加强油田企业档案管理的有效措施

档案管理在我国人才制度管理中占据着重要的地位和作用,特别是随着我国管理体系和制度的不断完善,加强我国素质人才管理制度成为提升我国素质系统化管理的重中之重;油田企业作为我国国家支持引导的大型经济发展企业,加强油田企业档案的管理对于整个企业生产和发展有着积极意义和作用。档案管理随着科学技术的发展和管理系统的进步,也逐渐有了系统的管理措施,而且科学技术给整个档案管理更是提供了科学的方法和保证,因此加强整个油田企业档案管理的科学性、系统性、有效性对于整个油田行业的生产管理和人才管理有着重要的意义。本文结合当前油田企业管理现状,积极结合当前发展现状,提出一系列的油田企业档案管理的措施,希望能够促进我国油田企业的发展和进步。     

浅谈油田企业的车辆安全管理

车辆安全管理是保证油田安全生产以及减少交通意外情况的基本条件,是油田企业管理中非常重要的工作内容,油田企业的生产会由于产区之间的距离需要车辆进行运输,较高的市场需求、较低的运输道路等级、不同的运输车辆型号都会使车辆在运输的过程中发生危险的情况。对车辆的管理工作也存在着一定的风险,如何加强油田企业的车辆安全管理成为了当前发展形势下油田企业的重点工作内容。针对油田企业车辆管理中的几个要点进行了简单的探讨,希望能够为提高油田企业车辆安全管理的工作效率有一定的帮助。     

油田企业如何转换经营机制

油田企业如何转换经营机制（一）建立自主经营的决策和运行机制赋予企业充分的生产经营自主权，是转换企业经营机制，把企业推向市场，使企业摆脱政府行政机构附属物地位，成为独立的商品生产者和经营者的前提条件。油田企业实现自主经营主要是指油田企业具有自身的独立经...     

试谈油田企业工程造价管理的现状和发展

油田地面工程建设是一项产能建设,是油田持续高产、稳定产的重要保障。搞好油田地面工程建设工程造价管理，努力降低成本，提高投资效益是达到这一目的的重要途径。当前，油田企业所面临的内、外环境使工程造价管理迎来了重大变革新的历史时期。油田企业工程造价业要顺应时代潮流、适应市场变化、煤求更大发展，必须树立效益意识，加强市场观念，提高综合能力。     

盘活企业劳动力存量

盘活企业劳动力存量彭仕耀一、盘活劳动力存量是当前油田企业提高经济效益的迫切需要劳动力的使用状况直接影响和决定着企业生产经营状况。因此，提高企业经济效益，加速油田发展，根本一条便是加强劳动力的管理，迫切需要盘活劳动力存量，最大限度地发挥劳动潜能。盘活劳...     

4GTD-LTE方案加快油田数字化进程

数字油田是全面信息化的油田。即指以信息技术为手段全面实现油田实体和企业的数字化、网络化、智能化和可视化。随着计算机技术和信息通信技术的发展，石油石化行业已经高度依赖信息技术，全面的数字化已经成为各石油企业提升竞争力的重要战略。     

强化基层思想政治工作之我见

新形势、新任务对基层思想政治工作提出了新的更高要求。充分调动广大员工服务百年油田、为企业发展创效的积极性,已经成为油田企业打造坚实基础,推动企业又好又快发展的关键。当前,准确把握企业所面临的新形势,树立不断创新求发展的观念,使基层思想政治工作能够与时俱进,围绕经济建设这个中心、服务改革发展稳定大局,以适应企业不断发展的需求,为企业发展提供不竭动力,成为广大基层思想政治工作者共同面对的一道课题。     

油田采油过程中的安全生产管理措施分析

随着经济社会当前的发展,对于石油能源的需求愈发增强.基于现代化可持续发展理念,在油田采油过程中安全生产管理和环保工作依然成为油田企业经营发展和管理中的一项重要内容.为此,结合长庆油田分公司长庆实业集团大梁湾采油作业区的实际情况,对油田采油过程中安全生产管理及环保工作中存在的问题进行探究,本期为相关企业提供有效借鉴.     

数字化：信息时代的风向标

目前,数字油田建设已成为众多石油企业特别是上游油田企业信息化建设的核心内容。数字油田本身也成为各油田企业信息化建设的战略目标。在下游,与数字油田对应的"数字石化"得到广泛的关注,并成为各石化企业信息化建设的热点。数字油田和数字石化作为数字石油最重要的两方面内容,引领着新时期石油行业的信息化。数字一家人同其他一系列以"数字"开头的新兴概念一样,"数字油田"、"数字石化"、"数字     

