工程总承包中的EPC管理模式和造价控制

简述了EPC项目管理模式的概念、特点、优势,介绍了EPC模式的运作方式,以及EPC模式下的工程造价控制;对在传统管理模式下和在EPC模式下造价控制的不同之处作了对比;从整个工程承包过程来阐述造价控制的作用和重要性.     

加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平

EPC总承包模式以单个总承包企业为工程建设主体,将工程设计、采购、施工等环节全部交由总承包企业负责,所以合同管理是EPC总承包模式下的重要内容,对建筑工程的质量保障有着极大意义。基于EPC总承包模式的特性,工程合同会涉及到多种内容,每一项内容都会对工程的顺利建设产生重大影响,所以加强合同管理具有极大必要性。本文主要以EPC总承包模式下的合同管理作为研究对象,对目前我国合同管理中存在的问题进行了深入分析,并提出了一些提高EPC总承包项目管理水平的建议。     

工程总承包投标的风险控制研究及其应用

工程总承包EPC (Engineering,Procurement and Construction)模式作为现代工程项目管理模式中的新型工程承包模式,可以在很大程度上缩短工期、节约投资、提高工程运作效率,逐渐成为国内外工程承发包的主流模式之一。但在获利的同时,也将承担更多的风险。由于项目前期具有不确定性,项目投标阶段面临着大量风险,这不仅影响项目能否中标,而且是项目中标后能否顺利实施的重要因素。因此,分析EPC模式投标风险管控具有重要意义。文章依据风险管控理论的内容及流程,详细探讨了EPC模式投标风险识别至风险应对的全过程,并对其相应的风险找到应对措施。再结合广西某铅锌矿6 000 t/d采选扩产改造工程EPC总承包的案例,根据约束条件详细列出项目的风险源清单,并对其逐个分析项目风险因子,找到具体管控应对措施。     

浅谈铸造项目EPC建设模式

针对铸造项目具有工艺复杂、物流量大、管线多,建设周期长等特点,介绍了不同铸造项目建设模式及其优缺点。在各种建设模式中,鼓励建设内容明确、技术方案成熟的项目,采用工程EPC总承包建设模式,该模式具有责任清晰、技术质量有保证、投资可控、建设周期短、项目执行更有计划性等特点。     

限额设计在EPC项目中的应用研究

对于采用固定总价合同的EPC项目而言，工程承包企业在项目管理中推行限额设计，对于控制投资，实现合同目标，确保利润显得非常有意义。本文提出了EPC项目开展限额设计的组织模式和工作流程，并对开展限额设计应注意问题和限额设计的基础工作进行了论述。     

工程建设项目管理EPC＋Partnering组合模式探析

阐述了传统的项目管理模式与EPC＋Partnering模式的特点,指出EPC＋Partnering项目管理模式是一种新型的工程项目管理模式,打破了以往传统模式单纯为了建设活动而建立的纯粹合同关系。它是通过建立共同的目标,彼此合作产生的信任、健康的工作关系,改善了沟通,减少了争议,从而提高了工程项目的业绩和成效。     

EPC国际工程项目的设计控制和运营管理

指出随着全球经济一体化的发展,国际工程承包市场中的EPC项目逐渐增多EPC项目的成功实施管理,已成为国际工程承包商的一个重要课题.笔者对EPC国际工程项目管理的重点内容及关键问题进行了分析、探讨,可供其它类似工程借鉴、参考.     

中国恩菲签订新疆喀拉通克矿业环集烟气脱硫及水处理EPC总承包项目合同

正近日,中国恩菲工程技术有限公司与新疆喀拉通克矿业有限责任公司正式签订环集烟气脱硫及水处理EPC总承包项目合同。该项目是恩菲与新疆有色集团旗下新鑫矿业股份有限公司合作的首个EPC总承包项目。公司项目组前期紧密跟踪、悉心组织、优化设计、细致组价、及时响应,在公司领导和各部门大力支持下,通过市场激烈竞争拿下的合同。为推进项目开展,公     

浅析EPC总承包模式的项目管理要点

新时期下,随着我国EPC总承包企业逐渐实现国际化,如何在竞争激烈的市场中获得优势,进而促进企业稳定以及健康的发展,是当前我国EPC企业面临的主要问题。本文主要针对EPC总承包模式的项目管理要点进行分析和阐述,希望给予我国相关企业以参考和借鉴。     

国际工程项目管理发展新趋势

系统阐述了国际工程在项目管理理论、承包模式、管理技术与实践等方面的最新研究与发展现状,根据国际工程在项目管理信息化背景下的发展趋势,为中国承包商提高国际竞争力和适应国际工程项目管理发展提出了行之有效的方法和措施。     

