石油钻井企业HSE管理及绩效评价方法

石油钻井行业是一个高危行业,倡导健康、安全、环保是行业发展的必须。在分析了HSE的概念及其内涵的基础上,分析了石油钻井企业HSE管理绩效特点,并介绍了相关绩效评价理论方法,提出了适合石油钻井企业的HSE管理绩效评价体系,对完善HSE管理绩效评价体系提出了建议。     

石油化工企业HSE体系化管理建设实践浅谈

石油化工属于安全环保高风险行业,对安全管理水平要求较高。HSE体系化管理具有以风险管理为核心、全员参与和持续改进的优点,相比传统的安全管理模式能够更有效地控制风险和防止事故的发生。目前大部分石油石化企业都采用HSE体系化管理。本文对HSE管理体系的优点进行简单介绍,并对石油化工行业HSE管理体系的具体建设实践进行相关探讨。     

钻井工程HSE风险原因与预防措施分析

石油天然气钻井行业在实施HSE风险监督管理中与其它行业相比存在着很大的差别,文章从钻井行业特点入手,在分析钻井工程中HSE风险原因的基础上,提出了钻井施工中HSE风险管理防范措施,对钻井施工HSE监督管理具有一定的指导意义。     

石油企业在重组改制中推进HSE管理的探索

HSE（健康、安全、环境）管理体制是国际石油行业安全管理的现代模式,本文论述了石油企业在重组改制过程中建立HSE管理体系的重要性和必要性,对构筑HSE管理体系框架,编写体系程序文件,加快推进HSE管理进程等方面进行了探索。     

HSE管理体系在石油钻井企业安全管理的应用分析

针对石油钻井企业实际提出的企业安全管理HSE体系应用的核心内容"两书一表一卡一活动",对石油钻井安全管理系统核心的明确和改进。从识别石油钻井作业风险因素、改进石油钻井安全管理、对石油钻井安全管理进行持续改进等方面对HSE管理体系的应用进行分析,实现了为企业发展提供了指导性规划、建立了安全测评考核体系,应用效果明显。     

夯实基础,注重实效,全面推行HSE管理体系

以具体事例介绍了中国石化山西阳泉石油分公司在实施HSE管理体系过程中的体会和感受:领导重视是体系建立的组织保障;全员参与使每个职工真正做到认知危害,为控制危害打下基础;做好风险评估是风险控制的前提,风险控制是持续改进的关键;只有持续改进HSE工作业绩,才能把HSE工作搞得更好。     

油气储运设施HSE风险管控模式初探

基于壳牌公司(Shell)和英国石油公司(BP)的环境风险矩阵法,针对我国环境风险辨识和评价现状,建议我国石油企业采用矩阵法实施HSE风险评价和分级,在专业公司层面统一分级标准和评价方法;分级后对不同等级的HSE风险分别建立管理机制;建立HSE风险管理程序和相应作业文件。根据相关管理理论,从基本思路、总体要求、管理方案提出了HSE风险分类分级的管理方案;结合油气储运设施现状,推荐了管道、场站和储油(气)库分类标准和风险等级划分标准,制定油气储运设施HSE风险目录,建立分类分级风险管控机制等HSE风险统一管控的建议,为完善油气储运设施HSE风险管理体系提供借鉴。     

以危害识别、风险评价为中心浙江石油积极创建HSE管理体系

介绍浙江石油分公司在抓好业务经营，努力增效节支的同时，狠抓安全，健康和环境管理，积极建立HSE工作体系所做的工作，他们领导重视，准备充分，精心策划；开展HSE初始状态评审，找出管理差距；编制HSE管理程序，开展危害识别和风险评价；搞好培训，宣传，稳步，迅速推进体系建立。实施分类风险控制，不断改进。     

浅谈如何进一步强化HSE管理体系建设

简要阐述HSE管理体系的形成、发展历程和取得的业绩，总结HSE管理体系注重系统管理和过程控制相结合、文化引导和制度规范相结合、风险防范和应急处理相结合、业绩评估和持续改进相结合的4个突出特点。分析石油石化企业HSE管理体系建设在体系策划、体系运行、改进机制方面存在的问题和主要原因，从统一规范体系建设、重点环节的改进方面，探讨进一步加强HSE管理体系建设的工作思路。     

中国石油企业HSE管理信息化

石油企业HSE体系建设中信息化管理是必然趋势,HSE信息化规范员工操作习惯,固化业务流程,提高员工安全意识。本文介绍了国内外石油企业以及中国石油企业HSE管理信息化现状。     

石油钻探HSE的探讨

在管理领域中,"HSE"体系是指健康、安全以及环境。因为这三者在管理工作中有着极为紧密的联系,所以三者相互融合形成了一个较为完善的管理系统,这也是现代石油企业的管理趋势。本文对石油钻探HSE体系进行深入探讨,并会对该体系在油田钻探现场管理中的运用方式展开全面研究,旨在优化HSE体系运用质量,保证石油企业整体管理水平的稳定提升。     

