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<正>近年来不少酒企提出了低碳酒企的发展理念,对整个酒行业发展方向产生了影响。而财务管理作为关系到企业发展方向的重要内容,立足于低碳酒企的基础上对财务管理模式进行优化和完善,有利于低碳酒企建设目标的达成。随着现代经济结构和经济发展理念的转变,绿色理念成为企业改革的重点方向, 相似文献
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自2010年12月1日起,对包括酒企在内的外商投资企业、外国企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加,自此我国境内所有内外资酒企统一了全部税制,取消外企的超国民待遇,创造了公平的竞争环境。公平才能持久,公平的税制环境下,内外资酒企都站在同一条起跑线上,包括外资酒企等外资企业,特别是内销型外资企业,要想继续获得丰厚的利润、持续地经营,就必须在转变观念、提升管理的同时,从提升企业的技术水平和营销能力等方面入手,不断进行多层次产品创新、管理创新,经营创新来提高自身的竞争力。 相似文献
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<正>以酒企为研究对象,通过盘点酒企融资途径,酒企常见的融资监管问题,提出从树立正确的风险控制观念、致力于提高企业投融资业务能力,并针对金融风险实施有效控制的建议,希望可以为其他企业进行相关研究提供参考。市场竞争越发激烈,为了获取一定的竞争优势,酒企需要积极抢占市场份额、扩大经济效益。在这样的环境中,酒企需要进行良好的投融资等金融行为, 相似文献
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白酒行业头部效应逐步加强,拥有定价权的上市公司掌握着市场话语权。然而中小酒企的发展却面临着诸多难题,通过中小酒企与上市大型酒企的成本费用率对比,发现成本束缚对中小白酒企业发展的影响尤其明显。文中从现代酒企价值链模型出发,梳理中小酒企七大主要成本活动,分析在这些活动上中小酒企业存在的痛点。在此基础上,文章从价值链内外部联系的角度出发,提出了中小酒企成本管控的策略。 相似文献
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《酿酒》2017,(5)
我国白酒产业经过新一轮调整后,市场逐渐回暖复苏。大的知名品牌酒企通过重组、兼并、扩张及丰富产品链条,行业集中度大幅提升,生产经营趋势呈现优中更优、强中更强的新业态。复苏中的传统酒行业,名酒酒企在主动适应转变发展和增长方式,由品牌、规模效益向特色、品质效益转变;传统酿造向智能、智慧酿造转变;传统消费方式向理性消费、健康消费转变;传统营销方式向互联网+名优品牌+体验+定制+物联网,扩大市场需求转变。转变是创新、是升华,也是企业发展的必由之路,但在转变和升华过程中,工匠精神始终是企业塑造与倡导的一种精神,更是产品本身所蕴含的品质价值。因此,企业主动进行战略调整,立足管理变革,必须借助于匠人、匠工、匠心和传统文化、企业价值观的代代传承,如此,企业才能永葆蓬勃之生机。 相似文献
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两年来,白酒行业进入了激流汹涌、大浪淘沙的关键年份,很多酒企感到了严冬来临般的寒意。这段时间,有的酒企在透支自己的老本中拼命坚持,有的酒企在一筹莫展中惶恐度日,有的酒企在遭受挫折后心灰意冷。但是,也有这样的酒企,它们深深扎根消费者,沉着冷静地进行着改革创新,使企业在激流中稳健前行,古贝春集团有限公司就是这样的酒企。是什么令古贝春如此自信?答案是——秋天,是收获的季节。该公司工业园区里种植的苹果、山楂、石榴等果木结出了累累果实,压弯了树枝。仓库门口等待装酒的卡车排起了长龙,人们穿梭于公司的各条街道,收获的喜悦之情写在脸上。据日前举行的全国经销商大会上的消息,该公司在今年严峻的形势下积极转变经营思路,创新营销模式,销售业绩保持“坚挺”。公司董事长、总经理周晓峰认为,这在当前形势下是难能可贵的。 相似文献
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<正>春节是白酒销售旺季,也是酒企与酒商的角力时刻。在走过动销不畅的2023年后,2024年,白酒行业是否能迎来高光时刻?产业链是否能踏入复苏周期?带着这些问题,近日,记者走访了北京地区多家大型商超、白酒专卖店。在采访中,多位业内人士向记者表达了一个共识:春节前白酒市场动销有所回暖,高端名酒担纲主力,区域酒企延续较好回款态势,白酒企业和渠道经销商依旧将消化库存视为首要任务。 相似文献
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<正>最近,上市酒企纷纷发布2014年业绩,A股的1 5家白酒企业中有7家公司业绩全部出现下滑。下滑原因除消费环境不好外,困扰白酒行业的塑化剂问题也成为个别酒企业绩大幅下滑的原因之一。随着春节的来临,经过一年时间调整的白酒行业也有了回暖的迹象,让酒企和经销商看到了希望。这也说明,酒企通过降价促销、开发中低端酒等措施,得到了消费者的认可,说明这是一条正确的道路。如果酒企继续沿着这条路走下去,从高高的神坛走向平民百姓家、或许明年的年终业绩表会好看很多。 相似文献