优化油田作业安全管理的具体举措

在工业生产的过程中,石油成为了十分重要的资源。在石油产生的过程中,对经济发展产生了重要影响。在这个过程中,进行油田作业生产的时候,其中比较重要的一个问题是安全管理。油田的安全管理,对于油田行业的发展产生了重要的作用。在实际进行工作的过程中,经常会出现油田泄漏等安全事故。这些问题都需要成为人们关注的重点。由此,从当前油田作业中安全管理存在的问题出发,本文重点分析了优化油田作业安全管理的具体措施。希望能够为油田企业安全管理提供一定的保障和借鉴。     

油田集输系统能耗分析及节能措施

当前世界经济高速发展,但能源的供应却日益紧张,对油田开发而言,节能降耗已经成为必须重视的工作。油田集输是原油开采过程中非常重要的一部分工作,其能耗较大,油田践行节能降耗由此展开。集输系统在原油的产出与运输中扮演着不可或缺的角色,其运行中消耗的热能以及电能是油田节能的首要目标,落实好这部分工作有助于提高油田的开采效率,扩大企业的经济效益。     

油田采油安全环保工作的探讨

当前我国已经成为了世界第二大经济体,在经济实力得到提升的同时,对石油开采企业的生产要求也在逐渐加大,并且人们在追求高生活质量的同时,也更加希望更加稳定、更加安全的能源供应。在进行油田开采作业的过程中,相关部门必须对安全环保工作给予足够的重视,这对油田企业生产的安全性与稳定性有着非常重要的影响,并且做好油田采油安全环保工作能够有效提升石油开采工作人员工作环境的安全性。本文的主要内容就是对油田采油环保工作的简要分析,以期为油田企业的石油开采工作做出一定的贡献。     

石油企业基层单位员工队伍稳定措施

近年来,油田企业改革不断深化,各个利益群体和个人之间矛盾日益凸现,不稳定因素增多,已成为当前影响企业稳定的重要问题。稳定的环境是实现油田和谐发展的必要条件。油田所属基层单位,不仅要重视生产、成本,也要高度关注稳定和谐的大局。要改进工作作风,深入到员工群众中去,了解各类矛盾产生的原因,用全面的、发展的、辩证的观点,用思想政治、经济、法律等手段,正确认识当前形势,妥善处理影响队伍稳定和员工切身利益的问题,实现队伍稳定发展。     

管理机关的职能要明确

管理机关的职能要明确江苏油田司马伟我认为，部分油田企业近几年企业管理工作出现滑坡，是计划经济体制向社会主义市场经济体制过渡、企业由政府附属物逐步成为市场竞争主体过程中付出的沉重代价，其成因很多。其中一个重要原因，就是油田企业局厂两级机关的管理职能在一...     

油田中后期产量与成本最佳配置的简明计算方法

油田产量与成本日益成为石油企业关注的问题，如何实现投入与产出的最佳配置，是每个石油工作者都关心的课题。本文通过对油田成本与产量两部分的深入探讨，结合相关的数学分析，对油田中后期产量与成本最佳配置的方法进行探讨。     

导读

石油企业要不断提升企业核心竞争力，是当前大家共同关心的热点话题。《河南油田“十五”后三年发展战略思考》一文，从外部环境的变化及油田生存与发展的需要出发，提出了确定发展战略的必要性，明确了河南油田树立五种新观念，建立五大新机制，以追求企业利润最大化为目标的总体发展战略。该文的发表，明晰了河南油田“十五”后三年的总体发展方向和目标，对于不断提升河南油田的企业核心竞争力，使企业与时俱进，实现上市企业与存续企业的协调发展都有着极大的指导作用。■宝浪油田位于新疆博斯腾湖地区，侏罗系三工河组是该油田的主导含…     

油田企业人力资源管理创新思考

在知识经济时代的当今,油田企业在市场上的竞争力取决于人力资源管理水平的高低,而人力资源作为油田企业的核心资源,油田企业必然要对人力资源进行高效的管理。但目前油田企业在人力资源的管理上仍有很大的问题,本文就如何提高人力资源管理的质量为前提,分析当前人力资源的管理现状,来探讨适合油田企业在新时代下人力资源管理不断创新的策略。     

油田物资管理存在的问题及改进对策

本课题主要针对石油企业油田物资管理的重要性做出探究,进一步对当前石油企业油田物资管理过程中存在的问题进行分析,并针对油田物资管理存在的问题,提出合理的解决措施及建议。     

实施ERP的物资计划管理问题探讨及建议

在石油企业不断追求降低生产成本、提高经济效益的过程中,物资需求计划成为了物资采购工作的龙头。本文结合油田物资供应工作的具体要求和实际,思考当前我企业实施ERP的物资计划管理存在的问题,并提出了建议。     

B2C：油田物流的新途径

随着油田企业物流的发展和ERP系统的普及应用,B2C配送模式将成为物流信息化建设和发展的关键。发展客户化的配送模式成为油田企业物流发展和提高效率的途径,也是油田企业物流信息化建设的主要空间。