注重实效 整体推进 全面创建HSE管理体系

根据集团公司关于在全系统建立HSE管理体系的庄严承诺和体系建立及推进工作的总体部署,浙江石油分公司被选为销售企业建立HSE体系的首批试点单位。在近一年来的HSE体系创建工作中,通过不断尝试,我们获得了一些较为深刻的体会和感受,主要是: 1 领导重视,精心策划,保障HSE体系平稳启动 对在浙江石油建立HSE体系,省公司领导班子和公司安委会高度重视,公司“一把手”把这项工作作为与国际管理模式接轨,全面提升企业管     

HSE管理体系助推石油系统高效可持续发展

本文将对HSE管理体系助推石油系统高效可持续发展进行研究。石油和天然气是国民经济赖以生存和发展的特殊战略资源。在石油天然气行业推行HSE管理体系,是确保该行业安全平稳运行的保障,也是推进石油石化行业高效可持续发展的必然之路。     

新形势下石油工程建设企业HSE管理体系建设与运行的思考

众所周知,石油化工是高危行业,工程建设也是高危行业,而处于两个行业之中的石油工程建设企业更是在生产各个环节都充满危险诸如火灾、爆炸、中毒、坍塌、物体打击、高处坠落等风险。随着我国经济水平的不断提升和社会的持续进步,国家和民众对生产安全事故的容忍度越来越低,对石化及建设行业的安全生产标准越来越高、要求越来越严,这就要求处于石油工程建设企业必须运用更加科学有效的管理手段,不断提高自身的安全管理水平,确保安全发展。现阶段,借鉴国外先进理念和成熟管理经验,我国石化行业内业普遍采用HSE管理体系,已广泛应用了数十年,取得了良好的实践应用效果,但仍然存在一些问题,与国外的发展相比仍然存在很大的差距。本文对石油工程建设企业HSE管理运行情况进行分析研究,找出问题的症结,开展思考并提出相应的措施,促进不断提升HSE管理体系在石油工程建设企业的运行水平,树立良好的企业形象。     

钻井工程HSE危害的风险识别

随着我国经济社会发展迅速的提升和各行业企业对石油能源需求量的增多,钻井工程项目的施工数量和类型也开始逐步提升。HSE危害作为钻井工程施工期间较为常见的一种危害类型,其管理水平和质量的高低,将会对钻井工程整体施工质量产生直接影响。对此,本文以钻井工程为切入点,通过对HSE危害风险识别的分析,从而就HSE风险管理的具体措施展开研究。     

浅谈石油钻探提升HSE巡视监督有效性

石油钻探生产过程中,安全是重中之重,本文通过对石油钻探企业的安全管理现状进行分析、以HSE巡视监督新生团体为抓手,致力于推进石油钻探企业HSE体系管理。     

川渝地区高含硫气田开发的HSE保障体系建设探讨

高含硫气田的大规模开发在国内尚处于起步阶段,为了有效降低开发过程中的安全风险,建立相应的HSE保障体系很有必要。针对川渝地区高含硫化氢气田特点,结合中国石油西南油气田公司LG气田HSE示范工程建设成果、中国石油与美国雪佛龙石油公司在川东北高含硫化氢气田合作开发经验以及中国石化普光气田开发实践,系统分析了高含硫化氢气田开发HSE标准体系建设需求,提出了从定量风险评价、安全防护距离确定、应急处置程序、环保管理、职业健康管理等方面完善HSE标准体系的建议;另外,根据定量风险评价、三维扩散事故后果模拟技术制订安全规划,设置安全距离与应急计划区,从应急机构与装备、应急预案与企地联合应急演练等方面,提出了应急保障体系建设要求。该研究成果对高含硫气田安全、清洁、高效开发具有借鉴意义。     

HSE体系推进在石油管道建设施工中的应用

随着我国经济发展水平的不断提高,石化工业得到了快速发展,已经成为我国支柱产业之一,随着石油天然气应用需求的不断增大,对石油管道建设施工提出了更高要求。HSE是针对石油化工企业提出的一种新型管理体系,在各项石化工程项目中应用取得了显著效果。本文围绕HSE体系探究其在石油管道建设施工中的应用,充分体现了HSE的应用价值。     

炼化企业HSE体系推进的实践与思考

概述了HSE体系推进内涵,分析了炼化企业推行HSE管理体系的必要性.主要从有感领导、直线责任、属地管理、体系审核、风险控制及HSE培训六个方面对辽阳石化公司烯烃厂推行HSE体系化管理的全过程进行了阐述,并指出了目前体系运行中存在的问题.最后对炼化企业开展HSE体系推进工作进行了总结与展望.     

石油钻探HSE的探讨

石油钻探在石油工业生产中有着重要的地位,HSE管理是工作的重点。文章把＂三个坚持和4个结合＂和HSE体系有机结合,如何安全管理按照PDCA的循环方法,对推进做好石油钻探安全管理工作,进行了探讨。