认真做好工程项目安全监理工作

工程项目安全监理工作的主要内容是：审查施工组织技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。在实施监理过程中,发现安全事故隐患,应当要求施工单位暂停施工进行整改,并向建设单位报告,拒不整改的应当由建设单位及时向有关部门报告,在分析监理企业的安全监理责任的基础上,提出了安全监理工作思路、方法、措施。实际监理工作中需注意的问题。     

山西严管绿色施工监理工作

正山西省住房和城乡建设厅近日下发的《关于进一步加强绿色施工监理工作的通知》明确,今后因绿色施工监理履职不到位受到处罚或通报的监理企业和个人,将记入企业和个人不良行为记录,通过山西省建筑市场公共服务平台向社会公布。通知指出,绿色施工是践行绿色发展理念、推进生态文明建设的必然要求。监理单位作为工程项目建设的参建主体之一,对项目绿色施工和环保治理情况负有监理责任。各监理企业要加大对企业承揽监理项目的管理力度,     

关于建设监理与项目管理的思考

建设部(《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的出台，引发了监理行业对工程监理企业如何向项目管理企业转变的思考。作者认为，我国十多年前引入的建设监理制是对我国几十年来建设工程反思的结果。当时认为建设监理涵盖了工程项目管理，这与今天我们所定义的工程项目管理基本上是一致的。文章分析了建设监理与工程项目管理的一致性和趋同性。认为今天之所以有将建设监理向项目管理转变之说法，主要是因为我国实行建设监理制十多年来的发展只是停留在施工阶段的监理工作，甚至只做了施工阶段某一方面的控制工作，而没有进入推行之初要求的全过程、全方位控制工作。文章提出了建设监理企业有无必要更名为项目管理公司，建设监理企业的发展目标和定位等问题的看法。     

项目监理部如何落实安全监理检查报告制度

《建设工程安全生产管理条例》第三章第十四条规定“工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改,情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应及时向有关主管部门报告”。这一条文是安全生产管理条例赋予监理单位的安全责任。工程项目监理部作为监理单位的派出机构,项目总监是工程项目安全监理工作的组织者和管理者。项目监理部在开展安全监理过程中,怎样落实安全监理检查和报告制度,一直是大家十分关注的话题。     

浅谈当前工程监理的主要问题及对策

工程项目施工监理指的是工程监理企业依法接受建设单位的授权和委托,依据国家批准的项目建设许可和其它有关工程建设的文件,并根据相应的法律法规、行业规范及标准、工程建设监理合同以及工程项目施工合同所进行的实现建设项目投资目的的监督管理工作。监理工作保证和促进了施工的工程质量,在对于工程整体投资效果的把握上起到了巨大的作用。但是如今的工程项目监理工作浮于表面,不细致到位,很难在工程项目中发挥必要的监督管理作用,导致工程质量不能得到保障,直接或间接的影响监理工作本身的进行和发展。本文试从工程监理体制、机制上,探讨当前工程监理的主要问题及对策。     

建筑工程监理工作实施过程中的一些关键问题探讨

工程监理指的是监理企业依法接受建设单位的授权和委托,依据国家批准的项目建设许可和其它有关工程建设的文件,并根据相应的法律法规、行业规范及标准、工程建设监理合同以及工程项目施工合同所进行的实现建设项目投资目的的监督管理工作。监理工作保证和促进了施工的工程质量,在对于工程整体投资效果的把握上起到了巨大的作用。但是如今的工程项目监理工作浮于表面,不细致到位,很难在工程项目中发挥必要的监督管理作用,导致工程质量不能得到保障,直接或间接的影响监理工作本身的进行和发展。     

工程建设监理

我国的工程建设监理是具备相应资质的监理单位,受工程项目建设单位委托,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、勘察设计文件、委托监理合同、施工承包合同及其他工程建设合同,对工程建设活动实施专业化的监督管理。     

总监应着重抓住施工方项目经理的管理

建设项目总监是指由监理单位法定代表人任命的对建设项目监理工作全面负责的管理者,是监理单位在该建设项目上的代表人。要想把工程管理好,首先要管理好人。对于施工企业,你只有先管理好项目经理,以及项目施工班子,才能使监理工作顺利开展。施工企业的项目经理是指受施工企业法定代表人委托对工程项目施工全过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业在工程项目上的代表。因为工程建设要靠承包商管理,而管理工作只有依靠以项目经理为首的管理班子进行,所以工程质量的优劣与项目经理的职业道德、技术水平、工作能力、管理水平等等有很…     

监理单位(监理工程师)是项目建设管理体制中的三方当事人之一──论监理工程师的服务性、公正性与独立性

自1988年底我国开展建设监理试点以来，监理工作取得了很大的成绩。我国的建设监理制度已基本形成，但要在本世纪末达到产业化、规范化、国际化的目标，尚需更多地开展理论研究与实践探索，以完善我国的建设监理制度。社会监理单位是取得监理资质的企业，受业主委打击白厅项目管理服务。然而，就在建设监理制度中的这一基本问题上，还有存在不同看法，确是值得探讨的。有人认为监理工程师是建设单位的代理人，应该听从业主的。我们认为监理单位或监理工程师应该是工程项目建设管理体制中的三方当事人之一，监理工程师应同时具有服务性、公正…     

