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浅析建设项目管理过程中工程造价的有效控制 总被引：3，自引：0，他引：3
文章分别对建设项目在设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段的控制进行了阐述,以期把建设工程造价控制在造价限额以内。 相似文献
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建设项目工程造价应实行全过程的控制。本文结合造价管理经验,从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。 相似文献
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建设项目工程造价应实行全过程的控制。本文结合造价管理经验,从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。 相似文献
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建设工程项目造价的控制与诸多因素有关,如何遵循市场经济规律,有效地控制建设工程造价,提高投资效益,是投资者关注的重点,本文都进行了一一的分析. 相似文献
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建设工程项目造价的控制与诸多因素有关,如何遵循市场经济规律,有效地控制建设工程造价,提高投资效益,是投资者关注的重点,本文都进行了一一的分析。 相似文献
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建设工程的过程中对工程造价的控制,已成为整个工程控制经济效益重要方法。随着我国的市场经济体制不断的变化与发展,由于各种因素会在建设施工的过程中造成不同影响,导致了工程造价经常出现偏差的现象,对建设项目产生了很严重的影响。本文通过对建设项目工程造价的控制与管理进行详细地分析并提出相应的措施,为今后相关方面提供借鉴及参考。 相似文献
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工程造价控制是建设工程管理的重要环节,要想有效的控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,必须进行事前主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制,本文从项目设计阶段、发包阶段及施工实施阶段对工程造价控制进行分析。 相似文献
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本文对建筑工程造价管控进行了概述,并针对其中的问题,提出了四点提高建筑工程造价管控有效性的方法,总结了建筑工程造价管控应遵循的原则。 相似文献
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在工程项目施工阶段过程中,本文通过研究工程造价管理的特点和问题,进一步提高管理水平并且提出相关有效控制的措施,从而实现项目效益最大化。 相似文献
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浅谈施工项目成本管理 总被引：7，自引：0，他引：7
工程项目施工管理推行"项目经理责任制”和"项目成本核算制”是提高施工企业管理水平的有效管理模式.本文论述了"项目成本核算制”成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系并进行成本管理及控制的要点. 相似文献
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建筑工程成本是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本,在施工项目管理中,我们更多接触的是狭义的建筑成本概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其它直接费及项目为组织该工程施工所发生的管理费用之和。做好施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类。 相似文献
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在工程项目建设过程中,应对项目成本控制引起足够的重视,并正确理解工程项目成本控制的概念。同时应将项目成本控制作为成本管理的必要手段,结合工程建设实际,努力提高工程项目成本控制效果,保证工程项目成本得到合理控制,满足工程建设需要。 相似文献
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施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心,本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则,并据此提出施工项目成本管理及控制的措施,以便在企业的生产经营中起指导作用。 相似文献
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近几年电网投入大量的资金改善电网结构,在工程建设过程中,经常发现电网工程投资有失控的现象发生,需要重新报可研审批.着重论述电网建设单位在项目建设的各阶段对工程造价的控制与管理,并提出了一些措施与建议,为今后的电网工程造价控制与管理提供了参考. 相似文献
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成本管理的内容很广泛,每个环节都离不开成本管理工作,做好施工项目成本控制的优化工作意义重大。本文就如何进一步优化成本控制进行了分析和研究,希望对相关工作人员提供参考和支持。 相似文献