基于人工智能视阈的智慧财务管理研究

人工智能给传统产业注入了新鲜血液,也改变了企业传统的经营运作。其在为财务管理带来有利支撑的同时,也对传统的财务理念、财务处理系统、财务管理模式等提出了更高的要求。财务管理作为精细管理和价值创造的重要工具,已成为人工智能时代企业"升级版"的关注方向和重点内容。本文利用人工智能时代的信息及资源,提出人工智能视阈下的智慧财务管理,构建人工智能视阈下"智慧财务"的亭屋模式架构,帮助企业利用人工智能时代的宝贵资源进行前瞻性分析的同时规避企业财务风险,提升财务管理效率和经营业绩。     

财务信息智能化管理实践应用——真诺集团公司的探索

大数据、云计算、智能机器人等现代信息技术的飞速发展,使传统财务模式受到巨大冲击。人工智能不仅动摇了社会发展的基础,也对财务管理产生了颠覆性的影响。随着人工智能技术的不断发展,未来财务管理将实现全面智能化,智能化成为财务管理的主流。建立智能财务信息管理体系,是目前财务管理战略转型的主要方向及紧迫任务。本文介绍了真诺集团开发建设财务信息智能化管理系统,实施企业财务信息智能化管理的实践探索。通过财务信息智能化管理方法体系,使财务管理贯穿并融合在企业运行的整体管理体系,发挥财务管理在企业价值创造中的独特作用,实现企业转型与发展的目标。     

公立医院智慧财务发展的研究与探索

随着信息技术的迅速发展、国家医疗模式的不断调整,医院管理特别是财务管理正逐步向财务信息化方向转变。新形势下,公立医院推行智慧财务势在必行。文章介绍了智慧财务的内涵及重要意义,分析了传统财务管理模式的不足,并以Z医院为例对公立医院智慧财务发展进行研究,提出公立医院智慧财务的发展方向,以期实现财务管理大数据和数据分析、业务财务深度融合、"互联网+财务报销"、新制度下的会计核算、大数据收付平台和对账平台以及"全生命周期"财务风险防控,以此推进公立医院财务信息化建设,提升公立医院财务管理能力,促进公立医院可持续发展。     

电子商务背景下企业财务管理模式创新研究

近年来,电子商务的普及为传统企业健康发展提供了新契机,而传统财务管理模式存在的固有弊端却影响到了企业持续发展。因此,企业如何变革传统的财务管理模式以适应电子商务发要求已成为当前亟待解决的问题。基于此,本文在分析企业传统财务管理模式存在的局限性的基础上,详细介绍电子商务背景下企业财务管理创新转型普遍采用的网络财务模式、财务再生模式及财务工程模式等三种典型模式;最后以网络财务模式为例,具体阐述企业如何在电子商务背景下进行财务管理模式创新,以期为我国企业在电子商务背景下变革传统财务管理模式提供借鉴和参考。     

区块链技术应对饲料企业财务管理问题的探讨

区块链技术作为一项新型信息技术,具有体系架构去中心化、数据透明、交易公开等特性,与当前饲料行业加强信息化建设、实现财务决策透明化的趋势相契合。将区块链及其核心技术应用于饲料企业的财务管理工作中,有助于促进企业业务与财务相互融合、强化预算管理、降低企业运营成本,进而提高企业管理水平和经营绩效。饲料企业财务信息系统建设中融入区块链技术,有助于实现财务管理工作的智慧化和精细化,推动畜牧行业在经济新常态下继续实现创新发展。     

网络经济下现代企业财务管理战略创新研究

网络经济的发展不仅给企业参与市场竞争带来了新的机遇,同时对传统的企业财务管理战略也提出了严峻的挑战。网络经济条件下,现代企业进行财务管理战略创新,对促进企业持续健康发展具有重要意义。在剖析传统企业财务管理战略弊端的基础上,提出网络经济下制定科学的企业发展战略、建立财务风险预测模型、集中采用财务管理模式等企业财务管理战略创新路径。     

新零售模式下的烟草企业财务转型分析

零售企业线上、线下业务的深度融合,大数据、人工智能、互联网等新技术的出现,成为开启零售新模式的重要支点。零售企业面临的挑战与机遇共存,财务唯有主动适应变化、创新思维,才能促进企业持续健康的发展。本文基于财务视角,从新零售模式下转型的背景着手,对烟草企业财务面对的转型挑战进行分析,结合烟草零售行业的特点,提出转型建议,为烟草零售企业转变财务管理模式提供基本思路和方法。     

新形势下的营运资金管理问题研究

正当随着越来越多的公司在世界各地建立分(子)公司,在全球展开经营,传统财务管理模式日益显现出集团和成员单位信息沟通不畅,经营成本和管理风险高等方面的问题。传统的财务管理模式跟不上公司在竞争中对财务管理提出的更高要求。因此,越来越多的企业开始建立财务共享服务中心。本文在国内外相关理论研究的基础上,在财务共享背景下,对如何进行营运资金管理展开研究。     

煤炭集团财务控制模式分析

在社会经济发展新时期,煤炭集团在发展过程中面临较多全新的发展问题。在煤炭集团财务管理工作中,财务机构设置不规范、信息预测能力不足、财务工作人员综合素质较低、财务控制成本效益不足等。在新时期财务管理控制模式创新发展中,要对传统管理理念进行全面创新,优化财务管理内容,创新管理目标。煤炭集团管理部门要强化财务决策系统建设,全面选取信息化财务控制模式,对集团内部组成结构进行优化,保障财务控制工作高效化开展。     

价值创造型财务管理的实现路径与效果分析——以万向集团为例

价值创造是企业生存和发展的目标,财务管理基于此目标进行了模式的创新与优化。本文梳理价值创造型财务管理的实现路径,重点通过案例分析该模式在预算活动、经营活动、投融资活动以及风险控制活动中的具体应用,并就应用效果从财务与非财务指标两个方面进行对比,进一步证明价值创造型财务管理有利于企业的持续性经营。同时,为了促进价值创造型财务管理的推广与应用,并从不同角度提出了针对性的建议。