用监理委托合同依法规范监理行为

在建设领域推行工程建设监理制度，是我国深入进行建设管理体制改革，建立和完善社会主义市场经济体制的重要措施。就项目施工阶段而言，在工程项目的实施过程中，建设中的重大问题由业主负责，具体实施由承包商负责，监理单位依法对工程项目的实施进行监督管理并实行总监理工程师负责制。监理单位作为建筑市场的主体之一（与业主之间是委托与被委托的关系，与承包商是监理与被监理的关系），按照“公正、独立、自主”的原则开展建设监理工作，公正地维护业主和被监理单位的合法权益，对规范建筑市场的交易行为、充分发挥投资效益、确保工程…     

谈工程项目实施阶段的施工监理

项目实施阶段的监理是对承包单位在工程建设过程中的技术经济活动进行监督与管理,要求承包单位所从事的工程建设活动及其结果必须符合有关规范、法规、技术标准和工程承包合同的规定,其目的在于确保工程项目规定的合理工期、合理造价和合格的质量,实现其预定的全部功能,提高工程项目的投资效益。工程项目实施阶段,监理工程师的施工监理工作包括: 一、监理工程师协助建设单位完善开工审批条件,填写工程开工审批表,申领建设工程开工证。二、审查承建单位施工现场准备情况,如     

从工程抗震角度谈勘察设计阶段的监理控制要点

从工程抗震角度谈勘察设计阶段的监理控制要点廖河山（厦门市建设监理事务所）我国实行建设监理制度的实践表明，开展工程项目施工阶段的监理，对于有效地控制工程项目的质量与工期，具有显著的作用。然而，在部份单位和少数人中对于要不要进行工程项目勘察设计阶段的监理...     

对“旁站监理”的几点体会

工程建设监理,是指针对工程项目建设,社会化、专业化的工程建设监理单位受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其它工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。我国现阶段的工程监理业务依然是以施工阶段监理为主,全面质量控制则是施工阶段监理的核心工作。监理人员对工程的质量控制应是过程控制,而不是成品检验。也就是说,通过对施工过程中质量保证体系和关键环节的控制,达到对工程质量的总体控制。 　　什么是“旁站监理” ?为什么要实行“旁站…     

建筑工程施工监理安全风险及其防范措施

在建筑工程实施过程中,施工安全监理工作是至关重要的,直接关系着工程项目的安全生产和质量,并起着决定性的作用。因此,在建筑工程施工前,监理单位必须认真、仔细地分析其建设期间可能存在的风险,并提出相应措施,进而保证建筑工程施工质量,降低安全风险发生的概率。     

浅谈监理工程师如何做好工程施工阶段的质量控制工作

工程项目质量的控制是一个系统工程 ,从可行性研究、决策、勘察设计、施工、竣工验收等 ,都有一个质量控制问题。施工阶段的质量控制是工程项目质量控制最重要的阶段 ,也是监理工程师实施质量、进度和投资三大控制目标的核心。通过监理实践 ,对监理工程师如何做好工程项目施工阶段质量的控制工作 ,谈几点粗浅体会。1　协助建设单位做好工程总包单位的选定 ,是做好工程质量控制的首要问题　根据国家颁布的招标投标法 ,在确定工程总包单位时 ,一般都是通过招投标的方式完成的。因此 ,在建设单位的委托下 ,监理工程师应积极协助做好对工程总包…     

建设工程监理与施工合同的管理

建设工程监理是建设单位委托具有资质的监理单位进行监理管理,施工合同是指建设单位与施工单位进行订立合同,明确相互权利、义务的协议,两者既有区别又有联系,整个工程项目的监理工作可认为是施工合同管理的全过程。目前在建设工程监理和施工合同管理中,存在意识不足、工程监理管理混乱、施工合同管理不规范等问题,通过采用"三化"即先进化的管理理念、科学化的管理模式、规范化的管理手段,加强建设工程监理和施工合同管理。     

论工程监理项目管理

工程监理项目是监理企业的窗口,生产和管理的基点,经济效益的源泉。当前施工监理在工程项目管理仍然存在诸多问题,特别是施工阶段的管理,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目监理的实践,从分析工程项目的管理内涵的基础上,就加强施工监理工程项目管理问题进行探讨。     

论工程施工中安全监理问题

项目管理是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制.工程项目管理企业一般按照合同约定承担相应的管理责任.建筑工程监理单位在施工安全的监理工作上也存在一定的误区,往往偏重于对工程质量、进度方面的监理,而不能充分认识到安全监理工作的重要性.本文针对建筑安全监理做重点分析,供参考.     

刊中报

工程监理不要忘了安全文明施工对特定工程项目推行工程建设监理制度,在《中华人民共和国建筑法》中已作出明确规定。但当前我国工程监理工作只含进度、质量、工程款结算控制等,现场安全文明施工未列入工程监理项目。也就是说对这项工作监理单位未受建设业主委托,可以不管不问。笔者认为这是当前工程监理制度上存在的一个缺陷,希望引起有关主管部门的足够重视。为什么对建设工程的监理要涵盖安全监理？笔者谈一点认识。一是施工现场要做到安全文明施工,不仅是施工单位的责任,也是建设单位的责任,而监理单位是受建设单位的全权委托,自…     

监理规划交底浅谈

监理规划是工程项目监理工作实施运作的指导性文件。在监理规划中不仅明确了工程项目实施监理的依据以及监理工作的范围、内容、监理现场机构的设置等；更重要的是还要阐明工程项目实施监理的具体工作程序、内容、要求等等。因此，针对目前尚处于推行及发展阶段的监理工作现状，除了将已编制完毕的监理规划及时送交建设单位、施工单位外，适时地召开监理规划交底会就成为一项十分必要而又迫切的工作。监理规划交底会一般由总监理工程师主持。参加项目监理的全体人员都应参加，建设单位应请其工程项目负责人和联系人（可为同一人兼）出席。施…