立在宽带网络融合发展的基础上。这个趋势构成了2008年通信展宽带产业的看点。     

运营·电信

工信部：我国3G用户突破4000万 工信部官员表示,目前．我国电信网络规模、电话用户总数、互联网用户数均居全球首位。电话用户数已达11．5亿,其中固定电话用户约为3亿,移动电话用户总数达8．5亿。互联网用户总数达8．4亿。全国100％的乡镇能上网,95％的行政村建立了农村信息服务站。另外,2010年我国3G业务发展和网络建设进展平稳,用户突破4000万。     

网络融合是下一代通信网络的发展方向

面临市场竞争的压力和新技术带来的挑战,无论固网运营商还是移动运营商都感觉似乎走到了十字路口,然而将来他们很有可能携起手来向同一个方向走去,这就是固定与移动通信的融合,创造一个无缝的、自由的下一代通信网络(NGN)。那么,NGN对固定和移动运营商来说到底意味着什么?运营商如何为网络融合做好准备?如何争取在市场竞合中获得更多的主导权?1网络融合春潮涌动前几年,如果谈到固定网络与移动网络的融合,很多人认为不过是技术还没有成熟时的一种炒作,是“发高烧”的事情;但网络融合的浪潮比人们的预计要来得早,越来越多的运营商开始严肃…     

“弹丸之地”里走出来的电信大国

新加坡位于马来半岛南端,国土面积不过700平方公里,人口也只有400万,是个名副其实的“弹丸之地”。然而,就是在这块狭小的土地上,生存着39家电信设备供应商和801家电信服务提供商。其中新加坡电信已经成为亚洲最大的多市场移动运营商(即在多个市场经营移动业务),拥有9200万用户,其2006年财年营收为81.2亿美元,净利润25.7亿美元。     

电信运营：竞争成就繁荣 转型引领发展

经过20年的跨越式发展,中国移动通信产业可谓硕果累累。回首1987年,当我国引进第一套移动通信设备时,用户数仅为700多户。20年来,我国移动通信业迅速崛起,在用户规模、业务收入、通信能力、技术层次、服务水平方面都发生了质的飞跃。     

中国广电、电信网络融合尚处初始阶段

按照Craig Skinner对网络融合程度级别的分类,目前我国广电、电信等网络的融合处于将固话、移动电话、IPTV、互联网接入等业务打包成套餐的网络融合最初级阶段。     

三网融合下电信运营商的发展趋势分析

随着三网融合的发展,互联网媒体地位不断提升,我国电信企业正在发生变革,电信运营商必须充分把握三网融合所带来的优势和机遇,创新发展模式,才能应对融合所带来的挑战。该文分析三网融合的发展趋势和对电信运营商的影响,结合电信运营商的优势及劣势,从宽带接入网、网络安全、运维管理、全业务运营、对外合作等方面对新形势下电信运营商的发展策略进行了探讨。