进度优先的EPC总承包项目集成管理研究

EPC总承包管理成为项目管理共识,把集成管理方法、技术融入到工程建设中,效果显著。但是现阶段ECP总承包项目集成管理缺少理论分析。集成管理和ECP总承包管理相融合,对我国工程建筑管理具有重要作用,能够提升我国建筑行业竞争实力。对此,笔者根据实践经验,基于ECP总承包项目集成管理为背景,就进度优先的ECP总承包项目集成管理,进行简要分析。     

浅析EPC总承包模式的项目管理要点

EPC总承包模式指的是总承包企业对建筑设工程的设计环节、采购环节、施工环节全权负责,确保工程造价、质量以及工期等内容符合相关合同要求,从而向业主提供满足合同要求及业主需求建设工程的一种承包模式。在这种模式下,建设工程责任主体较明确,而且工程中的各个环节都较为统一,能够较好保障工程安全。本文主要以EPC总承包模式作为研究对象,对CRC总承包模式的项目管理要点进行了深入分析,并从工程设计、工程采购、工程施工三方面对具体管理内容进行了阐述,提出了一些建议。     

EPC工程总承包管理中设计的思考

概述了工程设计与EPC工程总承包的关系；分析了EPC工程总承包管理模式（以下简称EPC模式）下设计工作的特点和要求；针对目前设计在工程总承包项目中存在的不足。提出了在EPC模式下对设计工作的几点建议；阐述了逐步完成传统设计管理体制向现代国际工程公司方向观念和意识的转变。尽快建立适应EPC模式特点的新型工程设计管理体制。充分发挥设计的核，心作用和优势。使设计工作逐步纳入EPC工程总承包管理的重要性和意义。     

中国重型机械研究院精整设备技术再上新高度

最近，在广州南沙，中国重型机械研究院（中重院）板带精整所与广州JFE钢板有限公司就二期冷轧项目的重卷包装机组正式签约，合同额超过1．4亿元人民币。该项目采取EP承包模式，由中重院进行设备技术总负责。王建国副院长、广州JFE中日双方的两位指挥长出席了合同签字仪式。     

大型储罐工程EPC项目管理策略

近年来，国内经济飞速发展，石化能源的需求数量在与日俱增，石油企业为了满足自身的发展要求会建立各种不同类型的石油储罐，五万立方米以上储罐建立数量也在快速增加。石油企业逐渐认识到了EPC项目管理模式具备的优势，石油储运企业在项目开展时，使用EPC管理模式能保证施工项目的快速进行。本文阐述了大型储罐工程EPC项目管理策略。     

株冶集团8月份热镀锌合全产销量创历史最高纪录

株洲冶炼集团股份有限公司召开第三届董事会第二十三次会议，审议通过了《关于搭配锌浸出渣KIVCET直接炼铅项目签订EPC工程总承包合同的议案》，公司拟选择长沙有色冶金设计研究院作为该项目工程的总承包人。     

EPC模式下核电厂常规岛工程焊接质量管理

本文首先介绍了中广核“三级QC、二级QA”的质量验证体系,结合国家核安全局《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）法规的要求,从质量管理体系、程序体系、质量计划、采购、施工过程、检验、记录、不符合项、经验反馈、监理等各方面对核电厂常规岛工程焊接质量管理做了比较全面的阐述。本文对EPC总承包商质量与进度的关系等问题做了初步探讨,分析了国内监理行业不适应质量计划管理模式的情况,并且从“监理即项目管理”的新观点来探索监理的定位与作用。本文可为核电厂工程焊接质量管理老提供借鉴。     

八千里久久为功 总承包善作善成——国机铸锻中标GS-Cermak铸造一期设备总承包项目

<正>近日,国机铸锻机械有限公司(以下称国机铸锻)成功中标霍尔果斯国盛车马赫汽车科技有限公司"霍尔果斯新能源产业园消失模铸造生产线及配套设施一期设备总承包项目"。这是国机铸锻2019年中标的第二个EPC总承包项目,也是公司成立以来获得的最大订单。     

BT模式下施工企业的合同风险分析及防范——以某大型水利项目为例

随着工程建设BT模式被广泛应用,施工企业不可避免地与项目BT投资建设方签订总承包协议,进行融资、建设,由建设方进行回购。相比普通工程承包模式,BT模式会产生更多、更新的合同风险。为此,本文试图以某大型水利项目建设为例,从施工企业角度,探讨BT合同易产生的风险与防范措施。     

国际工程承包项目的风险分析

国际工程承包是一项风险极大的经济活动，工程建设全过程伴随着众多的风险因素。随着“走出去”发展战略的实施，我国在国际工程承包市场迎来了极大的发展机遇，但也面临严峻的挑战。本文对国际工程承包项目风险进行分析，指出了风险存在的必然性。